到底怎么才能在中国把车卖好?2026年,这个传统三巨头的BBA或许该想些新办法了。
2025年,BBA(奔驰、宝马、奥迪)在中国市场交出集体下滑的成绩单:
奔驰销量下滑19% 至55.19万辆,成垫底的了;
宝马下滑12.5% 至62.55万辆;
奥迪下滑4.9% 至61.7万辆,情况不容乐观。
奔驰与宝马甚至已将2026年国产车型销量预期下调至不足50万辆,这一数字几乎回到了2015-2016年的水平。而同期,中国豪华车市场整体却呈现2%的增长,新能源豪华车销量更是大涨45%。
在销量总体下滑的趋势下,其实BBA的燃油车还能稳住销量基盘。但是花很大心思打造的几款纯电车,销量真的算不上好。
2025年BBA在中国市场的销量数据,简直像一记闷棍敲在了德系豪车的脑门上,只能眼睁睁地看着燃油车时代的荣光在以肉眼可见的速度褪色。
•销量下滑与用户流失的双重困境
当问界M9、理想L8等国产高端车型在市场上高歌猛进时,BBA正面临前所未有的挑战。相比2024年,BBA三巨头在华总销量减少了约26万辆,降幅达到12.3%。
然而更令BBA担忧的是用户忠诚度的急剧下降。易车研究院的分析数据显示,2025年BBA的用户意向忠诚度已经跌破18%。
意味着每100个考虑再次购车的BBA车主中,只有不到18个愿意继续选择BBA。相比之下,问界、理想、特斯拉和小米的意向再购用户中,来自BBA的比例分别高达36.81%、27.22%、24.21%和19.15%。
一位从业超过10年的豪华品牌销售经理坦言:“店里客流量减少了大约三成,而且客户对比的车型完全变了。以前客户比较的是宝马5系和奔驰E级,现在他们拿着理想L9、问界M9的配置单来问我们有什么优势。”
这种变化不仅体现在消费者选择上,也反映在销售渠道的调整上。国内主要豪华品牌经销商集团中升集团,在2024年首次与鸿蒙智行合作,宣布开设50家问界门店,其中不少门店是从原奔驰、奥迪等品牌4S店改造而来。
2025年BBA纯电车型在华占比均不足13%,远低于市场平均水平。与销量下滑相比,纯电车型的低渗透率才是BBA更深层次的隐忧。
•电动化与智能化的双重挑战
面对市场压力,BBA正在2026年发起一场电动化和智能化的反击,但各自的策略却有所不同。
宝马选择了AI全面赋能的道路。基于全球2200万辆互联车辆的数据积累,宝马试图将AI大语言模型和智能体技术融入新世代车型,并且拥抱Moment智驾,寻求突围。然而,数据优势能否转化为产品体验优势仍是未知数。
奔驰则走深度的本土化合作路线,与千里科技合作开发智能驾驶系统。同时,奔驰计划推出一款中国市场专属的6座纯电GLC,并陆续投产中国专属的全新纯电长轴距CLA车型。
奥迪的选择更为直接,拥抱华为。奥迪A6L e-tron搭载华为乾崑智驾技术,甚至连新一代燃油车Q5L也装上了华为乾崑ADS系统。
这些技术追赶的成果如何?以2025年11月上市的奔驰纯电CLA为例,这款车配备了866公里的续航里程、800V高压快充和智能驾驶辅助系统,价格定在24.9万至29.99万元区间。
然而上市后第一个完整月份(2025年12月)的销量仅为1369辆。对比之下,价格相近的小米SU7在同期销量仍有1.1万辆。
更让BBA焦虑的是,它们现在才用上的800伏平台、超快充、车机芯片、智能座舱、主流智驾方案,更多是在补上新势力的基础差距,而非提供领先性的创新。
一位行业分析师指出:“BBA在智能电动化转型上比中国品牌慢了至少两到三年,这个时间差在汽车行业几乎是致命的。”
•中国品牌的正面围攻
当BBA还在努力补课时,中国品牌已经将市场竞争推向了一个全新的高度。尤其在BBA长期占据优势的核心价位市场,中国品牌展开了系统性的正面抢夺。
以大型三排座SUV市场为例,这一细分领域已成为国产新能源品牌的主战场。2025年11月,纯电大型三排座SUV的月销量已超过4.6万辆,并实现了连续三个月的销量领先。
仅2025年就有不下15款大三排SUV新车发布。到了2026年,这一细分市场的竞争将更加激烈:蔚来将推出首款“9系”大型SUV ES9,车长达到5365毫米;理想汽车则把重头资源倾注在新一代L9上;小鹏汽车也计划推出全尺寸旗舰SUV G02。
就连过去定位中端的品牌也加入了这场高端市场的争夺。零跑推出了D19和D99双旗舰来冲击高端市场。蔚来ES8在2025年12月站上了月销2万辆的台阶,乐道L90也在上市前三个月连续销量破万。
经过降价增配,这些中国品牌车型在性价比上对BBA形成了明显优势。
在30-50万元这一BBA传统优势价位区间,国产新能源车型的渗透率已从2021年的约10%增长至2025年的超过40%。这意味着每卖出10辆这个价位的车,就有超过4辆是国产新能源品牌。
中国汽车工业协会数据显示,2025年中国品牌在30万元以上市场的份额已突破35%,较三年前提升了近20个百分点。这一变化背后,是消费者对汽车价值认知的根本转变。
•电动EV:
面对中国市场电动化与智能化的双重变局,BBA的2026年反击战,已不仅是一场技术追赶。
若仅满足于补齐参数、推出“中国专属”车型,而未能从根本上重构对中国消费者的价值理解与品牌心智,并对品牌基因、战略布局的全面重塑,那么即使燃油基盘尚稳,失守的未来也清晰可见。
真正的较量,在于能否超越“传统豪华”定义,在体验、生态与情感共鸣上,重塑一个属于智能电车时代的新故事。
这场突围战,BBA或许能靠本土化调整稳住部分份额,但要重回往日巅峰,难度极大,留给他们的时间窗口,正在加速收窄。
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