投资是一场长跑,我们需要从书籍中汲取力量。星图金融财顾频道联合星图金融研究院推出“财顾荐书”栏目,每期一位主理人,负责向大家推荐一本经典书籍。
本期主理人为星图金融研究院研究员薛洪言,推荐的书目是《以日为鉴:衰退时代生存指南》,作者分析师Boden。
以下为推荐正文,希望大家阅读愉快,有问题也欢迎留言交流:
当历史的洪流转向,繁荣的潮水退去,一个社会真实的肌理与个体的命运将经历何种考验?《以日为鉴:衰退时代生存指南》一书,正是将镜头对准了日本在经济泡沫破裂后长达三十年的社会变迁。
它并非一本宏观的经济学论著,而是一部沉入行业肌理、聚焦个体命运的深度纪实。通过逐章拆解就业、教育、医疗、医药等十余个关键领域,并辅以大量精确数据与案例,本书呈现了一幅在长期衰退压力下,日本社会结构如何扭曲、群体命运如何浮沉的复杂图景。
书中不仅记录了日本经济在转折点的盲目扩张,也剖析了金融危机引发的连锁反应;既描绘了劳动力市场的分裂,也追溯了行业重建的艰难历程。它既是一部翔实的日本衰退史“案例库”,其贯穿始终的对于中国现实的深刻追问,也为观察当下国内情况提供了一面不可多得的镜子。
视角一:经济衰退中的个体命运与代际烙印
本书最深刻的洞察之一,是将宏大的经济叙事真切地落到具体的人身上。衰退从来不只是抽象的数字,而是无数人生命轨迹的被迫转向。
书中细致描绘了被称为“就业冰河世代”的一群人——即上世纪70年代后出生的约1800万“团块次代”所面临的集体困境。他们成长于激烈的学业竞争环境,却在步入社会时,迎面撞上泡沫经济破裂的寒冬。
1993年,日本失业率从不足2%骤升至3%,全国破产企业连续两年突破一万家。为求生存,企业大规模采用劳务派遣制度,致使每两名大学毕业生中就有一人沦为非正式员工,正式员工与临时工之间的待遇差距迅速拉大。
这种就业的脆弱性进一步侵蚀了家庭单元,催生出典型的“派遣家庭”——即父母双方均为派遣员工、收入高度不稳定的家庭。数据显示,在70后群体中,至少有一方是派遣员工的家庭占比高达46%,而夫妻双方皆为派遣员工的比例更达到25%,相当于平均每四个70后家庭中就有一个完全依赖不稳定的派遣收入。这些家庭平均储蓄不足300万日元,子女若想进入国立大学,往往需要耗尽全家十余年的积蓄;一旦考不上,高昂的私立学费又会将家庭拖入深重债务。
当这一代人逐渐步入中年,生育率下降与单亲家庭增多,使得下一代也提前陷入“派遣家庭”的脆弱循环。2021年,日本相对贫困率达15.6%,其中单亲家庭贫困率更高达44.5%。数以百万计的家庭在食品与医疗上精打细算,派遣家庭的子女中有六成以上对父母与社会抱有疏离甚至仇视情绪,这一比例远高于正式员工家庭的47%。
于是,衰退成为这一代人终生难以摆脱的烙印。随着他们逐渐老去,纪录片《老后破产》所揭示的危机,正是他们未来命运的预演:在养老金不足、长期照护与医疗负担的多重压力下,如何维持基本尊严,已成为日本社会无法回避的课题。
本书通过细腻的个案与扎实的数据提醒我们:经济泡沫的破裂不仅改写了宏观指标,更在无数人的人生中刻下了无形却持久的伤痕。
视角二:就业市场的结构性畸变与政策的两难
面对经济冲击,政府与企业的选择直接重塑了就业市场的形态,其背后的权衡与代价发人深省。
本书指出,即便在1990年股价初现下跌时,日本企业仍保持乐观并进行了激进扩张——1989年至1991年间,设备投资从54万亿日元大幅增至64万亿日元。这种过度乐观,为日后严重的产能过剩埋下了伏笔。
