2025年9月，一场特殊的足球赛在埃塞俄比亚班巴西难民营举行。

据悉，埃塞俄比亚接收了超过100万来自苏丹、南苏丹、索马里和厄立特里亚的难民和寻求庇护者，是非洲最大的难民接收国之一，也是安踏集团“体育照亮未来”公益项目的实施地点之一。

“体育是全人类的共同语言，将不同背景、不同种族、不同国籍的人们带到一起；体育是一道光，即使最艰难的条件下，也能为黑暗中的人们带来希望和欢乐。”为这场友谊赛开球的安踏集团副总裁李玲说道，“我们希望帮助曾经或者正在经历苦难与困境的青少年，有平等的机会接受教育，享受运动的快乐，让体育照亮每个孩子的未来。”

在12月12日至13日举办的2025中国公益慈善项目交流展示会（以下简称“慈展会”）上，安踏集团公益及和敏基金会“双公益平台”展示了包括这一项目在内的五大公益领域实践成果。从中，我们能够看到一个巨大的企业公益版图——安踏集团以“1+N”公益模式，整合公司、基金会、合作伙伴、奥运冠军、员工等多方力量，在服务体育强国、健康中国的大蓝图中，持续为民生福祉贡献力量。

责任内化：构建可持续公益生态

安踏集团的公益行动绝非一时兴起，而是深植于企业基因的战略选择。

自1991年创立以来，安踏便将社会责任融入发展血脉。2021年，在集团成立三十周年之际，创始人家族捐资100亿元成立和敏基金会，与集团公益平台共同构成“双公益平台”，搭建起涵盖医疗援助、体育教育、生态保护等五大领域的社会责任体系。

这套被概括为“五个一”的体系（一项体育教育公益计划、一项医疗援助计划、一项助力中国体育计划、一项扶危助困计划、一项生态保护计划），成为安踏公益的核心框架。

“企业越大，责任越大。”李玲在参加慈展会接受采访时强调，安踏坚持公益的核心动力，源于“乐善好义，为人们生活美好和谐而努力”的初心。

截至2025年11月，安踏集团累计慈善公益捐赠突破35亿元。

值得注意的是，在李玲看来，公益不是简单的捐款捐物，而是深入了解社会问题后，针对实际需求进行可持续的项目规划与执行。安踏的公益实践已持续十余年，从“茁壮成长公益计划”到生物多样性保护，从支持春蕾女童到国际人道主义援助，其公益行动始终以创造社会价值和完善项目效果为核心。

而和敏基金会则作为安踏公益的重要支柱，聚焦长期化、专业化运营。基金会以医疗大健康为主要方向，捐助医疗卫生、体育教育及社区关爱三大领域。

其中，全资20亿元捐赠建设的上海市第六人民医院福建医院和敏院区，是一所骨科特色突出的三级甲等综合性公立医院，也是国家级区域医疗中心。该项目主体结构已封顶，预计2026年竣工后将辐射福建及周边省份乃至“一带一路”沿线国家，显著提升区域医疗水平。

这种深度融入国家战略的公益投入，体现了安踏将企业责任内化为发展动力的智慧。

安踏公益专业且持续的努力也获得了多方认可。安踏集团荣获2023年第十二届中华慈善奖捐赠企业奖，和敏基金会获评中国慈善榜“年度榜样基金会”。“与自然同行”项目荣获2024年度生态友好项目，“茁壮成长公益计划”被评为2025年度公益案例。安踏集团创始人、荣誉董事长，和敏基金会荣誉主席丁和木先生也因持续善举荣获第19届“爱心奖”。

文化基底意味着持续行动，专业思考则带来行动锚点。从安踏的具体行动中我们能够清晰看到，对企业而言，慈善不仅是爱心之举，更是系统的社会价值投资，专业非常重要。

深耕本土：体育教育赋能千万青少年

体育与教育的深度融合，是安踏公益最鲜明的特色，也是深度融入安踏集团基因里的专业属性。

2017年3月，安踏集团发布《中国欠发达地区青少年体育现状》报告，揭示欠发达地区普遍存在体育课枯燥、专业装备欠缺、设施差、教师不足等问题。

同年7月，安踏集团创立“安踏茁壮成长公益计划”，聚焦青少年体育公益，通过装备捐赠、课程研发、教师培训、场地捐建等形式，推动体教融合，助力乡村振兴。截至2025年上半年，该计划已累计捐赠现金及装备14亿元，覆盖全国31个省级行政区的19858所学校，惠及950万青少年。

公益议题向纵深拓展，2024年安踏针对女性青少年发展议题联合中国儿童少年基金会推出“春蕾茁壮公益计划”，预计至2027年底捐赠超4100万元，提供运动队支持、成长营培训、助学金等定制化帮扶。

