老员工如何不被裁员？为什么一对老员工动手，公司就出事？不晋升老员工的代价很多企业应该是伤不起的，老员工不是待宰的羔羊，很多老员工曾经也是狼，一旦激发了狼性，后果不堪设想。

的确，很多老员工到了一定年限就开始不那么奋进了，但这并不代表所有老员工都不行，还是有很多隐藏着超高技能而“隐姓埋名”的老革命的。

那么如果不晋升老员工会有什么严重后果呢？

1，老员工的客户你是别想了，不劝退客户已经是很对得起公司了；

2，老员工的实战经验你也是别想了，老员工零成本拿得下的客户新人大成本都不一定能拿下；

3，老员工的人脉你也别想了，以前部门做事顺风顺水事事优先，这你也别想了，排队吧；

4，老员工的技术，尤其是现场解决问题的技术你也别想了，老员工不再交徒弟了，除了问题徒弟是干不了。

举几个例子吧：

老工程师，厂里的机器，看一看就能修好，且几乎不需要什么钱。换新人，那就等着花大钱吧，还不一定能修好。

老医生，临床经验丰富，疑难杂症一看就好。换新人，那就等着投诉吧，医院名声一落千丈，病人会越来越少。

老销售，处世为人无不谙熟，不就是做人嘛。换新人，人都不一定能找对，何况处世为人，销售业绩将大打折扣。

老财务，人情世故和多年的人脉，平时觉得没啥，换新人，就等着罚款吧。

企业文化传承，在当今肯定的没有的，失去老员工的帮助，新人可能连一份关键的文件都找不到。

总而言之，老员工不是不能用，而是企业不会用。一旦让老员工寒了心，那么等待公司的就是不停地花钱花钱花钱，最终还不一定能解决问题。

一支连队，用错了连长，那么这支连队是必吃败仗的，不但整个连队被团灭，关键还影响了整个团的输赢。不要觉得公司团队不是打仗的军队，商场职场就是你S我活的战场啊。

所以，现在的老员工都学乖了，动手前先想想好，免得把自己和公司一起搭进去。

@双子学爸数据社