目的确定后,需要与企业高层建立人才盘点委员会,取得管理层的支持和参与,这是人才盘点的基础准备。
然后需要选择人才盘点的工具,包括定义人才的工具和识别人才的工具,比如将对标员工的特征提炼为人才的标准,通过面试、测评、绩效评估等方式识别人才,最后分析人才盘点的结果。
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