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北京时间7月16日，正在欧洲拉练的中国男篮在主帅郭士强的率领下与荷兰男篮进行了一场热身赛。最终，中国男篮的余嘉豪、王俊杰和胡明轩3人得分上双，以84比76击败对手。

上半场，赵嘉义率先中投取分，王俊杰开场也是连续命中两记三分，余嘉豪节末打进“2+1”。首节结束，中国男篮领先荷兰男篮5分。第二节，胡金秋连续有得分进账，随后，廖三宁抢断反击取分，余嘉豪再度前场拿到篮板球得分，半场结束，中国男篮42比37领先。

下半场，王俊杰、余嘉豪和高诗岩等人联手发挥，帮助中国男篮拉开分差。三节结束，中国男篮62比49领先。末节最后阶段，荷兰男篮打出小高潮连续追分，但比赛时间所剩无几，最终，中国男篮赢得胜利。

数据方面，余嘉豪16分10篮板1助攻1抢断1盖帽、王俊杰13分7篮板、胡明轩13分1篮板1助攻1抢断、廖三宁9分5助攻2抢断、胡金秋8分4篮板、高诗岩8分3篮板1助攻2抢断。

值得一提的是，昨天出场的王俊杰和高诗岩将分别代表辽宁全运男篮出战“十五运”U22组和成年组决赛阶段比赛。

上半场，赵嘉义率先中投取分，王俊杰开场也是连续命中两记三分，余嘉豪节末打进“2+1”。首节结束，中国男篮领先荷兰男篮5分。第二节，胡金秋连续有得分进账，随后，廖三宁抢断反击取分，余嘉豪再度前场拿到篮板球得分，半场结束，中国男篮42比37领先。下半场，王俊杰、余嘉豪和高诗岩等人联手发挥，帮助中国男篮拉开分差。三节结束，中国男篮62比49领先。末节最后阶段，荷兰男篮打出小高潮连续追分，但比赛时间所剩无几，最终，中国男篮赢得胜利。数据方面，余嘉豪16分10篮板1助攻1抢断1盖帽、王俊杰13分7篮板、胡明轩13分1篮板1助攻1抢断、廖三宁9分5助攻2抢断、胡金秋8分4篮板、高诗岩8分3篮板1助攻2抢断。值得一提的是，昨天出场的王俊杰和高诗岩将分别代表辽宁全运男篮出战“十五运”U22组和成年组决赛阶段比赛。
上半场，赵嘉义率先中投取分，王俊杰开场也是连续命中两记三分，余嘉豪节末打进“2+1”。首节结束，中国男篮领先荷兰男篮5分。第二节，胡金秋连续有得分进账，随后，廖三宁抢断反击取分，余嘉豪再度前场拿到篮板球得分，半场结束，中国男篮42比37领先。下半场，王俊杰、余嘉豪和高诗岩等人联手发挥，帮助中国男篮拉开分差。三节结束，中国男篮62比49领先。末节最后阶段，荷兰男篮打出小高潮连续追分，但比赛时间所剩无几，最终，中国男篮赢得胜利。数据方面，余嘉豪16分10篮板1助攻1抢断1盖帽、王俊杰13分7篮板、胡明轩13分1篮板1助攻1抢断、廖三宁9分5助攻2抢断、胡金秋8分4篮板、高诗岩8分3篮板1助攻2抢断。值得一提的是，昨天出场的王俊杰和高诗岩将分别代表辽宁全运男篮出战“十五运”U22组和成年组决赛阶段比赛。

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近日，淘宝上线了全新的“大会员体系”。全面打通淘宝、天猫、饿了么、飞猪、盒马等阿里系业务权益，覆盖购物、外卖、旅行、出行等全场景消费需求。

与此前推出的88VIP不同，大会员体系免费、无门槛，所有淘宝用户都自动纳入会员。根据过去12个月的淘气值，淘宝已自动为每位用户确定了初始的大会员等级，此后，大会员等级将每季度根据最新的淘气值自动更新。

