作者：王聪彬

过去有色金属需求主要跟随房地产、基建等宏观经济周期波动。但这一逻辑，正在被改写。

如今人工智能、新能源、高端制造等新兴产业成为核心增长引擎，铜、锂等关键金属正成为新一轮技术浪潮的“底层资源”。数据显示，2025年规模以上有色企业利润总额达到5284.5亿元，同比增长25.6%。

需求变了，竞争的逻辑也在随之重构。

全球资源配置能力、复杂工程转化能力、数字化运营与管控能力，正逐渐成为拉开差距的关键变量。紫金矿业的成长路径，就为行业提供了一个具有代表性的样本。

30年打造全球领先矿业体系，离不开数字化的身影

紫金矿业是一家在全球范围内从事金、铜、锌、锂、钼稀有金属矿产资源勘查和开发为主的大型跨国矿业集团。紫金矿业的30年发展历程，可以划分为三个阶段：从资源起家与技术破局，到国内版图扩张，再到全球化布局。

第一个十年，创业起步，最早从紫金山大型金铜矿发祥，依托自主技术攻克“低品位、难选冶”难题，将一座曾不被看好的矿山，开发为“中国第一大金矿”。

第二个十年，国内扩张，借力西部大开发、东北振兴等政策机遇，在黑龙江、内蒙古、新疆等地，收购及开发当地矿业，快速完成资源版图的延展。

第三个十年，加速全球化，目前已在18个国家拥有矿业投资项目，重点布局非洲、南美洲、中亚及欧洲塞尔维亚等区域，目前海外资产、营收及利润贡献均已超过50%。

三十年间，紫金矿业创立了“矿石流五环归一”矿业工程管理模式，建立了完整的地采选冶环科技体系，形成了全环节的自主技术和工程能力。按紫金矿业信息总监兼信息部总经理董文生的话说，“地采选冶环”每一个环节都跟数字化脱不开关系。

紫金矿业信息总监兼信息部总经理董文生

“采矿业是一个历史悠久的行业，早期行业的经营质量与盈利能力，并不完全依赖数字化水平。但只要达到一定规模，就必须要做数字化信息系统。”董文生说道，在生产环节之外，集团“人财物”的管理也离不开数字化技术，紫金矿业从2013年开始使用SAP，现在已经实现整个集团的财务管理、采购管理、人力资源管理和销售。

随着紫金矿业加速全球化布局，尤其业务横跨多个时区国家，需要依靠数字化手段及时掌握各地运营情况，数字化的重视程度也在持续提升。

全球统一数字底座加持，打造高效跨国运营体系

出海的过程也是一个不断摸索、试错的过程，紫金矿业也遇到了三个主要挑战。首先是国际政治环境与安全挑战。紫金矿业在非洲、南美洲等地的社会安全与运营环境存在不确定性。通过ESG建设，加强与当地政府、社区的协同有效缓解了相关风险。

其次是“低品位、难选冶”的矿山资产带来的经营挑战。依托长期积累的技术与工程能力，通过“地采选冶环”五环归一的工程模式和体系化能力，能够在较短周期内实现扭亏为盈。

最后是跨国合规与管理复杂性。不同国家在法律法规与数据合规方面存在显著差异。紫金矿业借助SAP这一数字底座能力，实现全球多地区经营管理标准化与风险管控，为全球化运营提供了关键支撑。

在出海初期，紫金矿业并购的部分矿山沿用了各自原有的管理系统，短期内也维持了运转，但数据割裂的问题逐渐显现。尤其是如何在全球实现统一资源的调配和采购。所以去年，紫金矿业决定打造全球统一底座，在今年内将非SAP系统全面统一。

“完成SAP的统一后，采购、供应链、人力资源以及财务合并等关键管理环节的协同效率与管控能力，也将得到系统性的提升。”董文生说道。

紫金矿业目前使用的是SAP ECC版本，计划2026年11月完成SAP Cloud ERP Private (ERP私有云)的升级，海外三座矿山也将于2027年3月前完成升级。

今年紫金矿业也做了未来十年的规划，希望到2035年成为全球第一、第二的矿业公司，打造“绿色、高技术、超一流国际矿业集团”。数字化能力就是其中的升级重点，计划到2028年实现全集团系统的全面互联互通，持续以SAP为统一数字底座，所有收购矿山都将接入同一体系，沉淀高质量数据资产，为后续AI应用与开发奠定基础。

紫金矿业也围绕AI Agent开展了一系列探索，并将嵌入到SAP相关业务场景中。以采购为例，基于统一主数据编码，对每一类物资建立价格基线，并通过与历史均值的偏差进行比对，当偏差超过设定阈值时，便会触发异常识别机制，并自动生成异常诊断意见，供采购及审计人员参考判断其合理性。

展望未来，AI也将在“地采选冶环”起到重要做月。 例如：在地勘环节，AI可以结合数据分析提高找矿的精准度，并且通过钻孔与实验构建三维地质模型，还可以精确识别矿体分布，以减少无效开采；在采矿环节，远程操控、无人驾驶可以提升作业效率与安全性；在选矿环节，依赖自动控制与专家模型；在冶炼环节，通过在线控制+模型控制，调节温度和压力；在环保环节，通过在线监测系统，对废气与废水排放进行实时管控，确保全过程符合环保要求。

未来通过与SAP合作，引入AI优化运营体系，紫金矿业将在统一数字底座之上推动管理走向简洁、规范与高效。

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