导读:员工辞职的成本有多高?
每个人的辞职成本有高有低,很难一概而论。因此,& quot员工的辞职成本有多高& quot是一个无法量化的问题。你是年薪百万的企业主管,我只是月薪三千的小白领。怎么才能谈好对方的辞职成本?
所以,即使辞职,也不需要在乎成本,而是要多评估自己未来的道路,这样才能最大化的获得辞职的正当利益。
010年到1010年,马云在阿里年会上提到了很多员工辞职的原因:& quot要么是钱没给到位,要么是心里委屈。归根结底是——做的不好。"
没有十全十美的工作。钱多,工作少,离家近,职位高,责任轻& quot。大部分工作都没有我们想象的那么好,也没有HR或者公司领导承诺的那么美好。
相反,每个工作都有自己不满意的地方,但很多人在动了辞职的念头后,开始觉得现有的工作不顺眼。
人们很容易忽视新工作中令人难以忍受的一面。工作一段时间后,他们发现自己还是太年轻,把新工作想象得太理想化。
现实与预期的巨大落差会让人越来越失望,于是陷入一种难以为继的状态,再次选择退出,但还是逃不出& quot辞职-难以维持稳定-辞职& quot。
有些员工辞职后会选择换行业。常言道,& quot换工作需要六个月,换工作需要三年。"
如果你没有找到一个好的家,去裸辞,很可能几个月甚至半年都找不到合适的工作。这期间完全没有收入来源,只能靠之前积累的生活,自然会觉得生活拮据。
如果你顺利入职,也不能太早沾沾自喜,因为新人几乎都要从零开始,可能已经做到了其他公司的高管职位。
但一开始为了适应,只能从中层或者底层做起,所以收入无法和之前相比,两者的差距也可以看作是辞职转行带来的额外成本。
对于员工来说,辞职的成本没有固定的答案,来自于多方面的得失权衡。所以,无论是辞职还是做其他事情,都不要冲动下结论。
首先,我个人要重新学习公司的制度文化和业务流程,花时间和精力和新同事搞好关系。
毕竟作为一个新来的外人,我无法像对待他们的老同事一样对待我的新同事。
如果不能妥善处理好与同事的关系,可能会为自己以后的升职加薪埋下定时炸弹,至少在平时的工作中会遇到很多不愉快和不顺,直接影响工作效率和成绩。
其次,站在领导的角度,在决定给谁加薪升职的时候,一方面是工作能力或者业绩,另一方面更重要的是信任。
在同等条件下,领导者会信任跟随自己多年的直属员工吗,还是说他们是一个& quot局外人& quot?
我相信大部分人都会选择前者,甚至信任的分量比工作表现更重要。
升职加薪要以资历为依据。一个跳槽过来的新人和公司的老员工相比,没有任何优势,更何况现在的市场经济社会,一切都讲究平等交换。
当一个人的能力还没有达到匹配的高薪时,没有雇主愿意支付高于你所能提供的价值的薪水,那些轻易相信高薪工作的人,几乎都会以失望告终。
所以,不要为了钱的短期目标辞职,更不要急着去医院。一不小心跳进了另一个火坑,就会面临更大的机会成本,最好的结果只会是换个地方低水平搬砖,不利于长远的职业发展。
职级,工资,工作内容应该和& quot在同一起跑线上小白& quot,尤其是工作时间更长的大龄职场人士,换行业的成本不小。
任何行业都有自己的发展周期。很多人只关注当下好的一面,却选择性忽略了未来可能出现的不好的一面。金融行业高薪是道听途说。
于是我想尽办法跳槽进了证券和银行单位,甚至有大批毕业生跟风报考金融专业,希望进入& quot高大& quot金融行业。
但是我从来没有认真考虑过自己是否适合这个行业的工作内容和氛围,这必然会影响到以后的职业发展。
无论在哪个行业,哪个公司,我们不仅要享受最好的,也要接受最坏的。
因为努力的人在哪里都不可能太差,不努力的人即使在最好的环境下也不可能取得更好的成绩。
其实每个行业都有赚钱的公司,每个公司也都有收入高、发展好的群体。想要薪资有质的飞跃,不一定要辞职或者换行业。相反,从长远来看,深耕一个岗位会带来更高的回报。
辞职从来不是逃避,而是追求我们更想要的东西。不能因为现在的工作有困难,就想着改变环境。
如果在辞职前不做充分、客观、理性的评估,不考虑自己的长期职业发展,会给自己的未来带来很大的挑战。
文/老夏分析师
有时,尽管我们从未谋面。但是认识很久了,很微妙,很满足。