目前，大会员分为青铜、白银、黄金、铂金、钻石、黑钻6个等级。不同等级对应不同的专属优惠和服务，用户可免费获取，涵盖购物折扣、外卖权益、旅行礼遇、打车优惠等。

随着网购成为常态化的生活方式，电商市场也从，增量扩张阶段步入存量博弈阶段。2020年至2024年期间，电商618年中大促的销售增速，从同比增长44%下滑到-7.1%，即便是2025年同比增速反弹至15.2%，也全靠延长时长的老套路，叠加国补的“兴奋剂”，才得以实现。

流量红利消失后，电商平台陷入“存量需求”争夺战。在这个过程中，淘系选择的策略是从电商平台走向大消费平台，通过融合电商、本地生活、旅游、出行等多个板块，逐步构建起一个覆盖吃喝玩乐、衣食住行等全场景的消费生态。

6月23号，阿里宣布饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群，这意味着整个阿里系的平台将从单一的电商平台迈向了大消费平台的全新阶段。

根据淘宝大会员的规则描述，用户在饿了么、飞猪产生的消费，都可以累计对应的淘气值。每天任意下单一次购物、点外卖、订机酒都会获得0.8淘气值，购物、外卖、机酒每消费10元累积0.8淘气值。

淘宝大会员不同等级对应不同的专属优惠和服务，用户均可免费获取，涵盖购物折扣、外卖权益、旅行礼遇、打车优惠等等。

比如黄金会员，每月可享超12项权益，淘宝购物红包天天领，飞猪免费升房5次/年、延迟退房4次/年，还有高德打车每月80元的出行券包；铂金会员在黄金会员权益基础上，可享受淘宝百亿补贴88折券，飞猪不限次延迟退房；而等级最高的黑钻会员，每月可享超14项权益，直通飞猪F5会员，拥有31家酒店集团金卡权益，还有专属客户经理，极速直达等权益。

此外，淘宝大会员还可以与88VIP会员权益实现叠加。在淘宝大会员推出之后，88VIP在饿了么、飞猪、高德、盒马等平台的上的权益也更加丰富，目前，淘宝88VIP用户可领取一张有效期为90天的盒马X会员体验卡，能够体验盒马X会员的免运费、会员日88折、每日领取免费菜等福利。

今年，阿里针对大消费平台进行了一些组织架构调整和业务打通，通过500亿大额补贴淘宝闪购培养用户在淘宝平台的高频消费习惯，如今，淘宝通过大会员体系打通用户权益。这也从侧面反映出电商平台在存量竞争时代的流量竞争将更加激烈。

为了在存量市场中获得更高的流量，并实现流量利用最大化，各大平台都在不断提升用户权益，对用户进行精细化管理，实现个性化、智能化的用户运营。

2025年，中国电商已经进入存量竞争的新阶段，流量已经日趋饱和。目前，国内的网络购物用户规模达9.74亿人、渗透率87.9%，意味着每10个中国人中就有近9个是网购用户，市场饱和度极高，只剩流动空间，而无新增空间。

根据2025年各平台日活用户数据及综合财报披露的数据推算，淘宝的日活用户达4.17亿，拼多多的日活用户规模在3-4亿之间，美团的日活用户约为2亿，京东的日活用户约为1.7亿，抖店的日活用户数据约为1.4亿。

淘宝目前依然是国内活跃用户基数最大的综合电商平台，用户覆盖面广泛，消费能力分布均衡；拼多多依靠低价拼单等模式深受下沉市场用户喜爱；美团依托强大的配送体系深耕即时零售用户；抖店受益于抖音的短视频红利，主要吸引年轻用户群体；京东则以高净值用户为主体，在日活跃用户拥有相对稳定的基本盘。

在增量竞争时代，各大平台在流量、佣金、补贴等多个方面展开激烈争夺，建立完善的物流体系和支付体系，形成一个个巨大的流量池，但在存量竞争时代，各个平台开启了出水阀，尝试性地开启了流量交互。

