从实验室的一纸专利到生产线的硬核装备，从埋头攻关的大学教授到搏击市场的企业创始人，广东工业大学正在书写一篇科技创新与产业发展深度融合的时代答卷。该校通过科技成果转化孵化了一批教师创业科技型企业，包含上市企业、国家高新技术企业、国家专精特新企业等，总估值超过百亿元；依托15个校地协同创新平台累计孵化企业千余家，服务企业近万家，为制造业高质量发展注入了源源不断的科创动能。

高度重视教师创业与科技成果孵化，是打通从科技强到产业强再到经济强的必然要求，也是高校深耕科技创新全链条、实现高水平科技自立自强、发展新质生产力的关键核心举措。作为深耕广东、扎根产业的特色工科高校，广工持续深化“科教融汇、产教融合”双向赋能机制，构建起师生双轮驱动、科创前后端无缝衔接的创新生态，全链条服务科技创新和产业创新融合发展。

顶层破局：制度创新激活科创“一池春水”

广工教师创业集群的崛起，绝非偶然，而是学校数十年如一日坚持“硬、强、尖、实”办学导向的必然结果。“硬”是指基础研究底蕴硬、科研攻关底盘硬；“强”是指核心技术攻坚能力强、专利培育质量强，学校获第25届中国专利奖数量排名全国第7，2025年专利授权近2500件，位列全国高校第17位，专利转化盘活成效位于省内高校前列，产业化水平显著优于全国高校平均水准；“尖”是指聚焦产业前沿尖端领域、破解行业顶尖技术难题；“实”是指科研不搞纸上攻关、专利不做闲置摆设，所有科创工作精准对接产业刚需、扎根经济建设主战场。

为破解长期以来高校科技成果转化中“不想转、不敢转、不会转”的核心痛点，广工作为全国首批职务科技成果赋权改革试点高校，对标“基础研究+技术攻关+成果转化”核心政策架构，聚焦“融、破、链”三大关键维度，构建起系统性的制度支撑体系。

在产业“融”合赋能方面，学校深度嵌入新兴产业和未来产业发展布局，让产业真实痛点成为科创“靶向”，让国家急需成为攻关方向。

在机制“破”局提效方面，学校出台“1+12”制度体系，明确收益分配比例，创新将基础研究攻坚成效、核心技术攻关成果、高价值专利培育数量质量、成果市场化转化实绩同步纳入教师职称晋升核心评审指标和年度绩效考核核心体系，从根本上扭转了“重论文轻转化”的科研导向。

在科创全“链”贯通方面，学校构建了“1+2+N”科技成果转移转化体系，自主开发“粤科淘”平台，组建专业化技术经纪人队伍，推动技术转移工作向“核心专业”转变。这套体系并非简单的“技术转让中介”，而是覆盖从概念验证、中试熟化到企业孵化、产业落地的全流程服务。

全链贯通：打通成果转化“最后一公里”

制度的红利，最终要体现在成果的转化上。广东佛智芯微电子有限公司的诞生与成长，正是这一体系最生动的实践样本。

“佛智芯是在国家集成电路封测产业链技术创新战略联盟提议及广工的支持下，为打破国外在先进封装制程‘卡脖子’的背景下成立的，也是广工省部共建精密电子制造技术与装备国家重点实验室（以下简称‘国重’）早期科技成果转化的典型企业。”公司创始人及董事长、广工机电工程学院特聘教授崔成强告诉记者，在广工的全方位支持下，佛智芯实现了10项板级扇出封装核心专利的转化，建成了国内首条板级扇出型封装和玻璃基板示范线，其玻璃微孔金属化技术达到国际领先水平。“玻璃微孔金属化是当前行业热点玻璃基板的核心技术，对于AI、CPU、GPU等高算力应用具有重要意义。这条示范线为我国先进封装装备、材料、工艺等验证提供了很好的平台，我们与华为、生益科技等龙头企业合作，大大加速了先进封装设备、材料的国产化进程。”

创业过程中，广工的全链条支撑体系为佛智芯保驾护航。在科研攻关层面，依托国重资源，为其半导体关键设备研制提供重要支持。崔成强说，“团队长期深耕精密制造和先进封装装备领域，具有成熟技术和核心专利，更容易形成技术优势和行业竞争力。”在团队组建层面，学校允许研究生通过联合培养的模式参与企业研发与中试验证，解决了初创企业人才紧缺的难题。在产业对接层面，通过“粤科淘”、校地研究院、校友会等资源，帮助企业对接佛山地方政府、产业园区、产业链企业和投资机构，获得广东省半导体创新中心和佛山市创新创业团队扶持。

佛智芯的成功，印证了广工“研产无缝衔接”转化模式的有效性。广工教师依托学校100余个省部级平台开展基础研究，依托15个校地协同创新平台开展技术攻关，将基础研究的“0到1”转化为产业应用的“1到N”，形成了科研反哺产业、产业滋养科研的良性循环。

生态托举：校地协同培育产业“热带雨林”

