30亿请客 vs 社交派对:这个春节,AI在如何“算计”你的生活?
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2026-02-05 23:21:08

【环球网科技报道 记者 李文瑶】当农历马年的年味渐浓,一场耗资数十亿元的竞赛,已在数字世界率先打响。

2026年,阿里巴巴、腾讯、蚂蚁、百度、字节跳动等互联网巨头,不再满足于传统的“红包雨”,而是将人工智能(AI)应用推至春节假期档的绝对C位。从社交派对到全单请客,从健康福卡到互动猜谜,核心目标高度一致:在年度流量峰值期,抢占被称为“下一代交互原点”的AI助手入口,并为未来数年的生态格局提前进行布局。

行业观察认为,大模型技术的竞争已从单纯的参数竞赛,全面转向“应用为王”的实战落地阶段。春节,这一承载国民集体情感与行为的高度集中场景,成为检验AI产品用户接受度、黏性与生态整合能力的终极赛场。谁能在此时刻成功“绑住”用户,谁便可能在即将到来的AI原生时代,掌握信息、服务与社交的关键枢纽。

三大路径展现AI未来图景

尽管投入巨资、声势浩大,但细察各家的玩法,呈现出基于自身基因与资源的显著不同。腾讯押注社交深化,阿里巴巴和蚂蚁布局消费与健康,百度巩固搜索与创作,路径选择背后,是对AI颠覆性潜力不同维度的解读与布局。

1、腾讯“元宝派”:社交领域的AI实验

2月1日,腾讯旗下AI助手“元宝”正式公测“元宝派”,同时发布10亿现金红包。这并非一个简单的群聊功能升级,而是腾讯将AI深度植入其社交核心腹地的一次关键“升维”实验。凭借无缝接入QQ音乐全曲库与腾讯视频VIP片源,“一起听”、“一起看”创造了沉浸式共享体验;AI作为“派友”实时参与聊天、接梗、创作梗图,甚至担任群组“监督员”,旨在将冰冷的工具转化为有温度的“社交参与者”。

腾讯的意图不言而喻:利用微信、QQ构建的庞大且稳固的社会关系链,为AI注入最强“冷启动”流量。其战略逻辑是,在AI时代,人际交互的本质可能被重塑,而腾讯必须成为新交互规则的定义者。通过降低社交压力、提升趣味与效率,将用户锁定在由腾讯AI赋能的关系网络中,从而确保其社交护城河在技术代际更迭中不被侵蚀。马化腾在内部亲自“安利”,足见其对这一社交融合AI的战略方向赋予的高度期望。

2. 千问猛攻消费,支付宝拓展场景

千问APP重金投入高达30亿元的“春节请客计划”,以“吃喝玩乐免单不停”的直接方式,强力推广其“AI生活代理”能力。这并非简单的市场营销,而是旨在用真金白银瞬间扭转用户认知:从“在多个App间跳转搜索比价”到“直接向AI表达意图并完成闭环消费”。

半个月前,千问已低调接入淘宝闪购、飞猪、高德等核心生态。此次春节攻势,是其将AI与阿里庞大生态进行一次高压连接测试,目标是培育全球首个规模化AI购物习惯,引爆所谓“AI购物元年”。

蚂蚁支付宝方面是连续第11年举办的“集福”活动,今年巧妙引入了健康AI“蚂蚁阿福”发放“健康福”。这也呼应了公众对健康的普遍诉求,更在情感化、仪式化的集福场景中,自然嵌入了AI健康管理服务的入口。

结合线下全场景“碰一下”得福卡,支付宝的策略显现出其老辣:不追求出格,而是在用户最熟悉、最高频的支付与互动场景中,让AI服务如水流般无声渗透,巩固其服务平台的绝对地位。

3. 百度与字节:防守巩固与高调卡位

百度推出5亿元红包活动,核心是将红包激励与文心一言的“拍照搜万物”、“AIGC视频创作”等核心功能深度绑定。其目标明确:凭借百度App超7亿月活的庞大规模,驱动用户“无痛”迁移至AI功能,巩固其在“AI+信息获取”领域的既有优势,防止用户流失。

字节跳动则延续其大手笔绑定顶级IP的风格,旗下火山引擎成为央视春晚独家AI云合作伙伴。此举更侧重于品牌技术实力的高规格展示与心智卡位,为豆包等AI应用积蓄势能,在亿万级别关注度的盛宴中,确立自身作为顶级AI技术提供者的行业形象。

相同的目的,不同的路径

这场AI红包狂欢背后,是相同战略判断下的不同实现路径。

共识在于,所有企业都承认,AI应用正从“玩具”变为“工具”,并可能演进为数字生活的“中枢”。春节的超级流量,是进行用户教育、习惯培养和生态导流成本最低、效率最高的时间窗口。重金投入,是一场关于未来的必要学费。

分歧则在于对“入口”形态的不同切入视角:

腾讯押注的是“关系”:AI的价值在于润滑、增强乃至重构人与人之间的连接,社交关系是最高频的粘合剂。

阿里巴巴和蚂蚁看重的是“交易”与“服务”:AI的终极价值在于高效、智能地解决现实生活需求,消费与健康是两大永恒刚需,闭环交易能力是护城河。

百度强调“信息与知识”:AI是现有搜索与信息服务的智能化延伸,是效率的倍增器。

字节关注“注意力与体验”:AI是创造顶级内容与互动体验的新引擎,占据注意力高地即占据先机。

从“补贴狂欢”到“价值长跑”

春节竞赛的锣声已然敲响,但喧嚣之后,真正的挑战才刚刚开始。

首要挑战是 “去补贴化”后的用户留存。红包和免单可以轻易吸引“羊毛党”,但如何让用户在补贴退潮后,依然因为AI产品本身不可或缺的独特价值而留下?是更强的社交愉悦感,是更省钱的消费决策,是更健康的身体管理,还是更高效的信息获取?这要求AI技术必须与真实的用户痛点深度融合,并提供超越传统方式的体验。

其次,是 生态协同的深度与广度。目前,元宝派与腾讯内容生态、千问与阿里商业体系的联动已初具雏形,但这仅是开始。未来,能否打破内部业务壁垒,实现数据、场景、服务的真正无缝流转,并进一步向外部生态开放,将决定AI助手的价值天花板。

更深层次的竞争,是 对下一代人机交互范式的定义权。是语音优先,还是文本混合?是主动智能,还是被动响应?是个性化助理,还是群体性协作者?春节的各种玩法,正是这些不同理念的大规模实践。最终胜出的,很可能不是技术最先进的,而是最能精准捕捉人性需求,并用最自然方式满足它的那一个。

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