1.合同风险。目标公司可能对其相关合同管理不严，或者由于卖方主观原因导致买方无法充分了解目标公司与他人合同的具体情况；特别是企业以自己的信誉或资产为他人设定了担保，却没有档案信息来体现。连目标公司自己都忘得一干二净，只有在目标公司需要依法履行担保责任时才会暴露。这些合同将直接影响并购中买方的风险。也就是说，如果在签署并购协议时没有考虑到这部分风险。一个合同，它无疑会降低目标公司的价值后，风险可能成为现实。

2.金融风险。财务报表是评估和确定并购交易价格的重要依据。财务报表的真实性对整个并购至关重要。一笔交易。虚假陈述美化目标公司的财务和经营，甚至将濒临破产的企业完美包装，让买家彻底上当受骗；此外，财务报表是过去经营状况的表现形式，因此其制定后财务状况的不利变化可能不会表现出来，因此不真实的财务报表也会影响买方的权益。

3.交易保密风险。因为并购的双方。一笔交易面临着巨大的风险，尽可能多地了解对方和目标公司的信息是降低风险的主要手段。但是，一个新的风险出现了，即如果一方提供的信息被另一方滥用，那一方就可能在交易中陷入被动地位，或者如果买方(尤其是同行业的买方)掌握了目标公司几乎所有的信息，比如配方工艺、营销网络等技术和商业秘密，就会对目标公司和卖方造成致命威胁。

4.资产价值风险。并购的目标。a是资产，资产的归属成为交易的核心。然而，所有权问题看似简单，实现起来却隐藏着巨大的风险。比如公司资产是否一致，存货变现能力如何，资产评估是否准确可靠，无形资产权属是否有争议，资产交付前的分红，配股等。可能使买方获得的资产与合同约定的价值相差甚远。

5.人力资源风险。它是生产力之一，但在不同的行为中有不同的作用。公司的目标人力资源状况也存在相当大的风险，如富余工人的负担是否过重、在职工人的熟练程度、接受新技术的能力、并购后相关员工是否会离职等都是影响预期生产成本的重要因素。

6.商业信誉风险。企业的商誉也是企业无形资产的一部分，难以通过账面价值体现。但是，目标公司在市场和相关金融机构中的声誉，以及是否存在声誉危机的风险。