企业如何走向“隐形冠军”?中山举行论坛献计策
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2024-12-19 04:22:08

11月26日下午,“聚焦创新、走向隐形冠军——中山高质量发展企业家论坛”在中山举行。邀请赫尔曼·西蒙商学院院长刘红松教授等多位专家,以及3家国内“隐形冠军”企业负责人,向到场的中山百家商协会企业家代表共600多人,分享对专精特新“隐形冠军”企业的前沿思考,共同探讨“隐形冠军”企业发展路径和实践经验,为中山市培育更多行业的“隐形冠军”献计策。

刘红松教授作演讲。

刘红松在演讲中认为,中小企业要坚持走专业化发展道路,专注某一个细分市场;要坚持走创新之路,聚焦新产业、新产品、新技术、新商业模式的综合开发,重点迈向产业基础高级化和产业链现代化领域,加大对核心技术的攻关和应用。

刘红松在受访时表示,包括中山企业在内的中国中小企业在新形势下已经遇到发展瓶颈,必须要走“专精特新”之路才能突破发展瓶颈。所以,中山中小企业不要轻易扩张规模、不要搞多元化发展,不要跟随模仿,要靠创新驱动发展,走“专精特新”之路发展成为某个细分领域的小巨人,虽然企业规模不显山露水名气不高,但销量在亚洲或欧洲或在国内或省内排第一,成为某个行业领域的局部地区“隐形冠军”。

刘红松还认为,中小企业有两条路走向“隐形冠军”。一是价值链的提升,过去企业主要靠价格战,也就是人们平时常说的“内卷”,但是“内卷”的结果就是全行业多败俱伤,甚至全行业失去利润空间而衰败。所以,中小企业必须由价格竞争转向价值竞争,价值竞争包括提升售后服务质量;加强品牌建设、提升品牌的技术含量和附加值;研发有自主核心竞争力的产品,中小企业搞不了大研发,就搞小改革“微创新”。同时,要搞差异化产品创新,企业价格战的根本原因是产品同质化太严重、差异化程度低,只有实现产品差异化程度高,才能获得议价筹码。二是走向国际化,把产品卖到全世界各地,因为全球人口还在继续增长,海外市场需求仍然在增加,中山企业必须坚定“走出去”发展策略,才能让企业的市场空间更开阔。

论坛现场。

本次企业家论坛由中山市经济促进会联手新华商智商学院、德国赫尔曼西蒙商学院共同举办。新华商智商学院院长戴守兵受访时透露,目前暂定计划在中山市帮助5个产业培育5家中小企业成长为“隐形冠军”企业。

据介绍,截至2024年,中山市共有771家省级“专精特新”企业。中山市的目标是到2025年新增创新型中小企业1500家,新增专精特新中小企业600家,新增专精特新“小巨人”企业50家。

采写:南都记者侯玉晓

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