□ 本报记者 胡春春
党的二十届四中全会对我国“十五五”时期的经济社会发展作出清晰的顶层设计和战略擘画,提出“建设强大国内市场,加快构建新发展格局”,强调“坚持扩大内需这个战略基点,坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合,以新需求引领新供给,以新供给创造新需求,促进消费和投资、供给和需求良性互动,增强国内大循环内生动力和可靠性”。
当前,传统百货商贸积极转型,是探索优质供给扩大新时代消费市场容量的典型实践。今年以来,在南京市委市政府的大力支持下,有着“中华第一商圈”美誉之称的南京新街口商圈,正通过一系列城市更新项目,迎来新一轮提档升级。政策机遇下,南京新街口百货商店(下称“新百百货”)迎来“日均客流10万+”“超过50%客流是年轻人”等转型成果,助力区域文商旅深融发展。
引入潮牌首店,壮大消费容量
重视潮牌引流,相继引入POPMART首饰品牌POPOP江苏首店、全国第二店;WM江苏首家旗舰店;一颗蓝莓女装品牌全国旗舰店……多个新兴消费品牌名店的入驻,将“Z世代”们的消费行动重新拉回已经“73岁”的新百百货。
紧跟科技浪潮,通过“小米城市融合店+大疆城市地标店+华为旗舰店”的“高配”,形成区域独一无二的前沿科技场景+生活方式体验,覆盖了多个年龄段的消费者需求,新百百货又将商圈科技消费体验拉满。
回归消费底层逻辑,推动上海自助料理TOP1东盛、全国湘菜TOP1费大厨、全国烤鱼TOP1烤匠等多家头部餐饮品牌业态丰富升级,以及独白城市旗舰店、华铺等珠宝品牌“焕新”,过去一年新百百货将“潮牌”“科技”带动的人流量扎扎实实“留住”,转化为一系列的真金白银消费,用优质供给壮大了商圈消费容量。
数据显示,经过一年的战略升级、转型与调改,新百百货销售额冲至南京商贸销售第三、客流第二的位置。其中,涉调品牌166个,涉调面积超22000平方米,新进标杆流量品牌75个、移位升级品牌166个。深刻理解“扩大内需”国家战略的意义,以及助力区域文商旅深融发展的使命,全面提升消费者体验,打造“新兴体验级”新消费融合体,新百百货正树立新消费时代的全新商贸理念。
落地调改策略,深化文商旅融合
2025年,新百百货完成了正门鸽子广场及B1F地铁口区域的提升改造,同时完成了B座东、北立面和A座西南立面幕墙的更新。
从鸽子广场到孙中山像,再到热熔玻璃景墙、龙形雕塑城市地标,接着串联起规划中可达250米高度的Doris城市会客厅,SkyDeck、24h露台屋顶+餐酒咖主题街区,共同形成了一组极具南京特色和时尚潮流的文旅打卡中心,将商业从“内”延伸到“外”。
过去一年,新百百货还完成了负一楼与莱迪广场的连通,同时正在规划实现负二楼与4个地铁口的无缝接驳,正在改造中山东路、中山南路的交通环岛,拟打造西南二次元广场和东北文化艺术广场,让游客与市民一出地铁就能沉浸式感受时尚商业魅力与城市文化气息,把消费从“外”延续至“内”。
传统百货商贸采用的是中岛动线,为了更符合现代消费习惯,新百百货还将其迭代至环形单动线,实现AB座内外贯通与亮化。
据了解,依托“室内室外化、室外室内化、场景立体化、百货购物中心化”四大调改策略,新百百货构建起“空间—业态—场景—流量”的良性循环生态,使得商业与文化、旅游深度交融。
“转型的关键时期,南京市委、市政府推出的一系列优化营商环境举措,为新百百货的转型升级提供了坚实支撑。简化审批流程、降低企业成本、提供专业指导,这些务实措施让企业能够更加专注于创新发展和市场开拓。”新百百货负责人说。
夯实转型成果,跃升城区能级
在过去一年的实践中,新百百货深切体会到,传统零售商贸的转型没有捷径,只有“把握时代机遇,真正理解城市发展文商旅融合政策的核心要义,才能够携手伙伴找到共赢发展之路”。
据了解,目前新百百货2026年发展规划已经出炉,包括持续深化转型成果:完成A座南、东外立面焕新,打造网红飞天梯+网红台阶等亮点设施,让其成为新街口必打卡的商业景观;推进8大广场改造计划与地铁商业城市特色街景建设,让商业街区成为城市文旅风景线;品牌调改预计涉调品牌200个,新增面积9000平方米,重点构建“高阶户外+网红潮服”城市旗舰店品牌群,强化“国际名表+前沿科技”“国际妆品+城市级潮玩”等核心矩阵,以特色化、差异化供给满足中产及年轻客群多元需求。此外,新百百货还在积极推进国际五星级连锁酒店品牌洲际酒店的全面开业,未来将实现“商业+酒店+文旅”的业态协同,打造“新兴体验级”新消费融合体,进一步提升项目的高端定位与综合竞争力。
当前,新需求正成为撬动供需两端、贯通经济循环的关键支点。“十五五”时期进一步释放高品质消费需求,是贯彻新发展理念、推动高质量发展的必然要求,也是中国式现代化在消费领域的具体体现。新百百货负责人表示,“我们将围绕大局,按照市区两级要求,全面从传统百货升级为城市体验社交地标,创新体验和服务,为中心城区能级活力跃迁贡献更大力量。”
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