此外，安踏还将公益延伸至高等教育，捐资5000万元设立厦门大学“安踏茁壮公益教育基金”，捐资2000万元设立陈埭镇“和敏奖教基金”，形成从基础教育到高等教育的完整支持链条。

在竞技体育领域，安踏同样不遗余力。2023年12月，集团与中华全国体育基金会成立“安踏奥运领奖台公益基金”，于2024-2028年间捐赠1亿现金和装备，支持中国竞技体育事业。其中4000万元用于优秀运动员终身保障，1000万元用于运动员伤病救助，5000万元装备用于奥运后备人才培养。这种覆盖“从幼苗到冠军”全周期的支持模式，彰显了安踏作为中国体育支持者的深度承诺。

面对重大灾害，安踏也总是第一时间响应。自2008年汶川地震至2025年1月，集团累计捐赠物资和现金超过2.57亿元。2025年11月26日，香港新界大埔区宏福苑突发火灾，安踏作为首批捐赠企业，捐助3000万港元的现金及防寒装备，用于受灾同胞紧急安置。这种“快速响应、精准援助”的作风，体现了安踏公益的务实与高效。

在生态保护尤其是公众影响方面，安踏自2020年起与世界自然基金会（WWF）达成全球战略合作，共同推广“与自然同行”环保理念。2024年，双方开启新三年计划，致力于中国生物多样性保护，通过公众活动联动消费者，推动环保意识提升。从长江江豚保护到亚洲象国家公园建设，安踏的生态足迹不断拓展。

走向世界：人道主义与体育外交

安踏的公益情怀不止于国境。

2023年，安踏集团与联合国难民署建立全球合作伙伴关系，启动“体育照亮未来”（Moving for Change）人道主义援助项目，支持联合国难民署的“初级教育”和“体育促进保护”计划。三年来，安踏通过中华慈善总会和中国红十字基金会，向非洲的埃塞俄比亚、肯尼亚、布隆迪等地捐赠150万美元资金及超过120万件运动装备，惠及30万流离失所青少年。

2025年12月，在瑞士日内瓦举办的全球难民论坛中期回顾上，安踏集团副总裁李玲作为首家在此发言的中国企业代表，分享了项目的丰硕成果。

“安踏集团是一家全球性企业，我们长期致力于全球企业社会责任倡议，这与联合国可持续发展目标相呼应。”李玲在讲话中表示，“我们相信体育拥有凝聚人心的力量——无论背景、种族或国籍。在中国，我们捐助的体育公益项目已惠及近1000万青少年；如今，我们将公益拓展至全球最需要帮助的地区，让每个孩子都能通过体育获得快乐、希望与平等机会。”

今年9月，安踏集团代表与联合国难民署初级教育项目负责人Arash Bordbar一行回访埃塞俄比亚班巴西（Bambasi）与谢尔科莱（Sherkole）难民营，文首的一幕便发生于此时。

能够实现这样的美好场景并不容易，国际援助项目的落地执行充满挑战。据安踏方面介绍，以送往肯尼亚的物资为例，需经历分类、国际运输、“最后一公里”配送等复杂环节。安踏与伙伴紧密协作，优化每条线路，确保物资抵达难民营。李玲回忆：“每当看到孩子们欢喜的笑容，我们便感到一切艰辛都值得。”

联合国难民署“初级教育”项目负责人Arash Bordbar高度评价：“与安踏的合作展现了企业如何改变流离失所者的生活。通过投资教育和体育，我们见证了企业在应对全球挑战中的关键作用。”

截至2025年底，项目在肯尼亚、布隆迪、埃塞俄比亚等地建造了16间教室、18个卫生间和13个供水点，为33570名儿童提供资助和支持，帮助4800名学生获得心理健康服务，并为127451名受助者提供运动装备。近日，第二批物资已抵达肯尼亚，第三批40万件用品将于年底发往埃塞俄比亚。安踏还携手埃塞俄比亚长跑名将凯内尼萨·贝克勒，展开“高原C计划”，为中国运动员在非洲训练提供平台，以体育推动中埃经济文化交流。

中国红十字基金会海外项目部部长吴丹表示：“在构建中非命运共同体精神引领下，我们与安踏、联合国难民署深度携手，克服国际环境与物流难题，将援助物资送达非洲儿童手中。许多人道主义‘第一次’成就了协同合作，助力联合国可持续发展目标达成。”这种国际公益实践，不仅传递了中国品牌的善意，更体现了中国企业参与全球治理的担当。

从福建晋江的起点到日内瓦的国际舞台，安踏的公益之路证明：体育不仅是竞技，更是照亮未来、赋能未来的韧性力量。正如李玲所言：“公益是长期事业，我们愿以体育之力，让共生价值惠及更多生命。”