过去，中国人习惯简单地称呼商人，即老板。改革开放后，外企进入中国，不仅带来了新的经营理念，也带来了企业管理者的全新称呼。首席执行官CKO，首席财务官首席运营官，首席技术官.企业中有那么多O，他们分别扮演着什么角色？

CEO（ChiefExecutiveOfficer），即首席执行官。

解读：某种意义上代表了部分决策权从原来的董事会向管理层的过渡。首席执行官和总经理都是& quot最高领导人& quot企业的形式。CEO既是首席执行官，又是股东权益的代言人。大多数情况下，CEO是以董事会成员的身份出现的，而总经理不一定是董事会成员。从这个意义上说，首席执行官代表着企业，并对其运作负责。

COO（ChiefOperationOfficer），即首席运营官。

解读：首席运营官是负责公司日常运营的二把手，向CEO汇报工作。如果首席执行官是部长或市长，首席运营官这个名字很容易与汉语中现有的名词联系起来，如常务副部长和常务副市长。

CFO（ChiefFinanceOfficer），即首席财务官。

释义：CFO就是& quot成长版& quot公司财务总监。当然，从本质上来说，CFO在现代治理结构中的真正意义，并不是其名称的改变和官职的授予，而是其职责和权限的获得以及在管理中作用的真正发挥。

CIO（ChiefInformationOfficer），即首席信息官。

解读：早在上世纪80年代末，世界500强企业中就有超过30%的企业配备了CIO。首席信息官负责制定公司信息化的政策和标准，确定实施程序和方法，统一领导企业内部信息系统的建设，制定总体规划，协调部门之间的关系，保证信息的畅通。随着CIO内涵的丰富，现在的另一项任务是利用现代技术捕捉和收集信息，实现信息资源的合理配置。

CTO（ChiefTechnologyOfficer），即首席技术官。

解读：CTO(首席技术官)是企业技术的最高负责人。这个名字在20世纪80年代开始在美国流行。从做大量研究的大公司，如通用电气和ATT，主要责任是将科研成果转化为有利可图的产品。90年代，因为计算机和软件公司的流行，很多公司给负责管理计算机系统和软件的人起了CTO的名字。在不同领域的公司，CTO的工作性质是不同的；即使是同一个领域，工作性质也可能大相径庭。一般CTO会有以下职责：长期技术方向(战略)、短期技术方向(战术)、管理研究对公司经营活动和利润的影响、公司使用的软件等等。

CHO（ChiefHumanResourceOfficer），即首席人事官。

释义：& quot21世纪最贵的东西是什么？天赋！"这句话出自《天下无贼》的小偷葛优，很搞笑，但却是彻头彻尾的真理。一个没有人才的国家是没有未来的。但是对于一个集体来说，没有什么比天赋更重要的了。CHO平时的工作是招聘和培训员工；评估员工绩效；协调员工关系；为员工提供职业规划——这是非常重要的。不同的人有不同的能力和需求。不是每个技术人员都想当经理，也不是每个经理都能搞技术。

CKO（ChiefKnowledgeOfficer），即首席知识官。

解读：在20世纪90年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念。一些企业还设立了新的行政职位& quot首席知识官& quot(CKO)负责这项工作。从某种意义上说，CKO是知识经济的产物。一般要做好以下工作：结合企业的业务发展战略，引导企业找到知识管理的愿景和目标；正确定义企业的知识体系，并系统表达；促进建立适当的IT系统工具，以确保& quot知识之轮& quot；将知识管理过程与业务过程紧密结合；建立适当的知识管理评估和激励机制；营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。

企业中C__O大全：

CBO(首席品牌官):首席品牌官

首席文化官(CCO):首席文化官

CDO(Ch

咕（首席游戏官):首席游戏官

CHO(首席人力资源官):人事总监

首席信息官(首席信息官):首席信息官

CKO(首席知识官):首席知识官

CMO(首席营销官):首席市场官

CNO(首席谈判官):首席谈判官

首席运营官（首席运营官):首席营运官

首席公共关系官：公关总监

CQO(首席质量官):质量总监

首席销售官：销售总监

首席技术官(首席技术官):首席技术官

首席估价官：评估总监