各位好,很多人还不了解奶茶店的销售工作。下面详细解释一下。现在让我们来看看!
现在的奶茶店员有好有坏。如果只做店员,不用绩效考核也能轻松做到。如果评价你的表现,那么店员一定是有技巧的。第一,很容易有社会关系,只要有几个负责办公室的亲戚朋友。第二,思维要灵活,看人办事要动脑筋。第三,你要能言善辩,口齿伶俐。做这个店员。
首先,你要了解价格、质量、规格、特点等。你店里的茶产品。只有你对这些资料有了一定的了解,你才能更好的向消费者介绍你的产品,你才能回答客户提出的所有问题。只有成为品茶专家,才能说服别人。第二是服务。奶茶店营养师既是售货员又是服务员。
用最好的服务欢迎每一位顾客。当顾客来到店里时,我们应该微笑着和他打招呼,消除他的顾虑。主动和客户交谈,询问他们的需求,避免销售人员和客户之间的沉默。还可以了解客户的心情,以及他们生活的一些信息,对后期的茶叶销售有帮助。
而且客户对你发脾气之后,要微笑,不要对客户喝倒彩。只有好的服务才能给你带来更多的顾客。最后,销售技巧。一个有好品质茶叶的好卖家,占据了好的硬件设施。只有高质量的软件才能快速运行,否则只是一个空外壳。所以,一个不懂销售技巧的人,是很难卖出好茶的。技能很重要。
要定期参加公司举办的培训,阅读一些生活中的销售技巧或者向前辈请教一些成功的经验,让他们与你分享。向顾客推销时不要胆大妄为,要相信你店里的茶叶能给他带来收益(物超所值)。只有增加与客户的沟通,才能提高自己的销售能力和技巧。
郑小河
安徽田放集团董事长
郑小和,男,汉族,1964年11月出生于安徽省池州市石台县,安徽省委党校研究生学历。安徽田放集团董事长,第十二届全国人大代表。
基本信息
中文名
郑小河
性别
男人
出生日期
1964年11月
人物传记
郑小河现任安徽商会第十一届副会长。
信息任免
2017年8月1日,安徽省工商联(商会)第十一次代表大会选举产生安徽商会第十一届副会长。
荣誉
荣获安徽省劳动模范、安徽省发明茶叶优秀民营企业家、安徽省农村百家茶艺表演致富带头人、池州市茶业协会会长,被誉为“中国茶王”;他所属的安徽田放茶业(集团)有限公司被授予国家农业产业化重点龙头企业和安徽省民营企业100强称号。他的“田放牌”商标已被认定为全国驰名商标,品牌价值3.73亿元。
莉莉:你最喜欢什么茶?
莉莉:你最喜欢哪种茶?
安:我最喜欢铁观音。
安:我最喜欢铁观音。
莉莉:你能给我一些理由吗?
莉莉:你能告诉我原因吗?
因为铁观音不仅是一种味道好、口感好的绿色饮品,还是一种很好的健康茶。
安:因为铁观音不仅香味醇厚,而且是一种天然美味的饮料。除此之外,它的保健功能在茶叶中也是数一数二的。
茶叶销售员工资多少?茶艺专家
月薪
你想看几个城市
三级城市一般2500-4000元。
二级城市一般4000-15000元。
一级城市一般15000-30000元。
否则。
也要看单位的收入。
单位收入高。
茶艺师的
工资和报酬/福利
叶子然
很高。
还要看茶艺师的专业能力。
是否专业、系统、实用?
学习茶叶知识和技能
了解茶吗?
你喜欢喝茶吗?
能科学泡茶,知道茶的性质吗?
