编辑导语:大家都希望自己的产品能有机会上直播间。明明他们的产品不差,就是找不到路。我们做什么呢笔者根据自己的经历,总结了自己对得才、种草、打造品牌故事的思考,希望对你有所帮助。
上周末来到广州,举办了一个社区品牌沙龙,认识了50多个品牌的同学。大家重点关注了:自播、内容种植、品牌建设等等。在现场,我跟大家讨论了几个点,我跟大家分享一下我的想法。
主要包括?
如何获得掌门人?才艺直播赔钱,要不要继续?价格体系什么是好的视觉包装?如何在产品中找到种草的内容点?如何讲述一个品牌故事?一、如何获取头部人才很多老板都希望自己的产品有机会上头部直播间。
可以通过官方投资信息添加投资,但总是不通过。即使通过微信,发送的信息也是石沉大海。有些品牌不知道怎么找官方信息,找两三家经销商。
我们讨论的前提是产品真的可以。
在大主播的生意里,每天都有上百个商家找他们升华感情,申请样品,询问进度。如果是你,你能保证每封都回复吗?
分享几个实用的建议,适合头部专家和主播:
老板或者联合创始人,个人维护:业务合作,也就是与人打交道,高管出面,也能说明品牌的重要性。此外,有些产品涉及配方、功效和专业技术。不要指望商界人士能理解他们。专业知识要看老板。
见面:网上聊千百遍不如线下见面,见面会加深感情。
挑重点:很多人在业务沟通中,先介绍自己,有什么品牌,产品有什么优势,然后扔掉几十页的产品介绍公司。
如果我是商务主播,我大概会崩溃,每天几百个对话,几十页的新品牌介绍,完全不会站在对方的角度考虑问题。
所以一定要挑重点。
坚持:很多时候主播商家回复暂时无法合作。媒体可能会以一句& quot哦尴尬的脸& quot。比较好的媒体挣扎了几下,还是被拒绝了。
修头这么容易?想都不敢想。
被拒绝很正常,朋友通不过很正常,不被回复也很正常。
我唯一能做的就是坚持加,坚持聊天。
发布信息时间:达人主播都是下午上班,凌晨下班。早上不要发微信,不要打电话,否则信息会沉底。在他们工作时间之前和期间发送消息。
专业性:如果产品真的很好,各种证书、监测、用户反馈报告齐全,那么一定要准备充分,发给对方,但要简洁。你要做的就是在最短的时间内让对方感受到你的特长和产品。
二、达人直播赔钱。你想继续吗?很多品牌会坚持战略亏损的策略,进行直播合作。
有一种观点认为直播可以做销售和曝光。就算赔钱,也是广告费。不知道一个广告能卖多少钱,不如直播,卖货,曝光。
如果直播一开始是亏损的,以后永远是亏损的。
直播不是淘宝刷单的逻辑。首先你亏了点钱,权重上去抢自然流量。
现在的直播电商,兴趣电商,基本都是廉价电商。大家都在直播间下单,要么是因为天赋,要么是因为便宜。消费者的心智不是因为你的品牌知名度。
即使你和顶级主播合作,也不代表你成为品牌,有溢价能力。我去了顶级主播的直播间,有很多品牌后来都不行了。
亏了就要反思是人才不对,还是产品有问题,还是言论有问题。卖不出去的主播,以后也不会卖了。
如果你想制造
三、价格体系几位创始人分享了价格体系。
在合作的过程中,每个品牌都会受到人才和主播的打压。有些主播,开播前就要求品牌降价,不然可能上不去。有的品牌为了混下去而妥协,有的品牌坚持价格体系,不能因为一个主播就破价格。
这种坚持是对的,因为一旦价格混乱,就会引发连锁效应,经销商,分销商,其他主播,下一次合作的定价,用户印象等等。
其实很多主播只是为了压低价格,就像卖房的说这是最后一套一样。都是套路,最终都会参加会议。
