南方网讯(记者/郭昊奇)8月20日,《重启增长引擎:企业如何走出经营困局》新书亮相2023年南国书香节,探讨在时隔三年经济生活全面复苏的形势下,面临更加复杂严峻的外部环境的中小企业如何破局的问题。
《企业并购——中国企业并购后整合七大策略》由中山大学出版社出版。本书通过对五十多个中外企业案例的分析与研究,系统地论述了企业失速产生的原因和机理,以及重启增长引擎的理论和方法,兼具学术性、实用性和操作性,对于当下中国企业如何走出战略歧途、经营困局和管理迷思,具有现实指导意义。
作者彭玉冰有着30余年企业管理实践与理论研究经验,20余年大型民营企业高管经历。他认为:“失速企业的增长率不是逐渐下降的,而是像石头掉落一样急速下降。”为应对这一困局,彭玉冰以企业赋能专家的视角,为企业发展把脉,阐释了重启企业增长引擎的“五步曲”:
第一,业务聚焦。企业如能果断放弃分散的多元业务,发展自己的核心业务,形成自己的核心竞争力,就可具备重启增长引擎的前提。
第二,组织转型。组织转型是企业重塑组织竞争力的主要手段,也是企业重启增长引擎的主要内容。
第三,执行力打造。执行力强则企业强,执行力是企业有效管理的基础,是决定企业竞争力的重要一环。因此,打造强有力的执行力是企业增速发展的重要驱动力。
第四,文化重塑。好的企业文化,能够使员工从“他律”发展为“自律”,自发地去满足企业需要,进而影响企业的发展。
第五,创新创业。创新是企业的第二增长引擎。不断创新是企业在激烈的市场竞争中保持增长、不断发展壮大的制胜法宝。
在新书分享会上,嘉宾李阳月感慨:“对于企业来说,增长是医治‘百病’的良方。这本书的出版,给正在为增长而焦虑的企业界带来了一场思维和方法论的‘及时雨’。”