当危机真正降临后,政府的首要目标迅速转向“保就业”。1993年泡沫经济破裂后,迫于社会压力,日本选择了以就业稳定为优先,首次大规模推行“企业改革与雇佣改革”双轨政策,其核心是“老人老办法、新人新办法”,全面开放劳务派遣制度。这导致正式员工比例显著下降,而临时工数量急剧上升。
尽管短期内缓解了就业压力,但这一政策的长期代价极为沉重。为了维持就业,政府鼓励企业通过重组兼并来维持运营,而非通过市场淘汰来出清过剩产能。这使得许多已陷入亏损的企业依靠银行贷款勉强生存,最终沦为“僵尸企业”。高峰期时,僵尸企业数量占日本企业总数的20%;即便在35年后的今天,平均每6家企业中仍有1家处于这种状态。这种保护机制虽然避免了大规模失业,却严重削弱了企业的市场竞争力——许多企业的主营业务利润甚至无法覆盖贷款利息,长期拖累整体经济活力。
与此同时,劳务派遣制度的全面推行进一步固化了劳动力市场的二元分割结构。正式员工与临时工在待遇和职业发展上被人为割裂:临时工群体普遍缺乏晋升通道和健全的社会保障,劳动权益难以保障;而正式岗位因企业控制成本而大幅缩减,逐渐固化为少数人享有的“特权”。这不仅牺牲了一代年轻人的职业稳定与发展前景,也严重削弱了劳动力市场的流动性和内在活力。
最终,这种以牺牲长期发展换取短期稳定的政策选择,不仅导致一代人职业前景的停滞,也成为日本经济陷入“失去的三十年”的重要原因之一,使劳动力市场的结构性矛盾延续至今,成为一个难以愈合的社会伤口。
视角三:教育与学历在衰退中的贬值与异化
在经济上行期,教育常被视为阶层跃升的阶梯;而在经济衰退时期,教育体系却可能演变为社会压力的放大器。
本书指出,上世纪90年代,日本的大学毕业生数量比80年代增加了40%,但其起薪仅上涨10%,涨幅不到同期高中毕业生的三分之一——学历的边际效益正在显著收缩。这一趋势与日本经济衰退后的整体困境密切相关:1990年房地产泡沫破裂后,财政状况急剧恶化,政府为缓解失业潮而推行大规模基建投资,致使教育经费持续被挤压。
为应对就业压力,日本政府于1991年推出“研究院倍增计划”,导致硕士在校人数在五年内翻番,教育资源被大幅稀释。其结果是,硕士就业率连续九年低于60%,2007年博士就业率仅为57.4,形成了一个庞大的“高学历贫困”群体。
与此同时,教育系统自身也陷入结构性危机。随着人口结构剧变、第三次婴儿潮消退,入学人数急剧减少。在经历过1970至1980年代两次教师大规模扩招后,全国中小学教师数量已达约100万人,教师队伍迅速过剩,教育资源严重错配。教育经费在十年间萎缩近半,教师的工作强度和淘汰压力不断攀升。
教育市场化改革推行后,学生及家长可影响教师绩效评估,师生关系逐渐异化为“顾客-服务者”模式,传统尊师重道的氛围日益淡化。与此同时,教育惩戒受到严格限制,教师心理负担加剧。而成长于泡沫经济时期的学生,习惯了的享乐与消费主义生活方式,难以适应经济下行后的现实,校园矛盾频发,社会却往往将问题归咎于教师管理能力不足。
在此背景下实施的严苛教师考核制度,未能有效提升教育质量,反而导致2003年前后教师职业抑郁比例高达30%,年自杀人数超过百人,使教师成为当时风险最高的职业之一。
这一系列改革虽在短期内缓解了财政压力,却使教育体系陷入“高学历贫困”与“教师过劳”的双重困境,深刻揭示出:在经济衰退时期,教育体系如何从通往机会的阶梯,演变为社会压力的放大器。