如果说制度创新是培养教师创业热情的“沃土”，那么校地协同构建的创新生态，就是让创新种子长成产业“热带雨林”的“营养剂”。

广工各校地协同创新研究院严格按照“一学院一地市一平台”建设思路，深度嵌入广东重点产业集群一线，承接校内高端科研平台优质资源下沉转化，构建起“需求挖掘-联合攻关-成果孵化-市场反哺”完整闭环，是广工科创赋能地方产业、推动教师科研创业落地的核心桥头堡。

广工机电工程学院教授纪轩荣，就是这片“热带雨林”中成长起来的持续创业者。入职高校前，他作为联合创始人创办广州多浦乐电子科技股份有限公司，凭借扎实的技术积累与成熟的产业化能力，推动企业成功在创业板IPO上市。进入广工工作后，他立足科研一线，持续开展技术创新与成果转化，牵头创办广东云声科技有限公司，专注于声源定位与声学成像核心技术研发。

目前，云声科技的相关技术已广泛应用于气体泄漏检测、电气局部放电监测、机械振动异常诊断等工业安全场景，并在声学反无人机等前沿方向形成重要技术储备。纪轩荣用自己的实践，走出了一条“科研顶天、应用立地”的产学研深度融合之路。

在佛山广工大数控装备协同创新研究院，这样的创业故事时时在上演。该平台依托国重技术优势，成功孵化出阿达智能、佛智芯等一批标杆科技企业。其中，阿达智能已成长为国家级专精特新重点“小巨人”、潜在独角兽企业，估值超28亿元，核心装备技术指标优于国际同类产品，有效补齐广东半导体智能装备产业短板；相关核心攻关成果荣获国家科学技术进步奖二等奖，真正形成“国家重点实验室做前端科研攻关、校地研究院做中端孵化培育、科创企业做后端产业赋能”的全链条发展格局。

广工的赋能，更体现在“生态”层面。学校不仅为单个企业提供技术、人才、资金支持，更注重集聚产业链上下游资源，打造协同创新的产业生态。以半导体领域为例，仅广工大研究院就孵化了近30家半导体相关企业，形成了从装备、材料到工艺、封装的完整产业链条，企业之间相互协作、共同成长，大大提升了整体竞争力。

面向未来，广工将构建“行政主导+市场化运营”双轨模式，推动人才链、创新链、产业链、资金链深度融合，通过全链条一体发力，持续做大孵化规模、做强企业硬核质量，全力以科创全链条实效支撑制造强国强省建设，为高水平科技自立自强、粤港澳大湾区高质量发展持续贡献广工力量。

文/陈亮 杜清

图/学校提供

从实验室到大市场 广工如何让教授敢创业、能创业、创成业？

来源：羊城晚报 2026年06月08日 版次：A07栏目：作者：陈亮;杜清

从实验室的一纸专利到生产线的硬核装备，从埋头攻关的大学教授到搏击市场的企业创始人，广东工业大学正在书写一篇科技创新与产业发展深度融合的时代答卷。该校通过科技成果转化孵化了一批教师创业科技型企业，包含上市企业、国家高新技术企业、国家专精特新企业等，总估值超过百亿元；依托15个校地协同创新平台累计孵化企业千余家，服务企业近万家，为制造业高质量发展注入了源源不断的科创动能。

高度重视教师创业与科技成果孵化，是打通从科技强到产业强再到经济强的必然要求，也是高校深耕科技创新全链条、实现高水平科技自立自强、发展新质生产力的关键核心举措。作为深耕广东、扎根产业的特色工科高校，广工持续深化“科教融汇、产教融合”双向赋能机制，构建起师生双轮驱动、科创前后端无缝衔接的创新生态，全链条服务科技创新和产业创新融合发展。

顶层破局：制度创新激活科创“一池春水”

广工教师创业集群的崛起，绝非偶然，而是学校数十年如一日坚持“硬、强、尖、实”办学导向的必然结果。“硬”是指基础研究底蕴硬、科研攻关底盘硬；“强”是指核心技术攻坚能力强、专利培育质量强，学校获第25届中国专利奖数量排名全国第7，2025年专利授权近2500件，位列全国高校第17位，专利转化盘活成效位于省内高校前列，产业化水平显著优于全国高校平均水准；“尖”是指聚焦产业前沿尖端领域、破解行业顶尖技术难题；“实”是指科研不搞纸上攻关、专利不做闲置摆设，所有科创工作精准对接产业刚需、扎根经济建设主战场。

为破解长期以来高校科技成果转化中“不想转、不敢转、不会转”的核心痛点，广工作为全国首批职务科技成果赋权改革试点高校，对标“基础研究+技术攻关+成果转化”核心政策架构，聚焦“融、破、链”三大关键维度，构建起系统性的制度支撑体系。

在产业“融”合赋能方面，学校深度嵌入新兴产业和未来产业发展布局，让产业真实痛点成为科创“靶向”，让国家急需成为攻关方向。

在机制“破”局提效方面，学校出台“1+12”制度体系，明确收益分配比例，创新将基础研究攻坚成效、核心技术攻关成果、高价值专利培育数量质量、成果市场化转化实绩同步纳入教师职称晋升核心评审指标和年度绩效考核核心体系，从根本上扭转了“重论文轻转化”的科研导向。

