今天,边肖将与你分享合理化建议(如何写合理化建议)。如果你能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注车站。我们一起开始吧!
公司要开展增收节支的活动,开辟更多的财源,比如加大促销力度,扩大公司的影响力,提高销售额度。同时也要广泛开展节流活动,比如用指标管理各种生产用电,降低生产成本。在此基础上,还要节约行政开支,压缩办公用品。我觉得经过以上动作,公司的费用肯定会减少,销售额也会增加。
1.深入分析实际情况,进而寻找突破口,在难点和薄弱环节提出切实可行的具体方案。
2.建议需要接地气,能被别人理解,列出重点类别进行对比落实。
建议的方法是。加强部门之间的情感沟通,在不损害各部门利益的基础上,把各部门的小利益和公司的大利益协调起来,把十几个目标结合起来,取得了很大的进步。一些书面的规定,比如工作文件政策,一定要全面执行,尤其是销售和财务部门要及时联系,不要等到出现问题的时候。这样不仅事倍功半,还会严重影响积极性。
一切都要用事实说话。
建议的方法是。在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映的问题对症下药。既要全面了解,又要用辩证的眼光看待问题,对一些经常出现的问题及时沟通。没有调查,我们就没有发言权。其实给你一个机会,我们不应该为了说话而说话。我没有做的不是给领导看,而是有所收获。不要为了自己的利益占用公司资源。
3提高工作效率。
建议的方法是。有些事我们不能做,也不能说。许多东西可以归为一类。尽量总结出一个体系或流程,避免重复。
三点钟了。
其次,在提出建议后,要逐一讨论每一项合理化建议的可行性,即拟采取的措施、具体实施方案以及建议付诸实施后可能产生的效果。最后,真心恳请各位领导采纳!
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