这段时间，很多公司都在高喊降本增效。

效率、工作饱和度、业绩、目标完成度，公司抠得越来越细了，在这种背景下，几乎所有压力都会转嫁到管理者的身上。

一方面，要调大家的状态，处理团队中的各种琐事；另一方面，要及时响应老板各种合理的、不合理的业绩要求。

活是越来越多了，但安全感确实越来越少了，很担心哪一天就成为裁员的对象。

事实上，管理者最大的底气，来自于你解决问题的能力。

怎么给员工制定目标，让他们心甘情愿地接受？

团队没有执行力，如何驱动他们？

你的时间精力不够用，该如何规划时间？

如何一手抓团队，一手抓业务？……

你看，全都是问题。解决问题的背后，是你必须要提升管理能力。

那么这些内容在哪里学呢？

如果你是管理体系不扎实，你想学业务管理的体系，想知道如何把管理者的目标变成员工的目标，如何让员工很爽很想干，如何追踪过程等等。

想学团队管理的体系，想知道如何辅导员工，如何打造团队文化，如何激励员工等等。

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如果你是职场技能不扎实，不知道怎么做做Excel，不知道怎么做数据仪表盘，做格式，调整函数，等等。

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