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在全球能源转型与地缘政治格局深刻调整的背景下，中国风电产业链出海已成为不可逆转的趋势。

2025年，中国风电整机制造商全球市场份额持续攀升，海外新增订单容量再创历史新高。

调研报告显示：2025年全球风力发电新增装置量达到170.0GW，相较2024年大幅增长45.4%。其中，欧洲海上风电正处于“政策加码+能源安全强化+供应链重构”三重驱动的景气上行周期。

惠柏新材料科技（上海）股份有限公司（以下简称“惠柏新材”）定位非常明确，核心业务突出。该公司主要从事特种配方改性环氧树脂系列产品的研发、生产和销售，产品涵盖风电叶片用环氧树脂、新型复合材料用环氧树脂、电子电气绝缘封装用环氧树脂等多个应用系列。公司产品已应用于143米大叶型风电叶片，能够满足当前海上和陆上主流风电叶片的成型工艺要求。此外，产品已出口印度、巴基斯坦、印尼等国家。公司在上海（帝福TEF）、广州（惠利WEM）及珠海等地设立全资子公司，并组建了一支由六十多名专业人士组成的研发团队。

2025年，惠柏新材实现营业收入22.30亿元，同比增长57.06%；归母净利润0.73亿元，同比大幅增长808.15%。其中，风电叶片用环氧树脂销量达12.85万吨，同比增长54.86%，实现销售收入18.37亿元，同比增长67.61%。公司预计2025年归属于上市公司股东的净利润为6,200万元至7,500万元，比上年同期增长672.68%至834.70%，业绩变动主要系风电叶片用环氧树脂产品销量大幅增长所致。

2026年一季度，公司延续增长态势，实现营业收入5.49亿元，同比增长11.37%；归母净利润1355.77万元，同比增长53.73%；扣除非经常性损益后的净利润1091.89万元，同比增长34.28%。子公司珠海惠柏实施的“新建8.2万吨新型电子专用材料生产项目”一期工程预计将于2026年6月试生产，投产后年产量达6.02万吨，产品覆盖风电叶片材料、高功能复合材料及高端LED封装材料等。同时，“惠柏新材料研发总部项目”正按计划推进，预计于2026年7月达到可使用状态，届时有望进一步提升公司核心竞争力。

2025年，公司境外业务收入同比激增1097.54%，成为海外业务增长最快的年份之一。这一惊人的增长速度，既得益于全球风电需求的释放，更源于公司在海外市场拓展策略上的精准布局。

研究发现，惠柏新材出海战略可以归纳为三步走：从产品出口到本地化深耕。

第一步：技术筑基，以产品力打开海外市场

出海的前提是拥有与国际一流企业同台竞争的产品力。惠柏新材在产品技术方面的核心竞争优势体现在三个方面：

其一，大叶型适配能力。 公司产品已应用于143米超大叶型风电叶片，能够满足当前海上和陆上主流风电叶片的成型工艺要求。随着全球风机向大型化发展，这一技术能力成为进入高端市场的“敲门砖”。

其二，持续的研发投入。 2025年上半年，公司研发投入达1676.78万元，截至2025年6月末共拥有发明专利28项、实用新型专利62项。公司持续加大研发投入，围绕复合材料成型工艺及高端电子树脂领域强化技术积累。

其三，产品线协同拓展。 在稳固风电主业的同时，公司的新型复合材料用环氧树脂系列产品可广泛应用于先进复合材料领域，低空飞行器用快速固化RTM环氧树脂、新能源汽车部件用环氧树脂等新兴产品已实现技术储备和客户导入，为全球客户提供多元化解决方案。2025年上半年，新型复合材料用环氧树脂实现销售收入1.40亿元，同比增长41.89%，已成为公司第二大收入来源。

第二步：订单突破，以业绩验证海外市场需求

技术产品力的提升直接转化为海外市场订单。2025年，惠柏新材风电叶片用环氧树脂销量较上年增长54.86%，其中海外市场贡献显著增长。公司在投资者交流中表示，“公司正在积极开发海外客户”“积极把握欧洲、东南亚等海外海上风电市场加速发展的机遇”。

