参考消息网8月4日报道法国《观点》周刊网站6月1日发表题为《法国实体书店为何深陷生存危机》的文章，作者是奥利维耶·乌贝塔利。全文摘编如下：

率先陷入困境的是拥有16家门店、500名员工的吉贝尔集团。最近，旗下运营北方雪貂与德西特两大品牌的诺索利集团也步其后尘，诺索利集团共有27家门店、600名员工，2025年营业额达1.5亿欧元。

两家老牌书店企业相继启动破产清算，这两场风波也暴露出整个行业极度脆弱的现状。法国目前约有3400家实体书店，这一完善的线下图书网络如今正遭遇重创。

2019至2024年间，法国新增600家书店。但在表面的行业繁荣之下，危机正快速蔓延。法国书商协会数据显示，从2023年开始，书店倒闭数量翻倍，从此前每年30至40家增至60至75家。新冠疫情后的短暂回暖逐渐褪去，该行业进入了残酷的调整期。

行业面临双重挤压

法国书商协会主席亚历山德拉·沙鲁安-施潘根贝格表示：“吉贝尔与诺索利只是冰山一角。”她说，危机不仅波及那些曾依靠漫画品类走红的知名连锁书店，不少早在疫情前就已开业的老牌小型独立书店也未能幸免。

她强调：“这些经营者经验丰富、深谙门店管理之道，如今却也难以为继。”

各项数据表明，整个行业陷入双重挤压的困境。据法国书商协会的书店观察研究所统计，2026年前四个月，行业营业额同比下滑近3%。与此同时，运营成本却一路飙升。该协会称，全行业现在普遍陷入“剪刀差”困境：业务停滞不前，商业条款僵化，而各项成本却一路飞涨。其中，薪资问题便是一个极具说服力的典型例证。

相比六年前，法国最低工资标准上调了20%，而人力成本通常占到一家书店营业额的20%。若想维持现有员工规模，书店需要额外增加4个百分点的利润空间，但该行业年均利润率仅维持在1%左右。法国书商协会总代表纪尧姆·于松总结道：“在图书销售领域中，实体书店人力成本最高，利润却最为微薄。”

亚历山德拉·沙鲁安-施潘根贝格还说，公共扶持力度也在不断缩减。“法国针对图书馆以外图书领域的国家补贴总额上限为3400万欧元”，这笔资金仅占行业总营业额的0.8%，且其中2200万欧元拨付给法国国家图书中心。

她表示，“国家向国家图书中心提供的补贴在两年内减少了22%”，2026年文化部面向图书产业的各类扶持资金也“下降了14%至25%”。此外，法国青年“文化通票”政策(该通票设立于2019年，原本为15至18岁青少年提供20至300欧元不等的专属文化补贴——本报注)改革，进一步导致书店营业额缩水2%至3%。

纪尧姆·于松强调，行业深层症结在于全民阅读意愿下滑。法国国家图书中心数据显示，7至19岁青少年平均每天花在书上的时间仅18分钟，而花在电子屏幕上的时间则长达3小时。亚历山德拉·沙鲁安-施潘根贝格呼吁：“推广阅读应成为一项重大且长期的国家工作。”她认为，必须让阅读回归学校的核心位置，减少青少年使用电子设备的时间，并保留行之有效的相关扶持举措。

不断探索未来出路

面对行业生存困境，法国书商协会首先呼吁出版社与图书发行商提高书店的利润分成。具体来说，就是要增加业内所说的折扣返点，即书价中进入书店口袋的部分。该协会要求针对小型书店的最低返点比例为37%至38%。

亚历山德拉·沙鲁安-施潘根贝格表示：“这绝非仅仅为了粉饰门面，而是关乎行业生存的根本性问题。”目前，亚马逊、勒克莱尔超市集团、夫纳克-达尔蒂公司等大型渠道商能拿到45%的返点，而它们的运营成本远低于实体书店。

目前正在探索的另一条出路显得更为宏大，尽管在法国当前背负着数万亿欧元债务的财政背景下，这一方案的落地难度极大。法国书商协会主张设立一项专门税种，向行业内的各大巨头征收，以支持独立书店，以及独立出版商和作者。

亚历山德拉·沙鲁安-施潘根贝格称，对大型出版及图书销售企业按营业额征税，每年可筹集数千万欧元资金，其中2000万欧元可以定向补贴书店，能为行业增加2个百分点的利润。

她提醒说，目前实体书店的主要供货方集中在头部集团。纪尧姆·于松明确表示，“法国四大头部集团占据行业总营业额的80%以上”，在图书发行领域的市场占比更是超过90%。大型集团掌握绝对话语权，不仅挤压小型书店的生存空间，也严重损害出版内容的多样性。

在这种背景下，北方雪貂、德西特和吉贝尔的困境不仅仅是单纯的经营问题，而是整个行业体系的缩影。在这个体系中，书店必须多样化经营，售卖文创、饮品、二手商品，才能保护越来越不盈利的核心业务。（编译/舒梦）