去年10月，淘宝天猫正式接入京东物流，京东也接入菜鸟速递和菜鸟驿站，同年11月，京东时隔13年之后，再次重新正式接入了支付宝支付，在支付上也进一步实现了互通。

2025年7月，有消息爆出，淘宝与抖音已经签订新一年的框架合作，包括广告和电商两个部分。抖音在电商闭环上的决心不可动摇，但双方在电商领域并非零和博弈，将抖音品牌的广告流量部分引入淘系，实现平台优质流量利用最大化，对于双方来说，都是有益的选择。

在存量竞争的时代，各平台间的合作只会更加频繁，打开各个平台之间的流量阀门，让死水变成活水，才能更好地培养用户的长期价值，构建健康的电商生态。

曾经，电商平台的增长逻辑很简单，先快速找到流量洼地，然后再通过补贴和低价迅速占领市场，就如前几年各大平台所追求的极致低价策略。但低价策略并非万能解药，当市场进入存量竞争阶段，消费者更关注产品品质和服务体验。

从流量到留存，电商平台要想争取更多的用户，就需要平台研究用户分层，并对其进行精细化运营，这也是近年来平台规则更新的周期越来越短的原因。平台需要各种更适合自己的方式，充分给予用户留存的理由。

早在淘宝大会员推出之前，美团全新升级的“美团会员”。该会员体系以“神券”作为通用权益，覆盖吃、住、行、游、娱、购、医等全生活场景的会员权益体系。美团会员体系同样分为普通、白银、黄金、铂金、黑金和黑钻，每一个等级均设有细致的小星级划分，激励用户不断通过累积成长值提升会员等级，享受更多权益。

美团通过“白盒化”的人群运营策略，使得平台可以精准定位和运营目标用户，获得更高价值用户，还可通过与自身会员体系做联合会员等玩法，提升订单量级和用户粘性。

拼多多虽然没有明确被称之为「会员」的产品，但在用户精细化管理方面入局较早。2019年10月，拼多多推出了省钱月卡，最开始为5.9元/月，开通后可享受每日领券、免单特权等权益。它不按积分给用户分级，而是通过优惠券+算法的形式，为用户提供个性化的补贴。

其实，会员运营的逻辑早在实体零售主导的时代就被广泛采用。会员运营逻辑的内核遵循经济学原理——制造巨大的用户转换成本。持续叠加的会员权益，持续被满足的心理获得感，会员与平台的互动越多，转投其他平台的替换成本就越高。

用户只会因离不开而付费，而不是会因为补贴而留存。

其实不止淘宝升级了大会员体系，几乎所有互联网平台都在做会员体系的升级。电商平台的“留人大战”，已经缓缓地拉开了序幕。

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C2CC新传媒 · 2025/08/16 09:06

近日，淘宝上线了全新的“大会员体系”。全面打通淘宝、天猫、饿了么、飞猪、盒马等阿里系业务权益，覆盖购物、外卖、旅行、出行等全场景消费需求。

与此前推出的88VIP不同，大会员体系免费、无门槛，所有淘宝用户都自动纳入会员。根据过去12个月的淘气值，淘宝已自动为每位用户确定了初始的大会员等级，此后，大会员等级将每季度根据最新的淘气值自动更新。

目前，大会员分为青铜、白银、黄金、铂金、钻石、黑钻6个等级。不同等级对应不同的专属优惠和服务，用户可免费获取，涵盖购物折扣、外卖权益、旅行礼遇、打车优惠等。

随着网购成为常态化的生活方式，电商市场也从，增量扩张阶段步入存量博弈阶段。2020年至2024年期间，电商618年中大促的销售增速，从同比增长44%下滑到-7.1%，即便是2025年同比增速反弹至15.2%，也全靠延长时长的老套路，叠加国补的“兴奋剂”，才得以实现。

流量红利消失后，电商平台陷入“存量需求”争夺战。在这个过程中，淘系选择的策略是从电商平台走向大消费平台，通过融合电商、本地生活、旅游、出行等多个板块，逐步构建起一个覆盖吃喝玩乐、衣食住行等全场景的消费生态。

