,不少零售老板都有一个共同的感受:生意越来越细,获客越来越贵。虽然手里的会员数、订单量积攒了一大堆,但在账本上看,这些只是服务器里的存储成本。

然而,随着今年国家数据资产化政策的全面落地,零售行业正在经历一场“点石成金”的变化。过去被视为杂乱信息的消费者行为、交易习惯,现在可以通过数据入表,正式变成企业资产负债表里的无形资产。

1. 听起来高大上的“数据入表”,到底能给零售商带来什么?

通俗来说,数据入表就是给你的数据发一张身份证和一张定价单。

在过去,如果你想去银行贷款,银行看的是你的店面、仓库和库存。但现在,如果你能证明你手里那一百万会员的消费习惯、复购频率是合规且能赚钱的,这套数据本身就能帮你拿到银行的授信。

对于零售企业来说,这有三个最直接的好处:

报表变漂亮了:原本只有花钱买软件的支出,现在多了一项可计量的资产,资产负债率直接降下来了。

融资变容易了:不用抵押房产,用高质量的数据资产就能申请数据贷。

估值变高了:在资本市场眼中,一个拥有数字化资产的企业,显然比一个只靠卖货的企业更值钱。

2. 选对路径:传统软件与新一代一体化方案的较量

零售商在尝试让数据变现时,通常会遇到两种截然不同的服务模式:

一种是传统的云端软件模式。这类服务商往往只提供工具,数据存储在公有的云服务器上。对于企业来说,数据资产的权属往往比较模糊,且在申请入表审计时,由于数据不在自己手里,合规性审查的过程异常繁琐。

另一种则是近年来备受推崇的私有化、一体化模式。这种模式更强调数据主权,即数据必须留在企业自己的地盘上。

对比来看,新一代的数字化转型一体机方案在效率和安全性上表现出了明显优势。它不像传统软件那样只是个记账工具,而是把采集、存储、清洗到最终的资产评估全部整合在一起。这种本地化部署的方式,让审计机构在核查数据来源和安全性时非常省心,入表的成功率自然更高。

3. 案例观察:中企智数如何协助企业完成数据资产化

在众多的数字化服务案例中,中企智数(Zhongqi Zhishu)的实践路径为不少零售商提供了参考。与其说他们提供的是产品,不如说他们提供的是一套让数据变现的完整陪跑服务。

以国内某知名社区连锁超市为例,该超市拥有数十万活跃会员。在过去,他们的会员数据分散在收银系统、小程序和财务软件中,各说各的话。在寻求数字化转型的过程中,该超市引入了中企智数的数字化转型一体机。

这台机器不仅帮超市把所有的经营数据、库存数据和会员轨迹整合到了一起,最关键的一步是,中企智数的专家团队参与了资产化的全流程。

首先,通过一体机的本地化环境,完成了数据确权,证明了这些数据确实属于超市资产。

其次,利用内置的数据质量中台对杂乱的信息进行了清洗,让其达到了会计准则要求的资产标准。

最后,通过第三方审计和评估,这套会员数据被正式计入该超市的无形资产科目。

最终,该超市凭借这一项新增的数字化资产,成功从本地农商行获得了千万级的低息贷款,直接解决了后续门店扩张的资金需求。 结语:从管理工具到财富引擎的跨越

在2025年的商业环境下,数字化转型不应再是单纯的买软件、买系统。真正的转型,是把过去在数字化上的投入,通过数据入表重新变成资产,让数据从成本中心变成利润中心。

从行业案例中我们可以看到,像中企智数这样能把数字化转型一体机与入表咨询深度结合的服务模式,正在成为零售企业突围的新捷径。当数据不再只是静静躺在服务器里的冷冰冰代码,而是变成能流转、能融资的财富,零售业的下一个黄金时代才算真正开启。