城市变美,为何先要工地蝶变
创始人
2026-05-13 08:49:08

骏景湾领悦花园工地路面整洁干净。

盛汇天际项目工地路面实现全硬化。

新会大泽产业园项目工地物料分区摆放,整齐有序。

新会大泽产业园项目围挡排列整齐,外围绿草如茵。

2026年一季度,江门全市开工、投产、签约项目共400个,计划投资额达1169亿元;3月,新建商品住房成交环比增长72.3%,新会民企时隔3年再拿地……从重点产业项目到房地产开发,600多个在建建筑工地,正在侨乡大地上同时推进。

建设热潮下,另一个问题浮出水面:工地环境如何跟上城市发展的步伐?5月7日,江门召开全市建设工地综合整治提效现场会,明确提出,要以工地之“变”促城市之“美”、以管理之“进”增项目之“速”。规格之高,信号之强,可见一斑。

●吴惠芳 受访者供图

“钢筋泥巴”连着发展大局

工地整治,不是刷围挡、冲路面那点“面上功夫”。抓工地环境,就是抓营商环境;抓城市品质,就是抓招商竞争力。拆开来看,至少体现在三个维度:

对城市而言,工地是城市门面之一。客商来考察,下了高速,沿路看到的第一个“活场景”往往就是工地。围挡是否齐整、现场是否有序,直接折射出地方的管理水平与“靠谱”程度。正如中海建筑有限公司江门新会大泽园区项目负责人吴锦超所说,“整洁规范的工地本身就是一张无声的招商名片。”

对百姓来说,工地是民生福祉的“敏感区”。房地产项目往往紧邻居民区,施工影响短则一两年、长则三五年。市民对工地扬尘防治、施工噪音管控的期待,考验着城市治理的耐心与温度。在深入实施“百县千镇万村高质量发展工程”和绿美生态建设的背景下,管好工地,一定程度上就是回应群众对宜居环境的期盼。

对企业来说,工地是项目效益的“加速器”。新会盛汇天际项目工程师李晨坦言:“工地管理规范了,施工就更顺畅,项目才能提速。”物料分区摆放、道路全硬化、喷淋降尘到位,这些规范管理看似增加成本,实则避免了因投诉导致的停工整改,本质上是为项目建设“清障铺路”。

所以说,这场工地整治,看似管的是“泥巴和钢筋”,实际管的是城市的“里子”和“面子”。

工地上这三件事要“较真”

在建设高峰期,工地管理几乎是所有快速发展的城市都会面临的“成长烦恼”。从前期调研情况看,短板主要集中在三个方面:

围挡不够规范。部分工地围挡高低不一、破损修补不及时,有的未按规定设置连续封闭围挡。当然,也要看到,随着新标准的推行,许多工地已完成整改升级,围挡上增设了公益广告和喷淋系统,面貌正在逐步改善。

扬尘与卫生管理不够到位。粗放式的管理模式依然存在,车辆带泥上路、裸土未覆盖、场内道路积尘严重等现象偶有发生,既影响市容环境,也拉低了周边区域的整体观感。

项目管理与文明施工不够协同。部分项目存在“重进度、轻管理”的惯性思维,物料堆放未明显分区,不仅影响施工效率,也埋下安全隐患;有的项目管理人员对文明施工要求执行打折扣,认为“工期紧、顾不上”,夜间施工噪音扰民问题也一定程度上影响了周边居民的生活。

上述问题的出现,既有客观原因——项目多、工期紧、人手有限,也有主观因素——部分项目方存在“重进度、轻管理”的惯性思维。但城市发展到当前阶段,工地管理不能再满足于“差不多就行”的标准,这是城市治理能力现代化的要求。

三招让工地管理长效化

江门的整治工作,方向很明确:推动建设工地综合整治与项目建设提速增效相结合,与城市品质提升相结合,同时守牢安全底线。

定规矩,让效率“跑”起来。3月,江门出台《建设工程安全文明施工规程(试行)》。围挡多高、喷淋多久、车辆怎么冲洗,全部写入白纸黑字,还划定统一的行为边界——谁踩线,谁担责。

规矩还要贯穿项目建设全过程。去年,江门就在全省率先推行建设工程档案“两目录合一”改革,将技术资料与档案验收归档目录整合为“统一目录”,把监管环节往前移。这意味着项目从起步阶段就有了清晰的“施工说明书”和“验收清单”,在前期就为项目快动工、快建设、快投产扫清障碍。

树标杆,让样板“带”起来。聚焦城市客厅、重要门户、主题路线等重点区域,江门选定了25个试点项目推行整治试点建设。新会盛汇天际项目采用装配式钢结构围挡,配以自动喷淋和历史文化名城宣传画;大泽产业园项目方对外围道路、边坡进行了修整,绿化种植2500平方米,并安排专人保洁,工地形象受到客商以及其他项目的一致好评。这些试点项目正在成为参照样本,让企业明白:规范管理这笔投入不亏,还能换来口碑与效率。

强监管,让管理“严”起来。江门正依托“智慧工地”平台,推行实名制和视频监控全覆盖。截至目前,全市600多个在建建筑工地已全部安装接入视频监控设备,这相当于给每个工地装上了“千里眼”,实现了线上质量安全巡检,及时排查消除隐患,极大地提升了监管效率。

工地变靓了,城市才谈得上美;项目井然有序,城市才有品质可言。这场始于工地的“蝶变”,将会带来怎样的城市品质提升,我们拭目以待。

■实践

江门工地综合整治一线:

环境管好了,施工效率也跟着提升

“如果工地乱糟糟,人家凭什么相信你能把项目做好?”

“这周已经来了三拨了。”5月9日,在新会大泽产业园项目门口,负责人吴锦超指了指路边停着的一辆中巴车,又一批来自江门其他项目的管理人员到了——专程来“抄作业”的。

这个工地到底有什么值得看?沿着省道S384大圣线拐进来,一排灰色的装配式围挡映入眼帘。这些围挡排列整齐、高矮一致,每隔几米就有一个自动喷淋头正在作业,水雾细密。围挡上贴着江门历史文化名城的公益宣传画,灰底白字,干净利落。

走进工地内部,同样清爽。地面全部硬化,不见一处裸土;钢筋、模板、管材分区域码放,用黄线标得清清楚楚。一辆混凝土搅拌车驶出工地大门前,先开进洗车槽,高压水枪冲上几十秒,轮胎和车身冲干净了才放行。

这样的讲究,不只是为了好看。这个项目是客商从沈海高速共和出口下来后进入大泽智能装备产业园必经之路。吴锦超说:“人家下高速第一眼看到的就是这里。如果工地乱糟糟,人家凭什么相信你能把项目做好?”

据了解,项目部在开工之初就把工地环境放在了重要位置。外围道路和边坡做了修整,绿化种了2500平方米,并安排专人进行环境保洁。硬投入之外,还有软管理。工地公告栏上张贴着从安全规程到文明施工的逐项制度,一套智慧管理系统对全场进行实时监控——这些细节,成了参观者停留最久的地方。

“环境管好了,施工效率也跟着提升。”吴锦超说。该项目建筑面积15.15万平方米,规划为5.0智慧产业空间,定位高端智造与生态科技。去年4月动工,目前5栋楼已进入装修阶段,首批厂房预计今年6月底交付,比原计划提前了3个月。

如今,这个工地已通过江门市示范工地复评。来参观的人看完,说得最多的一句话是:“回去我们也要照着改。”

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