6月23号，阿里宣布饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群，这意味着整个阿里系的平台将从单一的电商平台迈向了大消费平台的全新阶段。

根据淘宝大会员的规则描述，用户在饿了么、飞猪产生的消费，都可以累计对应的淘气值。每天任意下单一次购物、点外卖、订机酒都会获得0.8淘气值，购物、外卖、机酒每消费10元累积0.8淘气值。

淘宝大会员不同等级对应不同的专属优惠和服务，用户均可免费获取，涵盖购物折扣、外卖权益、旅行礼遇、打车优惠等等。

比如黄金会员，每月可享超12项权益，淘宝购物红包天天领，飞猪免费升房5次/年、延迟退房4次/年，还有高德打车每月80元的出行券包；铂金会员在黄金会员权益基础上，可享受淘宝百亿补贴88折券，飞猪不限次延迟退房；而等级最高的黑钻会员，每月可享超14项权益，直通飞猪F5会员，拥有31家酒店集团金卡权益，还有专属客户经理，极速直达等权益。

此外，淘宝大会员还可以与88VIP会员权益实现叠加。在淘宝大会员推出之后，88VIP在饿了么、飞猪、高德、盒马等平台的上的权益也更加丰富，目前，淘宝88VIP用户可领取一张有效期为90天的盒马X会员体验卡，能够体验盒马X会员的免运费、会员日88折、每日领取免费菜等福利。

今年，阿里针对大消费平台进行了一些组织架构调整和业务打通，通过500亿大额补贴淘宝闪购培养用户在淘宝平台的高频消费习惯，如今，淘宝通过大会员体系打通用户权益。这也从侧面反映出电商平台在存量竞争时代的流量竞争将更加激烈。

为了在存量市场中获得更高的流量，并实现流量利用最大化，各大平台都在不断提升用户权益，对用户进行精细化管理，实现个性化、智能化的用户运营。

2025年，中国电商已经进入存量竞争的新阶段，流量已经日趋饱和。目前，国内的网络购物用户规模达9.74亿人、渗透率87.9%，意味着每10个中国人中就有近9个是网购用户，市场饱和度极高，只剩流动空间，而无新增空间。

根据2025年各平台日活用户数据及综合财报披露的数据推算，淘宝的日活用户达4.17亿，拼多多的日活用户规模在3-4亿之间，美团的日活用户约为2亿，京东的日活用户约为1.7亿，抖店的日活用户数据约为1.4亿。

淘宝目前依然是国内活跃用户基数最大的综合电商平台，用户覆盖面广泛，消费能力分布均衡；拼多多依靠低价拼单等模式深受下沉市场用户喜爱；美团依托强大的配送体系深耕即时零售用户；抖店受益于抖音的短视频红利，主要吸引年轻用户群体；京东则以高净值用户为主体，在日活跃用户拥有相对稳定的基本盘。

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美团通过“白盒化”的人群运营策略，使得平台可以精准定位和运营目标用户，获得更高价值用户，还可通过与自身会员体系做联合会员等玩法，提升订单量级和用户粘性。

拼多多虽然没有明确被称之为「会员」的产品，但在用户精细化管理方面入局较早。2019年10月，拼多多推出了省钱月卡，最开始为5.9元/月，开通后可享受每日领券、免单特权等权益。它不按积分给用户分级，而是通过优惠券+算法的形式，为用户提供个性化的补贴。

其实，会员运营的逻辑早在实体零售主导的时代就被广泛采用。会员运营逻辑的内核遵循经济学原理——制造巨大的用户转换成本。持续叠加的会员权益，持续被满足的心理获得感，会员与平台的互动越多，转投其他平台的替换成本就越高。

用户只会因离不开而付费，而不是会因为补贴而留存。

其实不止淘宝升级了大会员体系，几乎所有互联网平台都在做会员体系的升级。电商平台的“留人大战”，已经缓缓地拉开了序幕。