系统中的每个单元既有分类差异，又有不同层次。同一个人进入不同级别的单位，人生和事业的起点都不一样。那么在各个层面，达到了什么行政级别呢？是真正的领导干部吗？

第一、在普通的乡镇和县直，副股级就已经算是领导。

在乡镇，如果要提拔到副股级，需要按照干部选拔任用程序任免和管理。成为吉谷副手后，就意味着拥有了一定的话语权，这被认为是一个谦虚的领导。

比如乡镇的水利所、司法所的副所长都是副科级干部。

县级单位类似乡镇。比如科级规格的县发改委，有地区经济股，这里的科长、副科长也是领导干部。

很多在乡镇、县城工作的同志，可能一辈子也只到了官阶(本质上还是办事员)。不过因为平台低，也算是对过去的一个交代。

第二、在普通的市直，副科级算是领导的起点。

在这里，成为副科级是真正意义上的领导干部，也就是所谓的内设机构的副职。

第三、在省直和部委，晋升副处级才算是成为领导。

由于省级和部委级别高，这里的干部级别之间的距离比较大，已经没有真正的厅级干部了。办公室是内部运作的基本单位。局长是中层正职，副局长是中层副职。至于其他人员，不超过一级主任科员及以下，一定数量的三级或四级研究员，少量的一级或二级研究员。

按照操作规程，这些人员都要接受副主任和副主任的管理。

但在省直单位，晋升副处级意味着成为省直单位中层干部之一，而& quot领导力& quot甚至更重。在部委，局级干部是单位中层干部，承担& quot承上启下& quot。他们通常可以参加单位的相关重大会议或活动，而局长级、副局长级干部只是所在部门、科室的中层，仍然需要承担大量的事务性工作。

无论在哪个平台上，他们都会奋斗一生，很多人在领导干部的职业生涯中，可能只能做到二级晋升。即：在乡镇和县，成为正股级；在城市，成为一个正科级；在省部级，成为正处级。

这种情况下，不能说大家都不努力，只是因为平台的级别不同，限制了不同人员的个人最终行政级别。