定价的时候一定要考虑毛利,尤其是后期要靠站外推广。没有毛利,不敢放进去,不放进去,流量不好,没有收入,不敢放进去。结果就是希望直播卖货。
内容,能支撑高客单,所以东西好就不要以为能低价卖出去。
做生意不是慈善,而是赚钱。最后主播们都买了劳斯莱斯,但是品牌没赚到钱。
四、什么是好的视觉包装?众所周知,颜值就是正义,设计产品的包装已经是基本操作了。
经常有创始人给我发很多产品包装,有插图,有图片,有简单的文字。
问我哪个最好。
其实好的视觉包装好看的视觉包装。
就像谈恋爱一样,不仅要好看,还要适合对方。
审美是一个很主观的感觉,品牌找的设计机构出的包装图基本都是好看的。包装要注意:包装
装的风格,排版,和自己的用户人群、品牌定位,产品定位,主要卖点是否匹配,如果不匹配,再好看的包装,也不合适。所以要明确:
产品是卖给谁,他们的审美喜好是?如果你是新品牌,产品的卖点,是否清晰体现?产品的客单价在行业里的水平?如果希望产品有调性,包装是否体现了?如果只给用户扫一眼的机会,是不是能记住你。有的包装,品牌名字体特别大,比产品名还大,有的品牌名字体小,产品名很大。有的是核心卖点字体很大。
如果你是新品牌,建议产品名字体大点,让大家先了解产品,再了解品牌,因为大家对新品牌是没有兴趣的,你的第一个步骤不是让消费者看到品牌,而是让消费者想购买品类。
另外就是线下包装。这个来自一个线下大佬分享,线上走到线下,包装基本都要换。线下讲究的是在货架上,用户能看到你,线上的逻辑是,用户能记住你。所以经常发现,线下有很多纯色的包装,就是为了识别度。
有个方法:要多和用户沟通。
印象深刻的是来自于乐乐的分享,他们在和用户沟通中发现,开车的用户,对于水杯的需求是不挡视线。这个要不是和消费者的沟通,坐在办公室里,还真想不到这个点。
消费者说的,就一定是对的吗?
也不是。
福特汽车出来之前,消费者需要的是跑的更快的马车,没有人知道什么是汽车。
但是消费者的底层需求是一致的,就是希望“更快”,不管马车还是汽车,重要的不是工具,是要满足这个需求。
品牌自己要从消费者的底层需求出发,辨别消费者反馈的能力,是否是对的。
同时,要看下供应链端,改变能否实现。
消费者主导的商业时代,消费者是最好的老师。
不少品牌会懵逼,到底怎么讲故事。
确实,大部分老板做品牌的梦想,就是为了赚钱,很纯粹,并不是为了孩子,为了家人,或者被某件事情触动,激发了梦想。
首先我们要明确,品牌故事≠创始人故事,否则直接叫创始人故事得了。
品牌故事的目的,是让消费者产生对品牌的好感度,包括品牌创始人/团队故事、配方故事、工艺故事、原材料故事、初心故事、发展故事、产品生产和制造的故事等等。
品牌故事必须非常清晰,品牌个性鲜明。
之前有个云南咖啡品牌。咨询我要如何写品牌故事。他们的产品,要说独特性,确实没有,其他品牌,也是云南当地非常棒的咖啡。创始人的初心,也没有。工艺、制作大家都差不多。
这是非常多品牌,典型的问题。
我看着他黝黑的脸,我问他,你怎么黑成这样。
他打开话匣子,和我娓娓道来,他为了找到心目中理想的咖啡,花了3个月时间在云南,不说爬山涉水,风吹雨淋,也是一直在路上寻找,运动鞋都走坏了几双,还在家里放着。还有旅途中遇到的人,事的一些故事和专业知识。
我和他说,这就是故事。它代表了你的坚持,也代表了品牌的坚持。
故事只是传播的介质,不要为了写故事写故事,编故事,一定要记住品牌故事的目的。
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