没感觉(没感觉)是什么意思
编辑导语：什么是无感营销？无感营销，其实可以潜移默化的影响和占领消费者的心智，可以带来& quot意外的& quot体验到品牌。本文对无感营销和品牌进行了定义和解释，并分析了如何渗透品牌。让我们来看看。
第一，小米的& quot非感应的& quot营销10月13日，2021金投赏小米营销专场在上海成功举办。以& quot硬核发动机，生生不息& quot，小米营销与现场行业伙伴分享营销行业趋势，用& quot非感应的& quot促进企业可持续发展的营销。
随着存量时代的到来，流量营销逐渐回归理性。从0到1，如何找到可持续增长的道路成为关键。
"起势在流量、长期靠品牌"小米互联网事业部商业营销品牌总经理陈高明强调：& quot建立长期的品牌价值仍然是企业实现可持续增长的关键。"
那么如何塑造品牌的长期价值呢？他提出了探索& quot非感应的& quot营销帮助品牌& quot润物细无声& quot融入用户生活，占领用户心智。
二、什么是无感营销？哈哥在思考一个问题：什么是无感营销？
所谓无感营销，就是在用户没有察觉的情况下，达到营销的目的，也就是我们之前一直讲的品牌渗透。为什么这次强调？是业务需要吗？
我觉得不是，而是真正的用户需求，甚至是时代的需求。这种需求来自于当代年轻人的渴望，对体验、对话、共鸣的渴望。
以特定的叙事方式为参与者建立时空体验场，通过现场参与或社交交流创造情感价值，实现品牌目标价值的交流。
简单地说，就是让人的体验不仅仅停留在表面，给用户创造更多的情绪价值。.
如何为用户创造情感价值以达到自己的无感营销目的？
哈格看了上千个营销案例，总结出成功的无感营销有以下几个特点：
体验：身临其境，五感沉浸对话：缩短时空与语言的距离感，实时互动共鸣：身与灵同频，价值认同在营销过程中要融入更多人文元素和手法，让内容更立体，更容易被人感知。
给使用者以情感价值，是为了让情感产生某种动力。
对于品牌来说，这种动机就是营销行为想要交换的最有效的价值，比如让参与者认同某种价值，购买产品，喜欢某种形象。
希望每一次沉浸式的内容营销都能发挥出最大的价值。这个价值包括品牌影响力和转化力、参与者的情绪和思维、社会意义和可持续影响力。
三、品牌与流量的爱恨纠葛说到价值，就不得不说说那些年品牌与流量的爱恨纠葛。
我们身边研究品牌的人通常分为两类：
现在围绕消费品品牌，两派其实有不同的看法：
一派认为GMV(年销售额)很重要，收入很重要。不管赚不赚钱，先把GMV做大，再把首都局做大。对方学校的品牌创始人会比较纠结。赚钱更重要，但是怎么才能赚钱呢？如果只关注业务增长而不关注品牌心智，那么效率低下，难以持续，会成为迅速消亡的二次流量品牌或渠道品牌。如果只是打磨内部的品牌建设，出不了街，根本渗透不了多少，放不下，那么生存都成问题，更别说心智了。
哈哥认为，品牌始于渗透，止于心智。如果我们想在未来打破游戏，我们必须专注于这样一个目标：我们要去做复利的品牌，也就是小米营销会上所讲的“可持续发展性”.
有很多创始人很有情怀，想做一个好的产品和品牌。但其实酒味也怕巷子深。我们总觉得酒好了，自然会有好名声。但其实完全不是，没有品牌渗透的开始，也没有外人知道我们的品牌。
尤其是在产能过剩、信息庞杂的时代，我们看到的很多新品牌都是从品牌渗透开始的，而不是relyi
而很多所谓的劣质产品和烂品牌还能成长，都是——品牌渗透背后的原因。过去我们看到的很多新锐品牌，都不是通过品牌渗透来的。
哪种渗透性更能促进品牌成长？那要看创始人的基因了。假设创始人团队擅长流量运营，会选择先从流量入手；如果创始团队擅长渠道和分销，那么会选择从渠道入手。
当我们大渗透到一定的程度，就必须要建立消费者的心智，也就是品牌心智。.
第四，这里对品牌的定义是一个非常残酷的现实。——这个品牌不是我们定义的，不是我们想要的。用户觉得你是品牌，你是品牌，用户不觉得你是品牌，对不起，我们只是商品。
这就是所谓的& quot品牌力量& quot问题，或者准确的说，是因为品牌力根本不扎实。
做到大渗透，就要树立“消费者心智”意识,即品牌意识。这是一个很残酷的事实，那就是——这个品牌不是我们自己定义的，是我们说什么就是什么。
用户觉得你是品牌，你是品牌，用户不觉得你是品牌，对不起，我们只是商品。这就是所谓的& quot品牌力量& quot问题，或者准确地说。
，因为品牌力根本不扎实。在与一个新锐品牌创始人的沟通中，我们发现非常痛苦的是，我们定义自己的品牌特别时尚，特别洋气，客户提定位为所谓的一线人群。但事实上，真的卖了才发现，我们的品牌不一定卖给了这群“时尚前沿”的一线人群，实际上很可能更多的输出给了城镇甚至农村青年。
品牌内容是一种文化输出，我很高兴品牌能看到内容的力量，也期待内容的力量在品牌和资本的共同推动下发挥其真正的价值。因为，只有当内容不再只是掀起金钱的热潮，真正能带来创造有关的时代，才是它的真正价值。
围绕品牌的价值，我们必须在大渗透的基础上进行优化改进。品牌思维不是建立起品牌就行，而是要通过日复一日的大渗透来巩固。大渗透不仅是商业的大渗透，其最终目的是针对品牌心智的大渗透。
破局与复利：从0到1、从1到100的策略重点。
假如我们把破局和复利分为两个阶段，从0~1，从1~100我们不同的侧重点应该是什么？
毫无疑问，从0-1开始，企业应该先生存，先扩大渗透，不要再扯些乱七八糟的价值品牌建设这种华丽或者高深的措辞，这种措辞适合做一个简单的初步规划，但不适合实施，可能在品牌从0到1之后再实践更有效。
我们看到太多的新锐品牌创始人在自己的家里，建立自己完美的品牌，然后只有自己的家人知道，别人不知道，所以大渗透是第一位的，如果没有推广销售，就不能谈品牌，至少在一亿之前就没必要谈品牌了。
另外从内容打造上入手：
让内容融入生活，渗透多样化的场景，为场景营销创造广阔的想象空间，在场景中无意识渗透生活，激发品牌增长动能；充分利用碎片化24小时的时间，把握最佳时机占领用户心智；以人为本，以用户为核心构建情感联结，创新生产，让内容提供真正的价值服务。在流量营销回归理性之时，无论是新品牌还是成熟品牌，品牌建设始终是经久不衰的主题。就像陈高铭说的那样，这是最好的爆品时代，也是最难的品牌时代。
与所谓的“硬广”相比，“无感式”营销，能通过润物细无声地影响和占领消费者的心智，能给品牌带来“超预期”的体验。
对用户而言，得到的是不受干扰，方便生活的贴心体验，而对品牌而言，得到的是更好的忠诚度护城河。
因此，最后总结起来，品牌破局和复利的关键，其实就是在做好无感式营销的同时，打好品牌基础，最终塑造和巩固品牌价值，不断推动品牌的可持续增长。
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