引言

富士康走不了了！

据台媒报道，近日，鸿海集团官方宣布，富士康已与河南省政府达成了一项总价值约10亿人民币的投资协议。同时，富士康也会把此前转移到印度的苹果手机生产订单，转移回中国工厂，并在今年进一步扩大生产规模。

值得一提的是，此消息并非空穴来风，据了解，最近两周，富士康在郑州的工厂疯狂招聘了近五万名工人，直接拉爆了河南就业。

而这批工人的工作，就是承接此前给印度的苹果iPhone 16手机生产订单。

那么，作为全球规模最大的电子设备代工厂，富士康与中国和印度之间，究竟发生了怎样的故事？印度为什么接不住富士康的苹果手机订单呢？

一、富士康与中国互相成就，却反生异心

提到世界最知名的电子设备工厂，人们一定会率先想到富士康的名字。

1974年，商人郭台铭在台湾地区创立了富士康，从此开启了这家公司在世界商业版图中的传奇之路。1988年，富士康在大陆成功建厂，吃到了当时中国经济高速发展所带来的红利，算是最早在大陆投资建厂的世界名企之一。

2010年，富士康投资1200万美元，在河南郑州建设工厂，急速扩大产能。伴随着苹果手机在世界范围内的崛起，富士康经营规模水涨船高，郑州工厂订单不断，其建厂的头一年，就帮助富士康实现了销量猛增，出口量一度占到当年中国整体出口量的5.8%。

郭台铭

大陆廉价的劳动力和较高的工作效率，让富士康获取到了极大的利润。

2011年之后，富士康每年都排名世界企业500强中的前100位，发展势头如日中天。

当然，富士康在大陆建厂，对于双方来说是双赢的。

比如，郑州有了富士康工厂之后，地方的就业问题得到了很好的解决。据统计，因为富士康工厂的存在，每年有80万左右的郑州人避免外出打工，可以留在家乡与亲人团聚。

同时，富士康工厂的存在，还为郑州带来了一大笔税收。以2019年为例，这一年富士康实现了3000亿人民币的进出口贸易总额，占到郑州全市进出口总额的80%。此举为郑州带来了接近10亿人民币的税收，为地方建设做出了重要贡献。

然而，就是这样一个双赢的局面，却在最近几年没能持续下去。

近年来，苹果在世界范围内推出“多元化产能”概念，希望自己的供应链能够遍布世界各地，以摆脱品牌对单一市场的严重依赖。

而富士康掌舵人郭台铭对与大陆合作的态度，一直非常傲慢，曾在一次采访中说过“富士康去大陆建厂，就是在赏他们饭吃，可以随时撤离”这样的话语。

听闻苹果推出“多元化产能”概念后，富士康与苹果一拍即合。

他们提前在印度布局，并于2017年将苹果手机的生产线搬进了印度。

到了2020年，富士康辞退了许多郑州工厂的工人，在印度招兵买马，把大量手机订单从中国转移到了印度进行生产，试图将印度打造成品牌在海外最重要的生产基地。

二、转移订单宣告失败，无奈返回中国

但事态的后续发展显然令富士康大失所望。

要知道，富士康当年之所以将生产线转移到印度，除了苹果的多元化产能概念之外，最主要的原因，就是印度人口基数大，劳动力比中国更便宜，在印度建厂能够节省不少的人工成本。

但生产活动实际开始后，富士康才发现，印度并没有像中国那样完整的苹果手机零件供应链，在手机生产的过程中，不少零件必须要从中国进口。

这样一来，中间产生的物流费和关税费用，就基本同省下来的人工成本抵消了，总成本并没有降低多少。

更令富士康难受的是，印度人受教育程度普遍偏低，在从事手机这种高精密电子设备的生产过程中，很容易粗心大意，而且印度年轻人酷爱“躺平”，不服管束，工作时的纪律性较差。

双重原因叠加，导致印度工厂生产的苹果手机质量极差，良品率居然不足50%。

面对这样的情况，富士康也是十分着急，因为距离新款手机iPhone 16的上市时间，已经越来越近了，再被印度工厂这样拖累下去，会让甲方苹果公司蒙受巨大的损失。于是，富士康决定将整体订单再移回郑州工厂，并迅速招聘大量工人，全力追赶工期。

当然，作为一家世界500强企业，富士康在对待工人方面还是相当大方的，其在河南开出的招聘待遇十分丰厚，基础工时费高达每小时25元，每天8小时工作制，底薪就能够达到每月4500元左右。

