原标题：共读时刻｜“韧性”企业如何穿越危机？

万物生长是自然规律，一棵树如果不生长，那么最终会死亡。企业也是如此，不进则退，不长则衰，企业不增长也会“死亡”。

特别是在今天，对于企业来说，增长是一件很难的事情：全球经济增速放缓、人口红利的减退、商业竞争的日益激烈……2023年，很多企业对于如何按动“增长”的重启键，感到茫然和吃力。

7月18日下午3点，「钛空时间｜共读时刻」将邀《打赢增长战》的作者——黄强老师一起聊聊如何思考和解决企业的增长难题。

在本次对话中我们将讨论一系列重要的话题：

1、从“增量”市场进入“存量”市场的大背景下，如何在“存量”时代寻求企业的持续增长是目前很多企业都面临的困境该如何去解决？

2、企业增长的困难点到底是什么？

3、中小企业和头部企业对于企业增长方面的困难和解决方法上有什么趋同？

4、不同企业又应该追求什么样的增长？有的企业经营者说：“要实现利润长”；有的说：“要实现爆炸式增长”；还有的企业经营者则说：“要实现用户数量增长”……什么是正确的？

5、在今天所有人都在谈增长的时代，什么是真正的增长？什么是好的增长？

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作者简介

黄强

行动教育集团营销与教学副总裁、行动军校校长、行动教育浓缩EMBA课程总教练。著有《战模式》，合著《无条件增长》。

本期重磅推荐

《打赢增长战》以第一性原理，构建迈向第一的企业增长战略。

本书从第一增长法这一角度切入，帮助企业通过四大增长模型为业务注入活力，并建立企业的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：

（1）选择迈向第一的战略目标；

（2）让产品成为用户的第一选择；

（3）选择第一用户；

（4）打造一流战斗团队。

作者认为，企业人力有限、资金有限、时间有限，一定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破增长难题。

钛空时间｜共读时刻

「钛空时间｜共读时刻」直播间——是钛空时间特约读书栏目。

书，可以作为时间的度量，可以作为地点的铭刻，可以作为人物的注脚，每一次丝丝入扣的品读，每一次贯穿于书页间的思想交锋，都可以在钛空时间内产生神奇的精神力量与共鸣。

这里是新兴企业家、新一代创变者的精神阵地，以读书、知识、文化为纽带链接每一个独特的个体，解构每一个独特灵魂的思考轨迹。

共读一本新书，无谓角度，均可窥见未来世界的一面

共读一本老书，无论久远，均可寻得人类历史的斑斓

我们试图通过对话来探究事件本质，在聆听最前沿的思想的同时，寻求方法与之共同进步！

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