新生代豫商为何集体“出圈” 丨立方观察
创始人
2026-05-28 18:42:04

□ 大河财立方 记者 夏晨翔

5月28日,国新办“新征程上的奋斗者”中外记者见面会上,5位参会的民营企业家中有两位是河南籍——泡泡玛特创始人王宁和MiniMax创始人闫俊杰。

同一方水土走出两位不同赛道的领军者,并非巧合。豫商正以前所未有的姿态,集体走进公众视野。

河南是华夏商业文明的重要发源地,从商丘华商文化广场的“仁义”“诚信”碑,到康百万庄园的“留余”家训,豫商精神在这片土地上扎根千年。但真正值得追问的是:新一代豫商如何传承这份基因,又为何能在今天集体“出圈”?

答案首先在于“扎深根”的定力。

王宁曾说:“我们想成为树一样的企业,把根扎得足够深。”

闫俊杰的选择如出一辙,他坚定瞄准全模态自研路线,最终以不到行业巨头1%的算力成本实现顶尖模型性能,服务全球超2.36亿用户。

其次,在于洞察时代的能力。

新生代豫商的“出圈”,绝不只是对传统的复制。他们身上呈现出鲜明的时代特质,于东来把顾客当家人、把服务做到极致,张红超以极致性价比在全球开出约6万家蜜雪冰城门店。他们打破了“唯利润论”的商业逻辑,证明盈利与善意可以共生。

这是一种深刻的商业洞察:在这个时代,善意不是成本,而是最深的护城河。

更重要的是,新生代豫商正在完成一次从“泥土里拱出来”到“站上全球舞台”的跨越。

过去的豫商,多以实业起家,深耕细分赛道,在平凡领域干出不平凡——白象扛起国产方便面大旗,多氟多让全球每三块锂电池就有一块带着“河南印记”。

今天的新生代,则为科技与全球化赋予了更鲜明的时代内涵。王宁让中国潮玩IP走向世界,闫俊杰推动“中国智造”在全球AI赛道突围——他们不仅深耕,更懂得如何“破圈”。

从农业大省到商界高地,河南这片土地上,既有千年商脉的滋养,又有尊商、重商、安商、富商政策的托举,更有新一代奋斗者骨子里的坚韧、务实与担当。

他们不追风口,只埋头扎根。他们知道,等树长大了,风自然会来。

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