让茶发挥最好的作用。
等等
没有这些。
不是茶艺师。
是一个服务员
1总结去年的销售成绩和不足。
2.根据往年销售情况,制定春茶、夏茶、秋茶采购计划,调整茶叶品种等级。
针对不同地区开发新客户和新产品。
做好市场调研,发现新的消费趋势,联系技术部门调整茶味。
5.充分了解竞争对手和对应的核心产品,做有理有据的单品竞争,实现空白色市场植入。
6.了解新国标,提前准备。
与客户沟通,掌握第一手市场需求信息。客户总是比我们更了解市场。
做好陈年茶的处理,能降价的尽量处理。真的不能考虑闻香配花。
9.制定新的退货、促销、宣传等计划。新的一年,做好预算,有针对性。
10.调整分工,使员工经过培训掌握一定的茶叶知识和专业技能,落实奖惩制度,调动员工积极性。
雾中谈文化。
编个故事聊聊茶。
穿茶衣灌茶的人。
穿上亚麻布,跳到诸神面前。
促销是四大基本促销手段之一,与人事促销、广告、公关并列。本文所说的促销活动是指对消费者的销售促进,但对经销商、制造商和销售人员的销售促进不包括在这里的讨论范围内。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销过程中变得越来越重要。据统计,国内企业的推广费用与广告费用之比为6:4。正如周密的作战计划在很大程度上决定了战争的胜败一样,系统全面的战役计划是促销活动成功的保障。
如何写推广方案?一份完美的促销计划分为十二个部分:
1.活动目的:说明目前的市场情况和活动目的。目前市场情况如何?这个活动的目的是什么?是为了处理库存吗?是为了增加销量吗?是针对竞争对手吗?新产品上市了吗?还是提升品牌知名度和美誉度?只有目的明确,活动才能有的放矢。
二。活动目标:活动是针对目标市场的所有人还是特定群体?活动被控制到什么程度?推广的主要对象是哪些人?促销的二级目标是谁?这些选择是否正确,会直接影响到推广的最终效果。
三。活动主题:这一部分主要解决两个问题:
1.确定活动主题。
2.包装活动的主题
降价?价格折扣?礼物?彩票?礼券?服务推广?升职?消费?还是其他推广工具?考虑到活动的目标、竞争条件和环境,以及推广费用的预算和分配,应该选择什么样的推广工具和主题。
确定主题后,要尽量在艺术上“扯虎皮当大旗”,淡化促销的商业目的,让活动更贴近消费者,才能更打动消费者。前几年爱多VCD的“阳光行动”就是一个经典,将一次简单的降价促销包装成一次维护消费者权益的关爱行动。
这部分是推广计划的核心部分,要力求创新,让活动具有震撼性和独家性。
四。活动方式:这一部分主要阐述活动的具体方式。有两个问题需要关注:
1.确定合作伙伴:拉政府做后盾,还是挂媒体的“羊头”卖自己的“狗肉”?制造商是单独行动,还是与经销商合作?还是和其他厂商联合推广?与政府或媒体合作,有助于获得动力,创造动力;与经销商或其他厂商合作,整合资源,降低成本和风险。
2.确定刺激程度:为了使促销成功,需要使活动具有刺激性,刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也有边际效应。因此,需要对推广实践进行分析总结,结合客观市场环境确定合适的刺激程度和相应的成本投入。
动词(verb的缩写)活动时间和地点:选择合适的促销活动时间和地点,事半功倍;如果没有选择合适的时间和地点,就会事倍功半。尽量让消费者在时间上有空的休闲参与,在地点上方便消费者,提前和城管、工商等部门做好沟通。不仅发起促销活动的时机和地点非常重要,而且持续多长时间效果最好也要深入分析。持续时间过短,在这个时间内无法实现重复购买,很多应该获得的利益无法实现;如果持续太久,会造成成本过高,市场不热,降低客户价值。
不及物动词广告合作:一次成功的推广需要全方位的广告合作。你选择什么样的广告创意和表现方式?你选择什么样的媒体炒作?这些都意味着不同的受众到达率和成本投入。
1.根据部门业务需求,以多种方式开拓以企业为主的区域目标客户;
2.根据客户的消费需求提供各类中高档茶产品,完成销售目标;
3.建立客户数据库,维护良好的客户关系,发展长期服务合作关系;
4.在上级的监督下完成工作目标,独立处理和解决所负责的任务;
5.根据公司统一的营销计划,宣传和执行营销政策,完成营销目标;
6.严格遵守公司销售业务中的所有流程管理和目标管理制度及指标;
7.配合公司运营、媒体营销、培训等相关部门完成业务支持;
8.公司安排的其他工作。
50%的利润意味着只要控制在1,收益就是成本的两倍
茶叶销售基本工资三四千,加上提成。一个月拿七八千也是有可能的,但也明显是弱势。而且要看是什么样的销售,是去外面发展客户的业务员还是留在店里的店员和茶艺师。
业务员跑来跑去会很辛苦,店员说话会相对轻松,但是客人多的话会更忙。总的来说,卖茶叶赚点辛苦钱还是可以的,但是赚大钱就不容易了。
如果一定要做销售,建议做题材大的产品:汽车、奢侈品、工程、大宗材料等。做单品的提成很高,不像茶叶要一千或者几百,当然团购和高价茶除外。
以上解释了奶茶店的销售工作。这篇文章已经分享到这里了。希望能帮到大家。如果有任何错误,请联系边肖进行更正。
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