海外业务的爆发式增长在财务数据上得到了充分体现：2025年境外业务收入同比激增1097.54%。这一数据表明，公司的产品已经在海外市场获得了客户的广泛认可，为后续更深层次的海外布局奠定了坚实的基础。

第三步：本土化深耕，以匈牙利为支点深耕欧洲市场

在海外订单快速增长的背景下，惠柏新材并未满足于单纯的产品出口模式，而是果断迈出了本地化生产的关键一步。

2025年12月，惠柏新材通过北京惠柏在新加坡设立的全资子公司FORTIFIEDMAT CORP PTE. LTD.，以150万欧元现金形式收购匈牙利UNIT COLOR Kft.合计85%的股权，该基地已于2025年12月31日正式并入集团报表，成为惠柏新材在欧洲的首个复合材料本土化生产基地。此次收购的匈牙利WAM公司主营环氧树脂及复材配方产品，与惠柏新材在风电叶片、汽车轻量化等领域的核心业务高度契合。

惠柏新材为匈牙利孙公司确立了四大核心战略定位：一是欧洲生产基地，加快改扩建，形成本土产能与交付能力；二是技术溢出平台，将风电叶片、低空飞行、汽车轻量化等领域的技术体系输出至欧洲；三是区域客户服务中心，贴近欧洲核心客户提供定制化服务；四是新材料出口窗口，立足欧洲辐射中东欧、北非等周边市场。

在市场布局上，公司围绕三大方向发展：深化风电主业，推动143米大叶型风电叶片环氧树脂产品落地；布局汽车轻量化，对接匈牙利新能源汽车产业集群需求；拓展低空经济配套材料等新兴领域。在技术与供应链上，公司提前布局可降解回收环氧树脂技术以应对欧盟环保新政，推进供应链本地化以降低风险，构建与国际巨头竞争的差异化优势。未来，该公司将逐步升级为惠柏新材欧洲区域总部，依托欧洲本地资源设立研发中心。

惠柏新材的出海并非被动应对，而是主动谋划的系统性布局。

从财务数据来看，珠海新项目、匈牙利基地与研发总部建设同步推进，形成“国内产能扩张+海外本地化生产+研发驱动升级”的多维投入格局。公司明确，2026年将加速改扩建匈牙利工厂，提升产能与服务能力，深耕欧洲市场，同时布局可降解回收环氧树脂、低空经济材料等新品，完善全球产业版图。

在经营策略上，公司采取“风电主业+新兴赛道”双轮驱动策略，兼顾主业稳定性与新增长曲线的开拓。

在产品线上，风电叶片用环氧树脂持续放量，新型复合材料用环氧树脂保持快速增长，电子电气绝缘封装用环氧树脂稳步推进，多条产品线协同发力。这种多渠道、多区域的布局，有效分散了单一市场或单一产品的经营风险。

惠柏新材的案例表明，单纯依靠产品出口无法应对日益复杂的地缘政治环境和贸易壁垒变化。真正的全球化布局，必然走向本土化。从产品出海到技术出海、产能出海、标准出海、服务出海，是风电产业链全球化布局的必然路径。中国企业不仅要“走出去”，更要“扎下去”。

惠柏新材143米大叶型产品、可降解回收环氧树脂技术储备等，是其获得海外客户认可的核心因素。在激烈的国际竞争中，成本优势可以打开市场，但只有技术优势才能守住市场。持续加大研发投入、保持产品领先，是中国风电产业链企业应对国际竞争的根本之道。

惠柏新材的出海实践为中国风电产业链企业提供了宝贵的经验：以技术实力为基础，以海外订单为验证，以本土化建厂为深耕，形成“国内研发+海外应用+全球交付”的完整闭环。

在全球能源转型的大潮中，中国企业正在从过去“产品走出去”的初级阶段迈向“产业链走出去”的纵深阶段。惠柏新材在匈牙利的落子，正是这一历史进程中的生动注脚。

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本期编辑：彬哥,彬哥助理