零食店遍地开花,三只松鼠如何突围?
芜湖新闻网
2023-08-15 16:10:35
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原标题:零食店遍地开花,三只松鼠如何突围?

俗话说:“世上事物千千万,唯爱和美食不可辜负”。

芜湖是一座不缺乏美食的城市。比如在芜湖市弋江区中央城商业街上,就有三只松鼠、赵一鸣、七货街等数家社区零食店“同台竞技”。有的主打“高端性价比”,有的通过大力度的折扣吸引客源,不同社区零食店各展所长,为人们“舌尖上的消费”提供多样化选择。

伴随时代发展,人们的消费观念逐渐从“吃得饱”转变为“吃得好”,零食行业也面临更多机遇和挑战。从抢占大型超市,到大规模开展线上零售;从三只松鼠等电商平台脱颖而出,到各类量贩式零食店“遍地开花”……零食行业的发展如同一个缩影,折射出人们消费需求的变化。今天,在消费升级的时代背景下,如何把握市场规律,如何在竞争中寻求突破,成为三只松鼠等社区零食店正在面对的课题。

在竞争中培育“一招鲜”

越是竞争加剧的行业,越要培育自己的“一招鲜”。

“去皮称重”可以说是三只松鼠社区零食店的“一招鲜”。在散装食品销售时,采用了去皮称重的方式——不仅去除称重容器的重量,而且去掉散称产品的所有外包装重量,包括独立小包装袋、脱氧剂、酒精片、内托等。在商品结算时,店内通过数字化技术自动减去外包装重量,而且在小票上清楚标明去皮前后的价格,让顾客明明白白消费。

在进店体验方面,芜湖的社区零食店都有自己的特色。比如,三只松鼠社区零食店实行零食品类大仓制管理,店里基本都是自有品牌,便于产品品质统一管理。一些网红零食店则集结了各类零食品牌,更侧重于经营和销售。

在经营方式上,每家店也各有独到之处。如有的零食店主打的是不断“折扣”,用折扣活动吸引顾客参与。有的设置了“会员日”,会员当天有所折扣。而三只松鼠选择的是不办会员、不搞复杂促销,一次定出“真底价”——不办会员,是为了打消消费者信息泄露的疑虑;不搞复杂的促销活动,是为了一次性把实惠带给消费者。

“用脚投票”的标准

无论市场如何变化,“质优价廉”永远是人们“用脚投票”的标准。

在芜湖,曾有消费者对不同的社区零食店进行比价:山核桃仁在三只松鼠卖99元/斤,去皮称重后约92元/斤,某网红零食店卖128元/斤;蒜香豌豆在该店卖15.8元/斤,另一家零食店卖17.8元/斤,而三只松鼠卖10.9元/斤……之所以对比得这么详细,是因为消费者对于产品的价格、品质更加关注,追求高端、性价比的声音日益占据市场主流。

那么,零食产品怎样做到既能保证品质、价格又亲民?

实际上,相对于传统经销模式,零食量贩店模式相当于一次“效率升级”。过去,零食产品从厂商到终端,要经历区域经理、市场销售、代理商、经销商、零售商等多个环节,层层加价,推高零售价格。而零食量贩店依托强大的物流体系,可以有效省去中间环节,降低产品价格。

如果打通了产品全供应链,推进一二三产融合发展,不仅能进一步压低价格,还能更加有效地管控产品品质。7月6日,翱兰松鼠食品(芜湖)有限公司在安徽无为正式揭牌,预计8月份投产,双方将在优化产品结构、打通供应链、改善产品品质开展合作。原本发力于电商渠道的三只松鼠,如今更加注重供应链的建设和完善。截至目前,三只松鼠已自主建设每日坚果、夏威夷果、碧根果、开心果四大核心坚果品类示范工厂。通过打造数字化工厂,最大化保证产品品质、降低流通成本。

“和其他线下零食店相比,我们最大的特色是具有供应链和性价比优势。”三只松鼠相关负责人说,三只松鼠建立了坚果的核心品牌优势和全品类开发的供应链能力,去掉中间商和品牌溢价,把规模做大、把成本做低,真正为消费者提供既高端又有性价比的零食产品。

离消费者更近一些

成立三只松鼠前,创始人章燎原曾想过开一家100多平方米的小店——不办会员,不搞“套路”多的促销,只卖质优价廉的商品,让顾客满意而归。今天的三只松鼠社区零食店,就是他曾经设想的样子。

设想之所以变成现实,和各类社区零食店如“雨后春笋”般出现的原因如出一辙。过去,“快鱼吃慢鱼”的经营方式、纷繁复杂的营销手段,也许能让企业在短期内实现增长。但从长远看,如果忽略产品品质、不了解市场需求,那么企业终将离消费者越来越远。

而三只松鼠等零食量贩店迅速发展,得益于消费市场正在回归合理价格、回归真实品质。只有更少的“套路”、更简单的购物流程、更高的产品质量,才能真正打动消费者,继而在市场竞争中立于不败之地。

近年来,下沉市场呈现出较大的消费张力,消费市场也呈现个性化发展趋势,这为零食行业提供了广阔的市场空间。以三只松鼠为例,目前首批20家自有品牌社区零食店已经开业,分布在安徽、江苏等地。2023年,三只松鼠提出“二次创业”,并明确了未来十年“聚焦坚果产业,打造多品牌模式,逐步向健康化、数字化、全球化迈进”的新方向。

当前,积极扩大国内需求,发挥消费拉动经济增长的基础性作用,依然是经济发展的“关键词”。因此,每个市场主体只有“苦炼内功”,推进产品和服务提质升级,方能找到适合自身的发展路径。三只松鼠相关负责人无意间的一句话,或许代表了许多企业家的目标——“三只松鼠不再是以前的三只松鼠,但依然人们心中的三只松鼠。”前半句希望企业顺应市场变化,不断改进自身;后半句希望企业保持初心,努力让消费者满意。

记者:潘晔

编辑:邢嘉

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