顺·势|作答“两业协同”,顺德为何落子招商?
创始人
2026-02-26 23:20:53

正月未过,战鼓已擂。

2月24日,全省“新春第一会”召开,强调推动制造业与服务业两业协同发展;次日,佛山市高质量发展大会将企业家奉为“C位”,鲜明提出“政企同心同行”。

大会密集召开,信号清晰。作为全国制造业强区,刚在全省大会上被“点将”的顺德,“新春第一会”选择什么,同样受到关注。

2月26日,顺德举行全区招商引资工作部署会,明确提出将招商引资定为全年头号工程,十大重点产业招商攻坚组随即擎旗出发。

为何将招商引资定为“新春第一会”的主旋律?这背后是什么考量在驱动?更深一层,招商攻坚与顺德承担为全省探索两业协同发展的使命,有着怎样的关联?

顺德举行全区招商引资工作部署会。戴嘉信 摄

为什么是“招商”?

“顺德曾几何时变成了老二、老三?”大会上,佛山市委常委、顺德区委书记陈新文,展开一连串的追问。

固定资产投资与兄弟区的巨大差距、土地整备与项目需求的矛盾,制造业与服务业“一条腿长一条腿短”的结构性困境,都在倒逼顺德不能放松,必须破釜沉舟。

有人说,中国城市发展,大的看深圳,小的看顺德。作为全省制造业的“压舱石”与“优等生”,顺德的破题路径具有全局性的示范意义。因此,当顺德在全省“新春第一会”上作为区县代表发言,首次提出“争当湾区小深圳”时,不仅是一个对标口号,同样也是担起了两业协同发展探路示范的使命。

顺德首提“争当湾区小深圳”。 资料图片

那么,为何要“争当湾区小深圳”?这背后,绝非简单模仿,而是基于深度互补与自身实力的战略创想。

顺德与深圳,骨子里都流淌着敢为人先的血液,同源的改革基因是两地的共鸣。

而产业格局形成互补,深圳是创新的“天花板”,强在研发与前沿;顺德是制造的“厚基座”,胜在产业链与转化能力。可以说,顺德提出的“小深圳”愿景,一个重要原因在于嫁接深圳的“创新大脑”与自身的“产业躯干”,探索一种“深圳研发+顺德转化”“深圳服务+顺德制造”的深度融合范式。这正是“两业协同”最生动的实践样本。

顺德的底气在于硬核实力。近10万亩工业用地储备是珠三角的“稀缺王牌”,R&D投入同比增长20%的强度彰显创新底蕴,“顺德服务”的金字招牌构筑一流营商环境。

顺德十大重点产业招商攻坚组,随即擎旗出发。 戴嘉信 摄

顺德要培育的,不是几个产业“盆景”,而是如深圳般的产业“热带雨林”,让制造业的“乔木”与生产性服务业的“灌木”、生活性服务业的“草地”协同共生。招商引资,正是为这片“雨林”引入最关键的水源与阳光。

因此抓招商引资,不是心血来潮,“是形势逼人、发展逼人,更是责任逼人。”陈新文说。

至此,顺德的“新春第一会”为何锁定招商的答案,已经很清晰:招商引资,是顺德回应上级战略最直接的行动,是破解自身产业失衡最关键的抓手,更是扛起“两业协同”标杆使命最核心的战场。这是一道关乎未来地位的必答题,更是必须拿到高分、形成示范的压轴题。

如何“真招商”“招真商”?

