十年从“网点经济”到“万亿金融城”——副中心金融集聚效应如何重塑首都金融新版图?
创始人
2026-09-06 21:20:48

十年前,通州的金融业基本就是“网点经济”——各大银行在这儿就是支行、储蓄所,主要是给老百姓存存钱、给周边企业做做基本的贷款,既没有总部,也没有什么创新业务。如今,全区已集聚490多家金融机构,金融业增加值占GDP比重连续五年稳定在10%左右,华夏银行、北京银行、北京农商银行三大市属银行总部集中落地,资产规模近11万亿。从“一张白纸”到“万亿级金融城”,副中心金融业正在经历一场深刻的变革。

十年跨越:从“网点经济”到“总部金融”

通州区发展和改革委员会党组成员、副主任罗兰冰在节目中表示,金融业这十年来的变化可以用“翻天覆地”来形容。“十年前,通州的金融业基本就是‘网点经济’——各大银行在这儿就是支行、储蓄所,既没有总部,也没有什么创新业务。现在全区有490多家金融机构,金融业增加值占GDP比重连续五年稳定在10%左右,已经是名副其实的支柱产业。”

从数据来看,金融业占全区税收比重由3%提升至10.8%,存贷款总量实现近两倍增长。理财子公司资管规模已超1.8万亿元,证券市场交易额达5500亿元,较去年同期增长59%。最标志性的就是近两年的总部集群落地——华夏银行、北京银行、北京农商银行三大市属银行总部集中落地副中心,三家资产规模近11万亿,相当于把一个“万亿级金融城”直接搬到了副中心。

“副中心发展金融业,不是单纯追求数量,而是追求‘提质’的集聚。”罗兰冰介绍,副中心连续六年保持千亿级固定资产投资,坐拥亚洲最大地下综合交通枢纽,北海幼儿园、人大附中、安贞医院、友谊医院等一批优质教育、三甲医疗资源相继落地,全方位满足金融高端人才安居生活所需。

邮储银行:

首家国有大行首都分行的“科技金融”探索

邮储银行北京分行是首家进驻副中心的国有大行首都分行。邮储银行北京分行党委委员、副行长刘敬元介绍,该行以科技金融事业部为载体,突破传统信贷思维,建立“技术流+看未来”科创评价体系,不再单纯依赖财务报表、抵押物评判企业价值,而是把专利、研发能力、核心团队、赛道前景纳入授信评判维度。

在具体发力方向上,邮储银行重点围绕数字经济、算力产业、网络安全、先进制造等硬科技赛道配置信贷资源,落地“U亿算”算力贷等特色产品。同时发挥“金融+物流+电商”协同资源,不仅提供资金,还为科创企业链接市场、渠道资源。

针对不同发展阶段的企业,邮储银行依托“U益创”服务体系,构建“融、投、通、富、慧”五位一体服务矩阵,面向初创期企业运用知识产权质押等弱担保产品,面向成长期专精特新企业配套科创贷、认股权贷,面向成熟期上市后备企业提供上市贷、并购融资等一揽子服务。

华夏银行:绿色金融的“副中心实践”

华夏银行北京城市副中心分行党委书记、行长唐宇介绍,华夏银行定位非常清晰——做副中心绿色低碳建设的“首选综合金融伙伴”。

在具体实践上,华夏银行牵头组建银团,为国家级绿色低碳标杆项目——减河北综合资源利用中心提供了期限30年的项目贷款。今年6月,北京市节水技术创新中心正式获批落地华夏银行,这是全市首个由金融机构牵头建设的节水技术创新平台,肩负着技术研发、成果转化和科创孵化三大使命。

聚焦农业、工业、城镇节水、非常规水利用及智慧节水五大赛道,华夏银行探索开发了“节水易贷”等系列专属产品,同时协同华夏理财、华夏金租等集团子公司,构建“投行顾问+资产配置+租赁融资”的全链条服务体系。截至2026年上半年,华夏银行集团绿色金融业务余额6115亿元,较年初增长15.1%。

普惠金融:打通服务“最后一公里”

在普惠金融领域,邮储银行兼顾城市小微市场主体与涉农经营主体,线上线下协同,着力破解融资“慢、难、贵”。对小微企业、个体工商户,持续推广线上信用类普惠产品,实现线上申请、自动审批、随借随还。针对涉农主体,推进信用村、信用户建设,把移动展业服务送进村,实现上门受理。

通州区也搭建了小微企业融资协调机制。截至目前,已摸排20万户小微企业,推动近1.1万户企业获得授信支持约1000亿元,其中绝大部分企业已顺利获得银行贷款超464亿元,切实解决企业融资难题。

面向“十五五”:四大抓手持续发力

罗兰冰表示,面向“十五五”,副中心金融业将围绕四个“抓”持续发力——抓集聚,吸引更多总部型、功能性、创新型的金融机构;抓服务,围绕人工智能、医药健康、绿色低碳等重点产业定制化金融产品;抓创新,用好要素市场化配置综合改革试点政策红利;抓生态,打造一流的金融发展环境。

本期节目嘉宾

罗兰冰——通州区发展和改革委员会党组成员、副主任

唐 宇——华夏银行北京城市副中心分行党委书记、行长

刘敬元——中国邮政储蓄银行北京分行党委委员、副行长

北京广播电视台主持人:元昊

微信编辑:芳芳

来源:北京号

作者: 副中心之声

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