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有个读者给我留言。

他说自己在单位干了十几年，一直老老实实做事，结果现在四十多了，啥也不是。

没钱，工资就那么点，养家糊口刚刚够。

没权，到现在还是个科员，眼看着比自己晚来的都提上去了。

没人脉，当年一起进来的那些人，该走的走了，该高升的高升了，剩下他一个人，像个孤魂野鬼。

他问我，这种情况还有救么？

我说，你知道犹太是怎么卖坏香蕉的么？

他说不知道，这跟他有什么关系。

关系大了。

犹太有个生意经，流传了几百年，就是专门卖坏香蕉。

想想看，香蕉这个东西，好的香蕉大家都抢着要，坏的香蕉谁要？扔都来不及。

可犹太偏偏能把坏香蕉卖出去，而且卖得还不便宜。

怎么卖的？

他们把坏香蕉切成片，裹上巧克力，冻起来，然后告诉你，这是巧克力香蕉冰棍，夏天解暑的好东西。

你看，坏香蕉还是那个坏香蕉，可它换了个卖法，换了个包装，换了个场景，它就不再是废物了。

这就是我要告诉你的。

你在单位里觉得自己一无所有，那是因为你一直在用错误的方式衡量自己。

你没钱没权没人脉，这是事实，可这不代表你就是废物。

你要做的，不是继续在原来的赛道上和那些有背景有关系的人拼，那你永远拼不过。

你要做的，是换个赛道，换个活法。

我问你，你在单位里干了十几年，你手上有什么？

你说没什么，就是干了十几年活而已。

错了。

你有十几年的业务经验，你有十几年摸爬滚打积累下来的门道，你有那些年轻人根本不懂的规矩。

这些东西，就是你的坏香蕉。

现在的问题是，你怎么把这些坏香蕉卖出去。

你要明白一件事，单位内的游戏，从来不是只有一种玩法。

有人玩的是往上爬，靠关系靠背景，一级一级往上升。

可还有人玩的是横着走，不升职，但活得滋润。

你既然在往上爬这条路上已经走不通了，那你就换一条。

什么叫横着走？

就是你别再盯着那个科长、处长的位置了，你盯不上的，你也争不来。

你要盯的，是那些别人看不上，但实际上很有价值的东西。

比如，单位里那些没人愿意干的杂活，你全包了。

你说这不是更惨么？本来就是个科员，现在还要去干杂活？

你又想错了。

杂活这个东西，在别人眼里是累赘，可在你手里，那是资源。

单位里要搞个活动，谁最清楚流程？是你。

单位里要报个材料，谁最熟悉门道？是你。

单位里要协调各个部门，谁的面子都能卖？还是你。

你把这些杂活干好了，你就成了单位里那个谁都离不开的人。

领导离不开你，因为很多事情只有你能摆平。

同事离不开你，因为他们有事儿都得求你。

这个时候，你还需要什么权力？

你手上没有一官半职，可你比那些处长科长还管用，这就是你的价值。

而且你要知道，这种价值是最稳定的。

因为权力这个东西，是会变的，今天你是处长，明天可能就被人挤下去了。

可你掌握的那些门道，那些资源，那是刻在你脑子里的，谁也拿不走。

再往深了说，你以为单位内真的是权力越大越吃香？

不，很多时候，有权的人反而活得最累。

因为他们要站队，要背锅，要应付各种明争暗斗。

可你不一样，你什么都不是，你反而最自由。

你可以和所有人搞好关系，因为你不威胁任何人。

你可以接触到各个层级的人，因为你是干杂活的，谁都用得上你。

这就是坏香蕉的价值。

别人看不上的东西，你拿来包装一下，它就是你的护城河。

那有人要问了，这么干能有什么好处？

好处多了去了。

你想想看，单位里那些真正有实权的人，他们为什么要提拔一个人？

不是因为这个人能力强，而是因为这个人有用。

什么叫有用？

就是这个人能帮他摆平事儿，能帮他解决麻烦。

而你，如果你把那些杂活都干好了，你就是那个最有用的人。

等到有一天，领导要提拔人的时候，他会想起谁？

他会想起那个天天在他面前晃的马屁精？还是会想起那个帮他摆平了无数麻烦的你？

答案不言而喻。

而且你这么干，还有一个最大的好处，就是你不会树敌。

你看那些一心想往上爬的人，他们爬一步就得踩一个人，得罪一批人。

可你不一样，你不抢任何人的位置，你只是在干活，谁会跟一个干活的人过不去？

所以你活得最安全，也最长久。

我那天讲过一个道理，单位内这个地方，不是你有多大本事就能混得多好。

而是你能不能找到自己的位置，能不能把自己的价值最大化。

你现在没钱没权没人脉，那是因为你一直在用别人的标准衡量自己。

可你要是换个思路，把那些别人看不上的东西都拿过来，重新包装一下，你会发现，你手上的牌比你想象的多得多。

坏香蕉还是那个坏香蕉，可裹上巧克力，它就能卖出去。

你还是那个你，可你换个活法，你就能活得比现在好一百倍。