近年来，浙江各地乡村组团式发展蔚然成风，各地涌现出众多创新实践。同时，各地都共同意识到，在乡村功能迭代升级的今天，乡村发展亟需在更大范围整合资源，共同面向市场，谋求共同富裕。昨天下午，全国首次聚焦“乡村组团式发展与品牌化经营”研讨会在杭州市余杭区永安村稻乡综合体举行。来自省内外相关领域的专家学者、部门领导、乡村干部、乡村CEO等围绕乡村振兴如何组团、如何运营、如何强村组团式发展与品牌建设是什么关系等问题展开了深入探讨。

浙江省委高质量建设共同富裕示范区专家委员顾益康发出灵魂拷问——乡村振兴依靠谁？并强调要处理好“新乡人”与“原乡人”的关系，在乡村传统产业与新兴产业的关系上，要注重农业是乡村高质量发展的基础，农业需要以“农业+”的思维，推动跨界融合，也要重视时尚表达。同时顾老强调了品牌化经营、数字化赋能对组团式发展的必要性。

浙江省委高质量建设共同富裕示范区专家委员、浙江大学中国农村发展研究院首席专家黄祖辉指出，要明确“组团是什么？怎么做组团？”并提出组团式发展就是新质生产力，是要素的重新组合和集成创新，而且能为集体经济提供更广阔的发展空间，这也需要组织化、制度化的创新。此外，组团式发展也能进一步优化乡村公共服务，提高乡村治理水平。

“组团式发展是重大创新，大势所趋，是集体产权运作方式的重要探索。”浙江省人大农业与农村委员会副主任邵峰表示，组团式发展要关注联合公司与强村公司、运营公司与集体组织、村与村、运营公司与经营主体等四组关系，组团式发展必然要品牌化经营。浙江大学CARD中国农业品牌研究中心主任胡晓云从长期助力禹上稻乡品牌化发展的亲身经历出发，提出乡村组团式发展与品牌化经营需要守正创新，聚合发展，文化再生，达成能见度提升的同时要具备好感度与忠诚度，而永安村品牌口号——“年年稻色新，岁岁永安心”，正是上述观点的生动体现。

研讨会上，杭州禹上稻乡经营管理有限公司总经理刘松分享了禹上稻乡从一村到八村的过去与现在，以及对未来的美好设想。他认为，一个组团的未来离不开顶层设计，禹上稻乡早在2019年就完成了品牌策划，在后续发展中，“禹上稻乡”品牌贯穿始终。

作者：刘海波

文：刘海波 图：刘海波 编辑：蒋萍 责任编辑：蒋萍

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