近年来，随着电子商务的快速发展，B2B和B2C电子商务企业逐渐增多，但传统仓储仍然无法消化激增的订单和客户需求，企业纷纷推出仓储配送一体化建设云仓库。但云仓真的是企业未来的出路吗？国内云仓发展如何？仓库分配集成和& quot仓库分配& quot？

来源|运联研究院，作者|刘子成，编辑|小L

1、云仓概念

(1)市场需求增大

11-16年社会消费品零售总额持续增长，市场对仓配需求持续升温。但从11年开始，增速一直在放缓。面对市场压力，物流企业开始布局云仓提升竞争力。

(2)其他因素

受时效、服务、成本、快递员难招等因素影响，企业利润空间逐渐压缩，经营压力越来越大。为了谋求进一步的发展，转型升级是必然的。

1.2基本模式

& quot云& quot云仓指的是& quot网络云& quot，在全国范围内建立仓库配送、信息共享、仓库配送为一朵云，实现配送网络快速响应。它不仅根据数据分配库存，而且具有很强的自动完成订单的能力。还主动调整以货主为单位的全渠道库存配送，集中优化库存，带动上游供应链补货。

1.3优势

云仓的优势可以分为时效、成本、管理、体验四个维度。

1.4形成条件

(1)资源社会化

通过资源整合，利用市场上闲置的仓库和运输能力，优化资源配置，从而降低运输成本和仓储成本。通过中心化运营，物流的每一个环节都更专业、更简单、更高效。

(2)建立中央系统

建立统一的信息系统，把所有的仓库变成一个仓库，把不同功能的仓库整合成一个。中心系统运营，利用大数据，根据客户订单实现就近匹配、拣货、配送，大大提高物流效率。

(3)软硬件升级

软件方面，OMS、WMS、TMS无缝结合，智能配合中央系统运行；硬件方面，AGV和自动化设备的建设可以加快订单响应时间，降低人力成本。

(4)信息共享

云仓的优势在于数据，即全链条的数据全部上传到云端共享。比如可以直接对品牌产品的销售数据进行检索、分析和预算，从而达到最佳的生产计划，真正实现按需生产、合理生产，减少资源浪费，进一步避免库存过剩和资金周转无效；商家的销售策略可以根据终端的客户需求进行调整，实现利益最大化；物流也可以通过数据优化备货和运输。

2、发展现状

根据云仓参与企业类型的不同，大致可以分为电商平台、快递企业、第三方仓储三大类，它们各自利用自身优势快速进入云仓市场。

(1)电商平台类

平台型云仓大多是电商平台自建，主要服务于平台自有商品仓储。通过全国的分布式仓储和协同仓储以及平台大数据分析，提升整体效率，从而提升消费者的客户体验。

例如，JD.COM、苏宁、天猫、唯品会等平台将通过大数据分析进行全国配送，缩短配送时间，提升客户的消费体验。

(2)快递快运企业类

速运快递公司依托自身全国网络健全、配送能力强的优势，进行云仓布局，实现仓-干-配网络的高效结合。全国云仓布局以大数据为驱动，嫁接到原有运输网络，为客户提供高效一体化的供应链策略。

比如顺丰、百世、大云、中通

在互联网的推动下，物联网仓储的形式催生了一批传统第三方仓储企业走上云仓探索之路。第三方仓储企业依托原有仓储业务优势，嫁接互联网技术，利用大数据为客户提供更好的仓储供应链解决方案。但仓储只是供应链的一部分，还需要结合更强大的落地配送体系，满足客户多样化的需求。

比如王法、中网仓、浙网仓等企业，在做好基础仓储业务的同时，利用互联网大数据开发云仓，完善落地功能，满足客户需求。

(3)第三方仓储类

在云仓面积方面，有电商平台的开放式云仓位居前列，其次是百世、顺丰大云等快递公司自建的云仓面积二线，三线是以、范为代表的第三方仓储同城配送物流企业的云仓区。

三类企业都以凭借自身优势构建整体供应链，利用云仓库提升客户体验为目标。然而，目前大多数企业只铺设了仓库网络，却未能实现& quot云& quot以及真正的云仓系统。

2.2企业云仓布局情况

2.3发展的痛点

首先，在建设中，我们必须

(2)回报周期

大量资金注入之后，其建造周期、系统研发以及检验云仓ROIC的周期都比较漫长，企业们长期收不到回报，将会面临资金断裂的风险。

(3)需求匹配度

数据共享是实现云仓强大功能的前提，但却难以实现，对于库存与生产的预测依然无法完成；按照商品货物性质，有些货物并不适宜储存在城市的前置仓内，例如，高价值的长短货其货物周转率低，无形中提升了库存成本。

3、未来趋势

■未来仓配一体化与「仓+配」谁更好？

仓配一体化是目前物流企业共同的目标，但是，要做到仓配一体需要建造成本与时间成本都很高，而「仓+配」通过第三方配送，只需要把货物从分仓拉到分拨中心进行配送，从而扩大分仓的覆盖面积降低成本，所以提升时效的意义究竟是否值得大量资本的投入，未来依然需要实践检验。

■规模化行业整合

无论是自建仓储还是整合仓储式的云仓，其核心不是硬件的仓库，而是需要强大的配套软件系统支持，即云功能。云仓是以大数据等科技赋能物流仓库的产物，不但需要企业高标准的客户服务能力，还需要强大的科技实力，因此小规模的云仓企业最终将会被行业强者吞并或走向消亡，形成规模化巨头，建立行业壁垒。

■多级云仓分布

随着电商规模的扩大化，从大城市逐步下沉到乡村，极大刺激到底层市场需求的扩张。强大的市场、高标准的客户体验需求必然需要云仓逐级下沉，形成核心城市云仓——地级城市云仓——三四线云仓的多级分布形式，为客户提供全面、高效的一站式云仓储物流服务。

■数据共享

云仓的核心在于数据，即物流链条相关方所有的数据上云并共享。厂商实现按需生产，卖家便于调整销售策略，物流企业可以优化仓储备货、中转运输。

而目前国内数据完全公开共享存在难度，但随着数据的重要性和价值得以充分体现，当其利弊完整地呈现在大家面前时，所有企业开始公开数据，真正的云仓也终将落地开花。

*凡运联传媒原创作品如需转载请联系授权