中国的视频市场已经形成& quot爱奇艺& quot，& quot优酷& quot和& quot腾讯视频& quot，其实就是他们幕后老板BAT之间的竞争。然而，在全球范围内，视频行业的王者是YouTube，其规模远远超过& quot哎呦喂& quot；它是世界上第一个视频网站。超过18亿活跃用户；谷歌业务的重要增长引擎！

YouTube“你的电视机”

21世纪初，互联网已经出现但智能手机尚未出现。在那个时候，人们很难与他人分享一个喜欢的视频或将其放在网上。美国华侨史蒂夫陈(Steve chen)刚刚失业，负债累累。突然他的眼里有光，史蒂夫陈发现了这个机会。

2005年，史蒂夫陈(steve chen)与PayPal的两位同事查德霍利(Chad Holly)和贾韦德卡里姆(jawed karim)共同创办了YouTube视频网站。你的电视& quot(美国人称电视管)。YouTube最初是为了方便朋友之间分享视频剪辑而创立的。

陈士骏

首创广告分账模式

通过YouTube，用户不仅可以分享自己的所见所闻，还可以从中获得一些收益。这是YouTube成立之初出现的一种形式，类似于今日头条和百家号。内容生产者可以把内容放到平台上，观众可以通过观看产生流量，有了流量就可以通过广告变现。最后，平台会把一部分广告收入分给创作者，鼓励他们创作更多的内容来吸引更多的观众。

YouTube是当今自媒体运营模式的鼻祖，记账模式是其生态建设中最重要的一步。这部分收入使得部分内容创作者直接从兴趣爱好转为全职投入，使其能够扩充内容创作团队和设备，成为更专业的创作者。他们创造出越来越多的优质内容，最终让YouTube观众受益，形成良性循环。

中国“模仿者”

成立于YouTube不到两个月前，中国版的& quotYouTube & quot土豆网的诞生，也是采用了UGC模式(用户生成内容)。然而，据说土豆的想法源于创始人王巍将照片分享改为视频分享，而不是YouTube，这也是合理的。毕竟YouTube刚刚成立两个月，还没有引起广泛关注。

YouTube的出现引起了古永锵的注意。2006年，中国第一家真正的模仿者优酷成立。优酷是不折不扣的模仿者，连名字都和早期的logo很像。从今年开始，国内的视频网站开始出现井喷景象，酷6、六间房、搜狐视频等多家网站相继出现。

由于监管的加强和版权问题，UGC模式在国内已经水土不服，国内急需一种全新的视频商业模式。2010年爱奇艺成立(2013年打着百度的旗号)；腾讯视频成立于2011年；2012年，优酷和土豆合并成新的& quot优酷土豆& quot。2015年，阿里巴巴收购优酷土豆。随着视频三大支柱的形成，中国的视频市场走了一条与YouTube不同的发展道路：版权付费和会员付费模式。

史无前例的发展速度

2005年4月23日，卡里姆上传了YouTube的第一段视频，视频只有19秒长。在视频中，卡里姆站在加利福尼亚圣地亚哥动物园的大象面前说这些家伙有长长的鼻子，非常酷。"YouTube用户数量猛增，很快获得了红杉资本的第一笔350万美元天使投资。

2006年，YouTube有4000万个视频，每天有超过600万人观看，在美国视频领域排名第一，市场份额为42.9%。是第二名MySpace的24.2%的近两倍，也超过了美国四大门户网站(雅虎、微软MSN、谷歌视频、AOL)视频份额的总和。

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20个月，16.5亿美金的商业传奇

年YouTube的崛起，让很多人看到了视频行业的前景。软银、雅虎、日本美国新闻集团分别递上橄榄枝，准备收购YouTube。终于在2006年10月，谷歌宣布以16.5亿美元(约合132亿人民币)收购YouTube。这是谷歌成立以来最大的一次收购，当时YouTube刚刚成立20个月，员工只有30人。三个年轻人创造了16.5亿美元的商业传奇。收购后的YouTube将在谷歌的带领下开启新的发展篇章。

依然强大

有了谷歌巨大的资金和流量支持，YouTube更是如虎添翼。YouTube加入Google后，被翻译成各国语言，推广到全世界。到2010年，YouTube的日浏览量已经超过20亿，是当时美国三大广播公司(NBC、ABC、CBS)的总和。YouTube用户60天上传的视频比三大公司60年的内容总和还长。

到2019年，YouTube已经成为全球最大的视频网站，月活跃用户超过18亿。在今年的全球视频媒体用户观看时长排名榜单中，YouTube稳坐全球第一，占据前五(YouTube、腾讯新闻、腾讯视频、爱奇艺、西瓜视频)总观看时长的70%。

2019年，YouTube营收达到151.5亿美元，同比增长35.8%。全球最大的搜索引擎和全球最大的视频平台的结合可谓是天作之合。YouTube这个超级平台，正在成为谷歌未来的重要组成部分！