3月23日，业界公开消息显示，索尼集团即将达成一项具有约束力的协议，将其家庭娱乐业务的多数股权出售给中国竞争对手TCL电子控股有限公司，这笔交易估值或达约10亿美元（现汇率约合68.92亿元人民币）。有网友调侃，Sony电视以后是不是应该叫“Tony电视”了？因为TCL+Sony=Tony。根据双方前期发布的声明，新合资公司将于2027年4月开始运营，生产搭载索尼及Bravia品牌、但采用TCL电子显示技术的电视机。

如今，日本四大电视巨头索尼、夏普、东芝和松下的电视业务，以不同模式“转手”给了中国大陆或台资企业，其中变化值得解读。

索尼电视近年遭遇市场“滑铁卢”，联手TCL实现优势互补

知情人士表示，双方谈判已取得进展，并希望最早在本月宣布该交易。他们还表示，尽管谈判已进入后期阶段，但尚未作出最终决定。目前，两家公司正继续推进达成最终协议的讨论，一旦敲定将尽快发布公告。

早在今年1月，索尼与TCL宣布计划为索尼的家庭娱乐业务(包括其Bravia电视品牌)成立合资公司。根据谅解备忘录，索尼将持有合资公司49% 的股份，TCL持有剩余51%的股份。

彼时，索尼在备忘录中表示，面对流媒体发展、智能功能升级和大尺寸高分辨率电视普及带来的市场变化，此次合作旨在融合双方优势，索尼将提供其在音视频领域长期积累的技术、品牌及供应链管理能力，TCL则贡献其在显示技术、全球布局、产业链整合及成本控制方面的优势，推出更符合消费者需求的创新产品。

从供应链角度观察，索尼目前主要采购中高阶面板产品，合资公司成立后，在TCL电子成为主导方的架构下，整体采购策略势必更高度整合，预期TCL科技旗下TCL华星将在合资公司中扮演关键角色，面板供应比重可望明显提升。另外，近年与TCL电子强化合作关系的友达，未来出货规模也有机会随合资公司成立而回升，在高阶面板供应上受惠。

事实上，2014年索尼便已决定分拆电视业务，将其作为全资子公司进行运营。索尼当时对外表示，通过分拆，索尼将进一步提升电视业务的盈利结构，在2014财年实现盈利。但十多年过去，索尼电视遭遇的行业竞争愈发激烈。

据群智咨询（Sigmaintell）数据，索尼去年以410万台出货量、1.9%的份额，位居全球电视市场第10位，它也是唯一上榜的日本电视品牌。而在中国市场，洛图科技（RUNTO）近日发布的数据显示，2025年TCL、海信等本土品牌占据了中国电视市场前8名，合计占据94.1%的市场份额，这意味着留给索尼、三星等外资品牌的份额不足6%。

“索尼集团近年来战略重心向电影、游戏等高利润娱乐板块倾斜，导致电视业务在研发与供应链上的资源投入不足，难以支撑其在存量市场中的高强度竞争。” 一位家电产业链资深人士分析，“此外，索尼缺乏自有面板线，在成本控制上远逊于TCL（华星光电）、海信等具备垂直一体化优势的中国品牌，其产品在同配置下价格较高，导致在大众消费市场的竞争力受限。”

群智咨询指出，若交易达成，这将是近二十年来全球电视行业罕见的一线品牌并购案。数据显示，2025年索尼电视全球出货量为410万台，同比下滑13.3%；而TCL出货量逆势增长6.4%至3070万台。

业内观察，TCL虽然出货量大，但在高端品牌形象上难以与索尼匹敌。 通过合资并掌握主导权，TCL直接获得了进入全球顶级视听市场的门票，能吸取索尼在影像调教、工业设计及全球渠道的经验，提升其自有品牌的溢价能力。而后者，也是日本电视仅存的最后一点优势。

奥维云网（AVC）消费电子事业部研究总监刘飞日前表示，借助索尼的高端影响力，TCL可以快速打开高端市场，巩固其高端市场份额。他同时认为，TCL凭借面板资源、自有工厂/MOKA TV制造产能建立了垂直产业链一体化优势，全球出货规模一路上涨。有了索尼全球市场的加持，TCL有望在未来2～3年内登顶全球。

日本四大电视巨头纷纷“投靠”国产品牌，中日韩三强争霸变两强争雄

回顾历史，日系品牌曾掌握近40%全球电视市占率，如今，日本四大电视巨头索尼、夏普、东芝和松下的电视业务，以不同模式“转手”给了中国大陆或台资企业，其中变化值得解读。

以松下为例，今年2月，中国家电企业创维宣布与松下正式达成合作。根据合作协议，创维将依托自身制造实力、研发资源、全球渠道与高效运营能力，全面负责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠道拓展；松下则专注核心影像技术研发、产品定义与品质把控。此外双方还将在高端OLED机型领域开展联合开发。

松下电视的没落，始于其在21世纪初错误押注了等离子技术，2003年，时任松下总裁的中村邦夫决定，投入巨资研发等离子电视，松下也就此错失了液晶电视的巨大风口，并为后来的财务危机埋下了祸根。

2011年和2012年，松下遭遇连续两年超过7000亿日元巨额亏损，不得不开始漫长的止血之路。而随着等离子技术逐渐被市场淘汰，松下电视在市场上的竞争力也逐渐被日韩等竞争对手超越。

2021年，在生存线上苦苦挣扎了多年之后，松下终于下定决心从电视机生产领域大举撤退，这一年松下被传出大幅缩小电视机业务，自主生产仅保留部分高端机型，总量约为100万台，仅为高峰期的5%。此后，松下在全球各地工厂关停的消息也接连不断，其先后暂停了在巴西和欧洲的电视生产业务。

2023年8月，松下更是宣布退出LCD（液晶面板）业务，把电视业务的重点放在透明OLED电视等产品上。

而随着这一次将北美及欧洲的电视销售业务移交给创维集团，松下电视已经几乎失去了在本土之外的全部市场。

作为日本家电产业的代表品牌，松下选择联手创维，也是如今日系电视品牌向中国制造企业转移业务的真实写照，近几年来随着东芝被海信收购、夏普被纳入鸿海旗下、索尼与TCL深化代工合作，全球电视机产业已经从过去中日韩三足鼎立的格局，变成了仅剩中韩对决的两强争霸。

记者:苏冉 摄影:苏冉 编辑:曹梦佳 校对:汤琪