1.影响管理伦理的因素有:道德发展阶段、个人特征、结构因素、组织文化和问题强度。管理者的行为是否符合道德,不仅受管理者所处道德阶段的影响,还受管理者个人特征、组织结构、组织文化以及道德问题强度的影响。
2.个人特征是指个人早年形成的关于什么是对什么是错的基本信念,它们成为组织中个人相对稳定的一套价值观。
3.组织结构有助于形成管理者的道德行为,例如,正式的规则和制度可以减少模糊性,促进行为的一致性;上级的行为对个人的道德行为有很强的影响,这叫做& quot向上的行为和向下的影响& quot;等一下。
4.组织文化的和谐与强势也会影响道德行为。比如一个风险容忍度高、控制度高、对冲突容忍度高的文化,可能会形成更高的道德标准。这种文化中的管理者将被鼓励进取和创新,他们将自由和公开地挑战他们认为不现实或不喜欢的期望和需求。
5.所面临问题的大小和严重程度也会对管理者的道德行为产生影响。
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