新项目实施前，必须有可行性报告，并在此基础上提交项目立项报告。整个项目的正式建设只有在项目报告获得批准后才能开始。

项目报告是项目申报阶段最重要的文件，必须认真对待。

一、立项报告

项目立项报告是项目立项审批的重要工作文件，它将想法转化为具体的操作方案。项目报告经批准后，方可进行项目建设工作。

写项目报告的目的是对一个项目进行分析，提出有针对性和可操作性的建议。通过项目报告，项目审批人可以清楚地了解项目建设的必要性、工作计划、大致投资估算、项目建设过程中可能出现的问题及解决方案、项目改进的途径等。并根据实际情况作出是否批准该项目的决定。

在构思项目建议书时，应根据宏观政策、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，对拟建项目提出框架性总体思路，主要考察项目建设的必要性和可行性。

组织材料时，要进行市场调查，研究项目建设的必要性和可行性，分析项目产品的市场、项目建设内容、生产工艺和设备、重要技术经济指标，并进行投资估算，提出投资方式和资金来源，分析经济效益。

在撰写和修改时，根据项目的行业、资金规模、建筑面积、投资方式等不同，项目报告的侧重点也不同。大型项目的项目报告除了明确陈述上述内容外，还需要邀请专业的咨询评估机构给出意见。

二、写作要点

一般来说，项目报告应包括以下内容：1 .项目投资者名称、生产经营概况、法定地址、法定代表人姓名和职务、主管单位名称；2.项目建设的必要性和可行性；3.项目产品的市场分析；4.项目建设内容；5 .生产工艺和主要设备，说明工艺和设备的先进性、适用性和可靠性，以及重要的技术经济指标；6.主要原材料、水、电、气、运输等要求及解决方案；7.员工的数量、构成和来源；8 .投资估算，需说明需要投入的固定资金和流动资金；9.投资方式和资金来源；10.经济效益的初步估算。

项目报告应形式规范、内容扎实、表述清晰、观点鲜明，充分体现项目的必要性和建设单位的优势。

项目报告应尽可能使用数据。用数据说话更有说服力。在使用数据时，要注意数据的准确性和时效性，及时更新数据。

项目报告应该是实用的。为保证项目报告的可操作性，报告中应明确写出具体的实施步骤、工作内容、工作方法、工作时间和初步预算，以便在后续工作中逐项落实。

项目报告要专业。无论是格式还是内容，都要专业，结构清晰，说明问题合乎逻辑，语言表达准确，易于理解和接受，千万不要说& quot外行人的话& quot，同时避免使用大量艰深难懂的专业词汇。

三、注意事项

可行的

项目报告应合理使用表格。在列出网格时，表格中的所有内容和数据都要表达清楚，不能产生歧义。表格中的数据要准确，表格的设置要科学合理，对报表起到良好的补充作用。

项目报告应重点关注& quot项目情况& quot和& quot项目愿景& quot，这是项目报告的重点，不能忽视或简化。如果忽略了这两个重点，把其他无关的信息写得过于详细，就容易导致内容冗长，影响报告的整体效果。