安全目标管理的实施阶段是取得成效的关键环节。安全目标管理的实施是指执行者在生产过程中应用指标所规定的实施细则、措施、手段和进度。具体来说,他们应该做好以下几个方面的工作。
首先,建立分级安全目标的安全责任制,明确规定企业各部门和员工安全工作的具体任务、责任和权限。
其次,建立安全保障体系。使企业从厂长(经理)到工人,从专职部门到业务部门,从行政部门到政治部门等各个方面的安全管理活动。紧密组织在统一的安全管理体系中。通过这一系统,形成信息交流网络,加速各级信息的收集、加工和传递,使各部门、各环节、各层次相互了解、相互促进,从而促进目标管理的顺利、扎实开展。
第三,建立各级目标管理组织。目的是加强部门对目标管理的领导,协调调整上下关系,组织部门对目标管理的实施情况进行自查自评。
第四,建立健全安全检查和事故隐患整改制度。通过系统保证系统的正常运行。
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