各位好,很多人还不了解项目管理。下面是小编整理的关于该内容的详细的解释。现在让我们来看看!
1.投资大,建设周期长。
2.整体性强:根据总体设计施工,可形成多个单元工程。
3.是固定的:只能自主设计,不能量产。
工程项目是以工程建设为载体的项目,是作为管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出,需要以一定的成本,按照一定的程序,在一定的时间内完成,并应满足质量要求。
该项目实现了企业内部生产信息的共享,可以随时掌握反馈的生产相关情况,提高了控制能力,有效整合了企业资源。
以上解释了项目管理。
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