有一组数据,去年,顺德全年共签约亿元以上项目215个,签约总投1100亿元,连续四年突破千亿大关。而新的一年,顺德提出的目标,是全年签约总额突破1000亿元,奋力攀高1500亿元,重点要做到量质双升。

这就意味着,招商不能靠蛮干,必须靠巧干和实干。此次大会上,顺德也亮出了一套完整的方法论与刚性的行动准则。

“永争第一,不为人后。”顺德要转变招商的思维。

大会提出,要秉持算长远账的长期思维,打破土地财政短视,推动土地价值与项目质量、税收产出深度挂钩,让好地配好企;树立大中小企业并举的系统思维,既整合连片土地承载龙头企业,也要精耕边角地块吸引专精特新企业汇聚。

同时强化构建产业生态的全局思维,紧扣两业协同核心,推动生产性服务业与制造业共生、生活性服务业与城市发展相融,并践行市场思维,以真实应用场景、完整产业链条、优质市场环境吸引企业,让企业看到“来顺德能发展、能盈利”的实在机遇。

顺德力求让企业、项目方看到实在机遇。 戴嘉信 摄

“四要四不要”,则为全区招商划定了清晰的行动路径与不可逾越的红线。

四要,是全时全力,将招商作为365天常态工作,杜绝大会动员一阵风、过后松懈不作为;要建链强链,推动传统优势产业强链延链、新兴未来产业建链补链,让每个项目都成为两业融合的关键节点;要效益效率,兼顾项目当前财税贡献与长远产业带动,更追求“拿地即开工”的顺德速度,以高效服务推动项目快速落地;要规范规矩,坚持阳光招商、廉洁招商,让项目洽谈、落地全流程在制度框架内运行。

如果说“四要”是行动纲领,让招商攻坚有章可循,“四不要”则是发展底线,让招商之路行稳致远。

大会提出,不要牺牲财税,严禁“血拼式”政策优惠、违规税收返还;不要增加隐债,坚决杜绝为招商形成政府隐性债务,筑牢财政安全防线;不要冒险赌博,摒弃“拍脑袋”决策,对项目科学研判、精准筛选,不做脱离实际的无效招商;不要虎头蛇尾,对签约项目全程跟踪、全生命周期服务,看好的项目攻坚克难推动落地,暂时无法落地的保持联系厚植情谊,做到善作善成。

谁来扛起招商大旗?

战略已明、方法已定,招商攻坚的关键在执行、在人。

顺德以“头雁领航、全员上阵”的坚定决心,打破部门壁垒、凝聚全区合力,将招商任务转化为清晰具体的行军图,让两业融合的招商目标落地落细。

“顺德没有与招商引资无关的部门,也没有与招商引资无关的干部。”大会上的这句话,吹响了全员招商的集结号。顺德正式组建十大产业招商攻坚组,由区领导挂帅统筹,实现“一个产业、一套班子、一抓到底”。

顺德招商攻坚组将聚焦近20个经济热点区域、拜访超160家目标企业。张艳青 摄

据介绍,从即日起,攻坚组将兵分多路、奔赴全国,聚焦长三角、京津冀、粤港澳等近20个经济热点区域,精准拜访超160家目标企业。

这场招商行动范围广、靶向准、落点实:既瞄准世界500强、行业龙头企业开展“强链”招商,夯实制造业发展根基;也深挖专精特新“隐形冠军”进行“补链”招商,激活产业创新活力;更将研发设计、科技金融、现代物流等生产性服务业项目作为招商重点,直指两业融合短板,让制造业“主干”与服务业“枝叶”共生共荣。

头雁领航,是顺德招商最鲜明的底色,更是最有力的示范。大会一结束,陈新文便马不停蹄地奔赴苏州、北京招商一线,打响了顺德新春招商“第一枪”。

大会还要求,全体干部必须主动提升产业认知、资本运作、法律法规等专业素养,转变为懂产业、懂市场、懂资本的“招商合伙人”,让精准招商、专业招商成为常态。

以招商“硬仗”锻造高质量发展“硬核”,顺德“新春第一会”聚焦招商,抢的是项目,谋的是未来,扛的是为广东“两业协同”探路示范的标杆之责。

我们有理由期待,顺德将以招商的“硬功夫”,锻造出高质量发展的“硬实力”,真正成为那个链接湾区创新资源、驱动制造业与现代服务业深度融合的“湾区小深圳”,为广东“制造业当家”写下全新的“顺德篇章”。

撰文:蓝志凌 张艳青

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