当前，全球电信业正迈入5G向5G-A演进的重要阶段，技术创新迭代与商用部署节奏持续加快。过去一年，全球运营商推进5G-A大规模网络升级与技术验证，实现网络容量10倍级跃升，为消费领域体验升级、行业超低时延服务落地及产业价值增量挖掘筑牢网络基础。

5G-A如何助力运营商实现商业变现，成为行业核心命题。中东地区向来是全球新兴通信技术落地的前沿阵地，在5G-A商业化探索中表现如何？

12月10日，上，“GCC 5G-A体验经营”主题论坛成功召开。GCC区域主流运营商、GSMA及产业链核心设备商专家齐聚，围绕5G-A差异化体验构建、网络部署演进、AI融合创新及生态协同等关键议题深度研讨，共商5G-A技术潜力释放与体验价值商业化转化路径。

中东是全球最早部署和商用5G的地区之一。GSMA预测，到2030年，GCC市场5G用户渗透率将达到95%，远超阿拉伯世界其他中等收入国家35%的预期水平。

在5G-A演进进程中，GCC区域进一步巩固领先优势，成为全球5G-A部署的先行者。早在2024年5月，阿联酋便正式启动“5G-A全国商用”计划，跻身全球率先实现5G-A商用行列。数据显示，自2023年以来，GCC区域运营商已快速完成超过1万个5G-A站点的部署，服务用户规模突破100万。其中，沙特阿拉伯、阿联酋、卡塔尔等国已明确提出实现5G-A 10Gbps峰值速率的发展愿景。

电信评论集团创始人Toni Eid在致辞中强调了GCC 地区作为全球5G-A前沿的地位，他指出，该地区凭借前瞻性投资，为构建更智能的网络、实现AI驱动的运营以及开拓体验经营变现奠定了基础。

具体部署与实践层面，GCC区域运营商纷纷亮出5G-A布局成果与战略规划，行业组织及设备商也围绕技术融合与商业变现给出关键见解。

作为GCC区域数字经济发展的核心引擎，阿联酋运营商在5G-A领域的实践尤为亮眼，其中du的探索历程完整且布局深远，成为区域实践的重要标杆。会上，阿联酋du详细阐述了该公司从早期5G、5G独立组网到如今5G-A的漫长发展历程。du认为，随着自动驾驶和沉浸式服务等应用推动带宽需求增长，5G-A引入了全面提升网络性能与可靠性的关键能力。2025年9月，du正式发布下一代移动网络升级服务——5G+，速率可达当前5G网络的两倍，旨在树立移动网络性能新标杆；同时随着生成式人工智能应用增长，5G+还将优化AI驱动类应用的体验与表现。在商业化路径上，du认为5G-A最大的机遇在于提供能够精准匹配不同客户群体需求的、优质且细分的体验服务。

阿联酋另一大运营商e& UAE也在5.5G网络发展上持续突破。e&表示，5G-A是“一个重要里程碑”。目前，e&的5.5G网络已支持高速、低延迟连接和更动态的网络切片，且已在从一级方程式赛事到新兴无人机服务等高需求活动中得到应用。e&强调，AI超越了自动化范畴，“它关乎从根本上改变网络，使运营更智能、客户体验更智慧”，借助AI驱动的洞察，运营商可以定制服务、预测用户需求并提供推动新收入流的优质体验。

除阿联酋外，GCC区域其他运营商也结合自身国情开展特色探索。科威特Ooredoo指出，GCC区域之所以能持续保持全球5G发展领先地位，源于各国将数字基础设施建设置于经济转型核心的顶层设计。Ooredoo正积极布局5G-A早期投入，致力于构建低时延、自治化的网络能力，这将为新兴的“AI即服务”模式提供关键支撑。随着网络日益复杂和客户期望提升，Ooredoo特别强调AI与5G-A的协同效应——二者深度融合将开辟新的收入增长路径，例如基于情景感知的差异化服务保障与增强型游戏体验等创新场景。

阿曼电信则结合本地特殊的地理环境与基础设施现状，分享了其发展5G-A的实践思考。阿曼电信强调，电信服务已成为“如同食物和住所一般的基本民生需求”。目前，通过分配2.6GHz与800MHz等新频谱资源，并秉持与国家数字转型目标相契合的发展愿景，阿曼电信正稳步迈向全面现代化的5G-A架构。他们特别指出，未来的网络无法依靠单一力量管理，AI将在理解客户情感体验、保障差异化服务方面扮演着不可或缺的角色。

设备供应商在GCC区域5G-A发展中扮演着关键使能者的角色。华为指出，华为提出的“3A”（5G-A, Always-on, AI-driven）理念，为网络演进与商业创新的协同发展提供了重要支撑。他强调，5G-A与AI的深度融合是释放商业价值的关键。在这一理念推动下，网络智能化升级与体验变现模式的创新，正助力运营商逐步实现从传统连接服务向差异化体验经营的成功转型。

总结来看，GCC区域运营商正凭借前瞻技术布局、清晰商业化战略及精准用户需求洞察，在5G-A体验变现领域构建差异化竞争优势。

GCC区域的5G-A优秀实践为全球运营商提供了重要参考，一是要推进从流量经营向体验经营的转型。当前，市场已全面进入体验付费时代，用户的消费决策不再局限于基础功能，更取决于产品所带来的情感共鸣与独特体验。因此，中东运营商需进一步深化用户需求洞察，将体验经营贯穿于服务设计、产品创新的全流程，并通过分级服务、场景化套餐等模式，将网络技术优势切实转化为可感知的用户体验与可持续的商业价值。

二是要深化AI与5G-A的融合。行业共识认为，AI与5G-A的融合构成了电信行业转型的核心驱动力，并成为释放商业潜力的关键路径。GCC区域的实践已验证这一逻辑——AI既能提升网络运营效率，也能催生创新应用场景。

结语

GCC区域以网络先行筑牢基础、以体验经营锚定价值的5G-A探索，为全球电信业提供了可落地的商业化实践。对于已具备规模优势的中国而言，借鉴其经验，聚焦体验经营核心、深化AI与5G-A协同，将技术势能转化为商业动能，是开启5G-A高质量发展新征程的关键。