视角四:关键行业的危机与艰难改革:以医疗行业为例
本书以医疗与医药行业为缩影,深入揭示了在财政压力之下,一个关乎国民健康的领域所经历的艰难改革历程。
上世纪90年代,面对日益严重的医保赤字,日本厚生省推行了“降价+定额”的组合式控费政策:对约1.3万种药品实施连续梯次降价,将个人负担比例从零提高到10%,并将成本控制列为医生评审的首要指标。
短期内,医疗费用增速从年均30%大幅降至不足2%,药品平均降幅也超过45%。然而,这一政策也带来了明显的副作用:由于医生晋升与控费效果挂钩,医院和医生倾向于选择廉价却未必最优的治疗方案;同时,企业利润被严重挤压,不得不削减研发与生产成本,导致日本错过了从化学药向生物医药转型的关键机遇期。
这种重压最终酿成苦果。进入2000年后,日本集中爆发了“绿十字大丑闻”等一系列药品安全事件,近400种药品因此下架,制药行业也随之陷入破产潮。
痛定思痛,日本在2001年后转向以“质量与创新”为导向的复兴路径:通过兼并重组,在三年内将药企数量削减70%;建立药品上市后再评价制度,强制淘汰不达标产品;并对医生考核体系进行逆向调整,重新将患者满意度与医疗质量置于核心位置。这些举措逐步重建了行业的信任。
在医疗服务端,2003年推出的DPC支付制度以缩短平均住院日为核心考核目标。十年间,平均住院日减少了27%,住院费用也得到控制,但这也促使医院形成了“床位效率优先”的运行逻辑。其后果是医疗韧性被削弱,类似东京孕妇遭多家医院拒诊的事件屡有发生,并为2020年疫情中“床满拒诊”的被动局面埋下了伏笔。
回顾日本二十多年的改革历程,其路径从“效率优先”重新回归“质量优先”,揭示出一个深层规律:全民医保的可持续性取决于动态平衡——过度控费将透支质量与创新,而忽视成本控制又会重蹈“高支出不可持续”的覆辙。唯有在制度层面持续校准,才能使医疗体系既负担得起,也值得信赖。
视角五:寻找出路:出海浪潮与对中国的镜鉴
在详述内部困境的同时,本书也指出了日本经济在逆境中寻找的一条重要出路:全面出海。
90年代后,日本企业开启了从“产业输出”到“全产业链输出”,再到“文化输出”的三步走战略。到2007年,日本企业利润已恢复到泡沫前的1.5倍。
这一路径对中国具有鲜明的现实参照意义。书中指出,2024年上半年,中国上市公司海外收入同比增长13%,境内外收入差距拉大至14%,这一结构与日本全面启动出海战略前的情况高度相似。
当前,中国的新能源汽车、光伏、锂电池、智能家电等行业已成为新一轮出海主力。这预示着,我们可能正站在一个类似历史节点的窗口。
本书的价值正在于此:它通过日本的经验告诉我们,在内部承压之时,向外开拓可能是一片新的蓝海;同时,它也通过日本在多个领域的教训,帮助我们审视自身可能存在的类似风险。
结语
通览全书,《以日为鉴:衰退时代生存指南》的价值,不仅在于它用扎实的数据梳理了一段复杂的历史,更在于它建立了一种跨越国别的观察框架。
它将“衰退”从一个经济概念,还原为无数具体的人生课题。书中反复浮现的追问——“同样的问题也会出现在中国吗?”,是一种基于深刻历史洞察的未雨绸缪。
它提醒我们,在应对经济周期挑战时,政策的每一分权衡,都可能在未来几十年里雕刻一代人的面孔;社会的每一次转型,都需要在短期稳定与长期活力之间做出审慎而富有远见的抉择。
这本书,正是一份基于他国实践、沉甸甸的参考坐标,值得每个人读一读。