1950年10月，刘震接到一项非同寻常的使命——从陆军将领转型为空军指挥官，肩负起组建中南军区空军的重任。当时，刘亚楼提出让他赴东北担任志愿军空军司令员，这位35岁的年轻将领坦言自己缺乏空军作战经验。然而，在刘亚楼的鼓励和信任下，他毅然接下了这份重担，正式拉开了人民空军从零起步的建设序幕。在沈阳的三个月里，刘震带领团队完成了令人惊叹的蜕变：白天组织苏联顾问授课，夜晚召集飞行员研讨战术，并亲自参与大机群作战模拟训练。他以身作则、率先垂范，让原本仅具陆军经验的指挥班子迅速掌握现代空战指挥要领，为朝鲜战场储备了宝贵的人才和经验。 1951年9月，美军发起绞杀战，试图切断志愿军的补给线。面对敌方1400架次的狂轰滥炸，刘震亲自指挥空军3师首次大规模参战。他首创一域多层四四制战术，将四机编队按高度分层布置，形成立体空中防线。这一战术在清川江上空取得成功，被后世誉为空中拼刺刀的经典案例。在9.25空战高潮中，飞行员李永泰驾驶战机多处受损仍坚持返航，被称作空中坦克。刘震抓住战机间隙，组织飞行员强化训练，使空军4师、3师在10月连续取得八次重大胜利，美军不得不承认米格战机已将战斗轰炸机驱逐出清川江以北，标志着志愿军空战能力实现了质的飞跃。

1952年，美军引入新型夜间轰炸战术。面对挑战，刘震推动建立雷达协同拦截系统，将参谋团队分为数据研究组与机场督导组，实时分析敌机动向，成功打乱敌方轰炸节奏。他将技术革新与实战经验紧密结合，使装备劣势下的志愿军空军实现战术突破。同年8月职务交接中，刘震将整理的空战资料全部移交继任者聂凤智，这些资料中包括双机分割战术等宝贵经验。十日后，聂凤智应用此战术，在四天内击落敌机37架，充分证明了刘震团队建立的战术体系具有长期可持续性。 作为57位开国上将中唯一的空军副司令，刘震开创了陆军将领转岗空军的先例。1955年授衔时，他与刘亚楼成为仅有的两位空军上将，这一特殊安排彰显了他在空军建设中的独特地位。从四野39军军长到空军指挥中枢，刘震的转型历程成为军史研究的重要案例。在与美军王牌飞行员的较量中，他格外重视飞行员的心理建设，提出初生牛犊不怕虎的训练理念，通过高压模拟实战，使年轻飞行员快速成长。这种培养模式让志愿军空军在短短两年内完成从新手部队到战略力量的跨越，书写了世界空军建设史上的传奇。

面对美军200架次混合机群的密集进攻，刘震创新运用梯次轮战策略，将部队分四批轮番入朝，既保证持续作战能力，又让各部队积累宝贵实战经验。这种滚动升级机制，使志愿军空军在1952年后具备了体系化对抗能力，彻底打破了美军空中霸权。他主导的空地协同战术革新，也改变了战场格局。在上甘岭战役中，他精准计算航空兵出击窗口，使其与陆军炮火覆盖时间完美重合，大幅降低轰炸暴露风险，成为近距空中支援战术的雏形，并被多国军事教材引用。1950年11月至1952年8月的700多个日日夜夜，刘震带领志愿军空军从最初仅有三个飞行团，发展到能对抗1400架次敌机的大规模空战，击落敌机总数突破200架，迫使美军承认绞杀战失败，生动印证了人民空军在战火中快速成长的辉煌历程。 作为空中拼刺刀精神的缔造者，刘震的军事生涯充满传奇色彩。从红25军长征，到辽沈战役，再到抗美援朝空战，他始终保持着陆军将领的血性与空军指挥官的智慧。正是这种独特的军事素养，使他在朝鲜战场开辟出一条属于中国空军的胜利之路。