近日，“云东海铁人三项赛”（下称“云铁”）成功入选水利部河湖长制典型案例，集齐了国家、省、市三级荣誉，实现了名副其实的“大满贯”。

这不仅仅是一项体育赛事的成功，更是一个以“生态为基、体育为媒、产业为核、党建为魂”的区域融合发展范本脱颖而出。

超越竞技：

一项赛事的“多维价值”跃迁

传统认知中，体育赛事的主要价值在于竞技展示与全民健身。然而，“云铁”的奖牌却不止于赛场。

从市级“党建引领工作创新”的先锋，到省级“体育消费场景”的标杆，最终跃升为国家级“生态产品价值实现”的样板——这条荣誉轨迹，精准刻画了它从一场单纯的体育活动，演进为一个系统性区域发展引擎的历程。

其核心奥秘在于，它率先跳出了“为办赛而办赛”的局限，深度嵌入地方发展的主脉络。

它巧妙地将河湖长制治理出的优质生态本底，转化为最具吸引力的核心赛场和赛事品牌底色；又将赛事汇聚的巨量人流、关注流量，高效转化为消费流量和产业招商的“留量”。

这种“生态资源-赛事IP-经济动能”的闭环转换，让“绿水青山”的颜值切实转化为了“金山银山”的价值。

系统集成：

多维融合发展的“乘法效应”

“云铁”模式的可贵之处，在于它不是简单的“体育+生态”或“体育+旅游”的物理叠加，而是催生了深刻的化学反应，产生了“1+1>2”的乘法效应。

在生态价值维度，赛事成为检验与展示河湖治理成果的“试金石”和“橱窗”。清澈的湖水、优美的碧道，从静态的治理成果，变成了运动员竞技、观众体验的动态场景，生态效益变得可感、可知、可参与，极大地提升了公众的获得感和对生态保护工作的认同感。

云铁赛事成为检验与展示河湖治理成果的“试金石”和“橱窗”。 受访者供图

在经济动能维度，它构建了“赛事搭台、经济唱戏”的成熟范式。2025年云铁通过“行业精英赛+全民赛”双轨制，既瞄准了高端消费群体和潜在产业资源，又夯实了大众基础，带动了全域、全周期的消费热潮。

更重要的是，它主动将赛事流量引导至本地主导产业医药健康、电子信息的展示与对接中，使赛场同步成为“招商厅”“推介会”，实现了“以赛聚才、以赛促产”的战略意图。

云铁主动将赛事流量引导至本地主导产业医药健康、电子信息的展示与对接中。 受访者供图

在治理保障维度，“1+3+N”党建引领服务体系，确保了这场复杂系统工程的高效、安全、有序运转。

它将基层党建的组织优势、资源优势，精准转化为大型活动卓越的治理效能和服务品质，为融合发展的顺利实施提供了坚实保障。

这证明，高质量的党建引领，是现代城市治理与复杂项目运营中不可或缺的“稳定器”和“加速器”。

云铁路径：

从“绿水青山”到“金山银山”

“云铁”用一条“碧道”，串联起了生态、体育、经济与治理的多元价值；用一场比赛，跑出了区域融合发展的“加速度”，更跑通国家、省、市“荣誉线”。它用15年沉淀，探索出了可供借鉴的模板。

其一，必须坚持系统思维，做好顶层设计。 区域发展不能依靠单点突破，“云铁”的成功源于将生态保护、体育赛事、产业发展、城市营销、基层治理等目标，提前进行了一体化规划与设计，确保各项举措同向发力、互为支撑。

其二，必须找到契合自身的独特价值锚点。 “云铁”没有盲目追逐最热门的赛事，而是基于自身独特的“国家湿地公园”与“万里碧道”生态资源，选择了与之气质高度契合的铁人三项赛，打造了难以替代的品牌标识，从而在激烈的竞争中脱颖而出。

“云铁”基于自身独特的“国家湿地公园”与“万里碧道”生态资源，备受热捧。 受访者供图