在整体下行、社会用工结构发生变化等多重因素环境影响下，以及零售行业具有业务波动性的特点，灵活用工模式为零售行业提供了一种有效的解决方案。

灵活用工正在成为人力资源市场与市场经济的绝对热词，对于企业而言，降本增效与激发企业内生动力需求日益明显，全流程用工解决企业痛点的优势逐步显现。

企业招工难、用工难的难点无非五个：成本高、人难招、人多事就多、钱难发以及效率不可控。

全流程用工很好的针对这五大难点，点对点的解决问题。

具体如何呈现？让善世与伙伴们分享一则案例。

客户背景与需求

某国内智能电动汽车领军企业、全球化企业，于深圳某重大营销活动亟需50名"小蜜蜂"、人偶、活动协助岗等人员，客户难短期内通过自招解决，且内部流程对临时人员的劳务关系、报酬结算等事务支持不足。

善世全流程灵活用工实施策略

善世灵活用工团队接到需求后， BPO部灵活用工项目组快速响应，凭借成熟的外包服务经验，以及充足的人力池等资源，2天内完成了全部所需人员的招募选拔、培训宣讲、商业保险购买等工作，并派经验丰富的专人在现场做好安全保障、现场督导、协调等工作，确保了客户活动任务得以圆满完成。

效果与收益

通过全流程灵活用工服务，企业短时间集齐了所需人员，成功应对客流量。保障了顾客的购物体验。活动结束后，企业根据实际业务量灵活减少用工人数，避免了人力成本的浪费。

善世全流程灵活用工方案介绍

善世作为新一代人力资源经营伙伴，能够帮助企业和个人充分利用政策福利，大大加强企业和个人需求的匹配性，发挥灵活用工的最大效益。

全流程灵活用工不仅帮助企业解决了短期的人力资源需求，还提高了企业的市场适应性和竞争力。随着零售市场的变化和用工模式的不断创新，也将在零售行业中发挥越来越重要的作用。