而且工人每天加班还可以得到1.5倍的加班费，周六周日加班有双倍工资，干满三个月还能够拿到7500元的一次性季度奖金。

综合核算下来，每名工人在工作量拉满的情况下，每月可以收入近万元。

这样的工资水平，在河南的诸多工厂之中，绝对算是高薪了。

于是，前来富士康工厂报名应聘的工人络绎不绝，富士康仅用时两周，就招聘了5万多名工人上岗，一举解决了自身在订单生产方面的燃眉之急。

三、外资企业难以生存，廉价劳动力并非利好

整体看下来就是，富士康去印度绕了一大圈，在投资方面蒙受了挫折之后，才明白了中国的好，最终将苹果公司的订单，又原原本本的带回了大陆。

那么问题来了，印度明明拥有数量较多且十分廉价的劳动力，政府又一直在推动本国经济发展，积极招商引资，却为何接不住从中国转移而来的大量订单呢？

其实，工人素质低下、产品良品率不足这些都是表面原因，讨论这个问题，我们还需要透过现象去看本质，那就是印度的外商投资生态。

过去的两年时间里，包含特斯拉、福特在内的诸多美国企业，纷纷取消了在印度投资建厂的计划，富士康也在去年7月宣布暂停对印度石油企业威达塔的195亿美元投资计划，这足以证明外商对印度的投资环境嗤之以鼻。

而印度投资环境如此之差，主要源于两方面：一方面是政府对待外资企业的方式。

印度在管理外资企业方面一贯吃相非常难看，其整个国家竟然有200多部劳动法，本国政府还可以随意废止更改法律。

外资企业来到印度完全是一个懵圈的状态，稍不留意就会被印度政府以各种理由罚款，当年小米被印度没收48亿元资产的事，就是一个典型的例子。而印度政府如此对待外企，自然不会帮助外企来提升工人的综合素质，印度的工人也就始终处于一个低素质的状态。

另一方面则是印度工会对工人的包庇。

在印度这个国家，工会跟工人是完全一条心的，无论工人在工作中如何表现，工会都会无条件支持工人，组团和企业对着干。

此前苹果公司的代工厂纬创，就曾因与工人发生矛盾，整个工厂被数千名印度工人洗劫一空，损失了数千万美元。

可当时的印度工会非但没有站出来承担责任，反而转头指责印度政府，怪其在政策层面对外资企业太过宽容，着实令人大跌眼镜。

就这样，在工会的包庇之下，印度工人自然而然选择了躺平，对自己的本职工作不够认真和重视。

总的来说，印度无论是政府还是工会，都在想着剥削外商利益，包庇本国工人，并没有为本国营造一个良好的营商环境，这样一来，才会出现外企大量取消投资，富士康印度工厂无法完成苹果公司订单的事。

当然，富士康将订单转移回中国，并不代表着它们要完全放弃投资印度。

毕竟印度有廉价的劳动力，还拥有庞大的电子产品消费市场，富士康没必要彻底得罪印度。

最近一段时间，富士康董事长刘扬伟就曾在一次演讲中表示，目前富士康在印度的投资已经超过了100亿美元，为印度提供了超过5万个就业岗位，未来企业会进一步加大对印投资，实现双方的互利共赢。

刘扬伟

不过富士康将订单撤离印度这件事，至少说明了他们对印度并没有那么信任，未来还将在包括印度和中国在内的多个国家，分别进行布局，印度想要在富士康身上获得更多的投资，还需要好好表现才行。

结语

老人常说：有多大锅，下多少米。

富士康大量招工，拉爆河南就业的案例，从侧面证明了之前富士康自身经营策略的失误，也证实了目前的印度，还吃不下苹果公司订单这块大蛋糕。

这次事件无疑为印度提了个醒，当下的印度，坐拥得天独厚的经济发展条件，确实具备吸引外资的能力，但如果再不幡然醒悟，改善本国的营商环境，那么再好的机会，也有溜走的那一天。

参考文献：

1. 倪雨晴.产业链再变迁：富士康、比亚迪大招工 苹果部分产能回流中国.21世纪经济报道
2. 陈志飞.富士康在印度陷入招工争议.环球时报
3. 刘向阳.中国对印度直接投资的现状与前景.现代商业 . 2021 (24)
4. 陈静.2020年以来印度深化与台湾地区各层次关系的动向与前景.台海研究 . 2024 (02)