前段时间正好在跟几个业界朋友在探讨新兴文旅项目的营销推广:如何打造流量,拓展客群,完成消费转化等。
我认为,如果项目进展至后期仍需要引流,那该项目大概率难以继续维持。
我们不应该局限于“引流思维”,而应以需求为导向,以运营为核心,疏通关键节点,让流量自然流转至项目。
如果项目后期需要非常庞大的营销投入,还在损耗大量运营成本,更可能是因为初期定位与实际发展产生差异,导致基础流量缺失。此时需要不断提升运营水平,方能进一步激活项目发展动能。
文旅项目可以向大禹治水学习:把导流思路转变为疏流项目上;
既然堵不如疏,不如导而疏之,如果能够将自然流量疏通,项目大概率便可成功。