本文的内容
1.人力资源管理的六大模块是什么?2.人力资源管理的六大模块是什么?3.人力资源管理的六大模块是什么?4.人力资源管理的六个模块中最重要的是什么?
具体指人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理六大模块是以模块划分的方式对企业人力资源管理内容的概括。
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一.人力资源规划:
1.组织的设置。
2.企业组织的调整与分析。
3.企业人员供求分析。
二、人力资源的招聘和配置:
1.招聘需求分析。
2.工作分析和能力分析。
3.招聘程序和策略。
三。人力资源的培训和开发
1.理论学习。
2.项目评估。
3.调查和平谷。
四。人力资源的绩效管理:
1.绩效管理的准备阶段。
2.实施阶段。
3.评估阶段。
动词(verb的缩写)人力资源薪酬福利管理:
1.工资。
2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系制定、薪酬体系调整、人工成本核算)。
3.福利及其他薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目设计、企业补充养老保险和补充医疗保险设计)。
不及物动词员工与人力资源的劳动关系:
1.就业法。
2.劳动关系与社会。
3.行业关系与社会。
00-1010人力资源六大模块分为:
一.人力资源规划
二。人员招聘和分配
三。培训开发和实施
四。绩效评估和实施
动词(verb的缩写)薪酬和福利
不及物动词员工关系管理
具体细目:
一.人力资源规划:
1、组织机构的设置、
2.企业组织的调整与分析、
3.分析企业人员的供求情况、
4.企业人力资源系统的制定、
5.人力资源管理费用预算的编制和执行;
6.制定人力资源发展的战略计划。
7.工作中的绩效因素
8.员工授权和监督
二、人力资源的招聘和配置:
1.招聘需求分析、
2.工作分析和能力分析,
3.招聘程序和策略,
4.招聘渠道的分析和选择,
5.招聘和实施,
6.特殊政策和应急计划,
7.离职面谈,
8.降低员工流动率的措施
三。人力资源的培训和开发
1.理论学习,
2.项目评估,
3.调查平谷,
4.培训和发展,
5.需求评估和培训,
6.培训建议的构成,
7.培训、发展和员工教育,
8.训练设计,系统方法,
9.发展管理和企业领导;发展自己和他人,
10.项目管理:项目开发和管理实践。
四。人力资源的绩效管理:
1、绩效管理准备阶段,
2.实施阶段,
3.评估阶段,
4.总结阶段,
5.应用开发阶段,
6.绩效管理面试,
7.性能改进的方法,
8.面向行为的评估方法,
9.面向结果的评价方法。
动词(verb的缩写)人力资源薪酬福利管理:(薪酬、激励和福利)
1.工资,
2.构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬体系的制定、薪酬体系的调整、人工成本核算)。
3.福利及其他薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目设计、企业补充养老保险和补充医疗保险设计)
4.评估绩效并提供反馈。
不及物动词员工与人力资源的劳动关系:
1.就业法,
2.劳动关系与社会,
3.行业关系和社会,
4.劳资谈判,
5.工会化和劳资谈判(安全、安保和健康、安全和健康项目、安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康
00-1010人力资源六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理是指在经济学和人本思想的指导下,通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式,有效利用组织内外相关人力资源,满足组织当前和未来发展需要,保证组织目标实现和成员发展最大化的一系列活动。它是预测组织的人力资源需求,制定人力资源需求计划,为有效的组织招聘和选拔人员,考核绩效,支付薪酬和提供有效激励,结合组织和个人的需求进行有效发展,以达到最佳组织绩效的全过程。
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