“小店支招人”新兴业态应运而生 如何助力小店经济?
创始人
2026-02-27 04:20:46

央广网北京2月27日消息(记者管昕)据中央广播电视总台中国之声报道,目前,以餐饮、零售为核心的小店经济,已成为激活城市烟火气、稳固民生就业、畅通微观经济循环的重要载体。大量创业者涌入实体赛道,却可能面临数字化转型滞后、运营能力不足、商业决策粗放等现实困境。

在此背景下,“小店支招人”这一新业态应运而生。他们在社交媒体上发布创业开店干货,提供线上咨询服务的同时,也通过线上引流售卖线下课程。如何看待“小店支招人”的出现与兴起?这一新业态如何助力小店经济更健康更红火?

在社交媒体平台上,多位自称行业运营经验丰富的自媒体博主,针对小店经营者创业中的痛点、难点提供“问诊”服务。一位“小店支招人”范先生介绍:“我们这边只教运营的方式方法,教你怎么做流量营销,线上加线下,公域获客私域留存。用户经营管理、社群运营、短视频直播、拍摄剪辑,个人IP账号打造,这些都教。”

范先生还表示,他们可为初学者提供为期三天的线下培训,一次收费终身服务。他说:“所有的行业,它的商业底层逻辑都是共通的。”

周女士在重庆市巴南区从事卤味生意,在她看来,“小店支招人”对她的经营有所帮助,但决策还得靠自己。周女士说:“其实他讲的是一个商业思维逻辑和新商业体系,也就是教我们怎样去把这个店做好。我也去复训过很多次,各方面都会给你讲,讲了以后就看你能落地多少。我从他那里学完回来,现在开了三家店。”

张女士目前在河南三门峡经营一家胡辣汤店,她也曾在“小店支招人”那里学到了开店的一些常识和商业运营逻辑。张女士表示:“反正是看个人吸收。我学习完以后,可能思路更加明确了,知道生意本身到底该怎么去做了。现在开店的三个要素,一是选品,二是门店位置,三是店内装修。顾客进店了以后,员工的服务态度和热情度,还有解决和处理问题的能力。”

记者注意到,不少“小店支招人”采取“有偿连麦”“线上卖课”等经营方式,一方面在视频平台直播“支招”,和网友一起为咨询者出谋划策;另一方面则出售线上课程或教材,围绕选址、定价、营销等实际问题对小店经营者进行系统性培训。

安徽一家奶茶品牌连锁店创业者胡晨程告诉记者,对创业“小白”来说,“小店支招人”新业态的兴起,确实会解决部分信息差的问题。胡晨程表示:“我刷到更多的是奶茶相关的,做了一些支招类的,我觉得专业性还是挺强的。作为‘小白’来讲,不管是选址也好,还是加盟的一些坑,基本上都能讲到。”

但胡晨程也表示,自媒体平台毕竟门槛不高,据他观察,也存在经过包装发布支招视频进行引流的情况。胡晨程说:“它到底哪些东西是有用的,哪些东西只是为了博流量来做的一些节目效果,这个都不好说。有一些没有办法落地的,也不能盲目跟从。”

一位电商运营业内人士表示,餐饮、零售等小店经济赛道竞争激烈,这也是“小店支招人”新业态日渐活跃的重要原因。“去给他们做一些指导也好,方案也好,就类似于以前的企业咨询。”他说。

中国商业经济学会副会长宋向清对记者表示,“小店支招人”的出现与兴起,是小店经济专业化分工深化的必然结果,也是数字平台赋能小微经营的典型新业态。一方面,大量缺乏行业经验的创业者涌入餐饮、零售赛道,信息不对称、运营能力不足、成本管控薄弱等痛点突出,亟需低成本、接地气、可落地的经营指导;另一方面,直播、短视频等平台降低了知识服务的传播门槛,让“一对一问诊、集体式支招”成为可规模化的服务模式。

宋向清介绍:“该业态本质上是面向小微主体的轻量化商务咨询,既填补了传统咨询公司不愿覆盖的下沉市场空白,又通过流量引流、经验复用、风险预警等方式,帮助小店降低试错成本、提升生存能力,对激活经济‘毛细血管’、稳定基层创业与就业具有积极现实意义。”

但中国社会科学院财经战略研究院研究员李勇坚也指出,“小店支招人”也面临权责边界不清的难题。他表示:“‘小店支招人’只是凭他的经验发现一般性的问题,要解决个性化的问题,这个能力他是没有的。如果他支的是一个昏招,他要不要承担责任,怎么承担责任,承担多少责任,这些方面目前都是比较缺乏的。”

宋向清也指出,当前“小店支招人”仍处于快速成长期,规范化不足,尤其是准入与资质门槛偏低,从业者专业背景参差不齐,部分“支招”缺乏数据支撑与实战验证。他说:“服务标准与定价不透明,课程、连麦等收费缺乏统一规范,存在过度营销、夸大效果、售后缺失等问题;部分支招难以适配县域、乡镇等不同场景的个性化需求,与小微主体付费能力、付费意愿不匹配。”

宋向清认为,推动“小店支招人”健康发展、真正赋能小店经济,需从监管、平台、服务、政策多方协同发力。首先应强化行业规范与监管,落实直播电商相关管理要求,明确从业者资质、服务承诺与信息公示义务,压实平台主体责任。

宋向清表示,平台也要加大流量与工具支持,通过专项扶持、流量倾斜、运营培训等,将“支招”与引流、转化结合,实现“咨询+赋能”双重价值;结合小店经济扶持政策,鼓励专业机构、资深从业者进入赛道,培育可信品牌,构建多层次、低成本的小微经营服务体系,让专业支招真正转化为小店的盈利能力与生存韧性。

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