在科创全“链”贯通方面，学校构建了“1+2+N”科技成果转移转化体系，自主开发“粤科淘”平台，组建专业化技术经纪人队伍，推动技术转移工作向“核心专业”转变。这套体系并非简单的“技术转让中介”，而是覆盖从概念验证、中试熟化到企业孵化、产业落地的全流程服务。

全链贯通：打通成果转化“最后一公里”

制度的红利，最终要体现在成果的转化上。广东佛智芯微电子有限公司的诞生与成长，正是这一体系最生动的实践样本。

“佛智芯是在国家集成电路封测产业链技术创新战略联盟提议及广工的支持下，为打破国外在先进封装制程‘卡脖子’的背景下成立的，也是广工省部共建精密电子制造技术与装备国家重点实验室（以下简称‘国重’）早期科技成果转化的典型企业。”公司创始人及董事长、广工机电工程学院特聘教授崔成强告诉记者，在广工的全方位支持下，佛智芯实现了10项板级扇出封装核心专利的转化，建成了国内首条板级扇出型封装和玻璃基板示范线，其玻璃微孔金属化技术达到国际领先水平。“玻璃微孔金属化是当前行业热点玻璃基板的核心技术，对于AI、CPU、GPU等高算力应用具有重要意义。这条示范线为我国先进封装装备、材料、工艺等验证提供了很好的平台，我们与华为、生益科技等龙头企业合作，大大加速了先进封装设备、材料的国产化进程。”

创业过程中，广工的全链条支撑体系为佛智芯保驾护航。在科研攻关层面，依托国重资源，为其半导体关键设备研制提供重要支持。崔成强说，“团队长期深耕精密制造和先进封装装备领域，具有成熟技术和核心专利，更容易形成技术优势和行业竞争力。”在团队组建层面，学校允许研究生通过联合培养的模式参与企业研发与中试验证，解决了初创企业人才紧缺的难题。在产业对接层面，通过“粤科淘”、校地研究院、校友会等资源，帮助企业对接佛山地方政府、产业园区、产业链企业和投资机构，获得广东省半导体创新中心和佛山市创新创业团队扶持。

佛智芯的成功，印证了广工“研产无缝衔接”转化模式的有效性。广工教师依托学校100余个省部级平台开展基础研究，依托15个校地协同创新平台开展技术攻关，将基础研究的“0到1”转化为产业应用的“1到N”，形成了科研反哺产业、产业滋养科研的良性循环。

生态托举：校地协同培育产业“热带雨林”

如果说制度创新是培养教师创业热情的“沃土”，那么校地协同构建的创新生态，就是让创新种子长成产业“热带雨林”的“营养剂”。

广工各校地协同创新研究院严格按照“一学院一地市一平台”建设思路，深度嵌入广东重点产业集群一线，承接校内高端科研平台优质资源下沉转化，构建起“需求挖掘-联合攻关-成果孵化-市场反哺”完整闭环，是广工科创赋能地方产业、推动教师科研创业落地的核心桥头堡。

广工机电工程学院教授纪轩荣，就是这片“热带雨林”中成长起来的持续创业者。入职高校前，他作为联合创始人创办广州多浦乐电子科技股份有限公司，凭借扎实的技术积累与成熟的产业化能力，推动企业成功在创业板IPO上市。进入广工工作后，他立足科研一线，持续开展技术创新与成果转化，牵头创办广东云声科技有限公司，专注于声源定位与声学成像核心技术研发。

目前，云声科技的相关技术已广泛应用于气体泄漏检测、电气局部放电监测、机械振动异常诊断等工业安全场景，并在声学反无人机等前沿方向形成重要技术储备。纪轩荣用自己的实践，走出了一条“科研顶天、应用立地”的产学研深度融合之路。

在佛山广工大数控装备协同创新研究院，这样的创业故事时时在上演。该平台依托国重技术优势，成功孵化出阿达智能、佛智芯等一批标杆科技企业。其中，阿达智能已成长为国家级专精特新重点“小巨人”、潜在独角兽企业，估值超28亿元，核心装备技术指标优于国际同类产品，有效补齐广东半导体智能装备产业短板；相关核心攻关成果荣获国家科学技术进步奖二等奖，真正形成“国家重点实验室做前端科研攻关、校地研究院做中端孵化培育、科创企业做后端产业赋能”的全链条发展格局。

广工的赋能，更体现在“生态”层面。学校不仅为单个企业提供技术、人才、资金支持，更注重集聚产业链上下游资源，打造协同创新的产业生态。以半导体领域为例，仅广工大研究院就孵化了近30家半导体相关企业，形成了从装备、材料到工艺、封装的完整产业链条，企业之间相互协作、共同成长，大大提升了整体竞争力。

面向未来，广工将构建“行政主导+市场化运营”双轨模式，推动人才链、创新链、产业链、资金链深度融合，通过全链条一体发力，持续做大孵化规模、做强企业硬核质量，全力以科创全链条实效支撑制造强国强省建设，为高水平科技自立自强、粤港澳大湾区高质量发展持续贡献广工力量。

文/陈亮 杜清

图/学校提供