图源：受访者提供

蓝鲸新闻5月12日讯（记者 翟智超）“机器人是能够照顾人，最终要服务于人。无论是陪伴，还是枯燥的康复训练，亦或是未来进入家庭、融入各类场景，机器人一定要有温度，能与人类自然交互。”日前，傅利叶创始人兼CEO顾捷在相关公开场合中称。

作为深耕机器人领域多年的企业，经过多年发展，其业务已拓展至人形机器人核心业务与智能康复解决方案。公司的GRx系列人形机器人已推出GR-1和GR-2两款机型，覆盖导览咨询、学术科研、医疗康复等场景。此前发布的小尺寸人形机器人Fourier N1，是其首款开源产品。

当前，人形机器人和具身智能赛道热度空前，机器人产业迎来全新发展机遇。公开数据显示，2024年中国机器人行业市场规模已突破1500亿元人民币。顾捷透露，傅利叶目前具有具身功能的机器人数量达数千台，全球3000多家终端医院已引入其设备，近300个科室案例遍布全国各地级市、社区及乡镇卫生院，累计服务患者超百万。

在相关公开发言中，顾捷强调，人形机器人技术的核心在于解决“人和机器怎么相处”，无论机器人形态如何变化，本质上都是在探索人机交互。技术创新与场景落地相辅相成，缺乏创新的产品难以形成竞争优势，而无法落地应用的技术也难以实现价值、持续发展。因此，“具身智能究竟要怎么落地，才能实现技术价值的最大化”，成为行业共同关注的焦点。

为深入了解傅利叶在具身智能领域的发展策略，蓝鲸科技就康复服务升级、技术突破方向、规模化应用及场景拓展等关键问题，对顾捷进行了采访。

以下为蓝鲸科技与顾捷的采访内容（经删改整理）：

蓝鲸科技：傅利叶如何通过具身智能技术实现康复服务的效率提升？

顾捷：以前傅利叶的智能康复主要是一对一的人工训练，现在通过具身智能，无论是外骨骼、人形还是普通康复机械形态的机器人，一个治疗师可以管理五个甚至十个机器人。其核心在于大幅提升治疗师的工作效率，实现从一对一到一对多的转变。

蓝鲸科技：在技术落地上，傅利叶如何解决机器人能效和运动灵活性的短板，并推动临床团队和科研机构的协同合作？

顾捷：不同经验的治疗师，其治疗方法和效果可能不同，但机器人可以实现标准化，包括质量控制、训练强度和训练内容等方面。治疗师只需调节一些参数，就能适配不同患者，为大量患者或老人提供标准化的训练。另外，产品不仅要满足动作训练需求，还需满足认知训练需求，以及处理多模态信号（如触觉、听觉、嗅觉等）。整合这些多模态信号，为患者提供丰富的训练过程，是康复、养老和陪伴领域的共性问题。这就需要一个能够接收多感官多模态信号的智能体（agent），从而提供丰富的服务。

蓝鲸科技：您提到2025年行业量产或达到千台级别的工业，那么傅利叶是如何定义规模化应用的里程碑？

顾捷：对于里程碑，我们的机器人不只是人形机器人，像具有具身功能的机器人数量已经达到大几千台了，甚至我们在过去十年积累了3000多家医院客户，很多医院也不止使用一台我们的设备。所以从数量上来说，不仅仅是纯人形机器人形态，其他形态的机器人在量产能力上我们已经处于非常领先的位置，完成了在几千家医院的部署和使用，包括长期的体系建设。

蓝鲸科技：在医疗场景之外，傅利叶是否会拓展工业、家庭服务等领域？

顾捷：在与人交互的领域方面，我们关注的不仅仅是医疗和康复场景，只要是与人互动的场景都在我们的视野范围内。比如在工业中也存在很多与人互动交流的场景。所以我们不会仅仅局限于某一个特定场景，只要是能够赋能人、提升人效率的场景，我们都会去尝试。

蓝鲸科技：未来三到五年，傅利叶计划在哪些技术维度，比如运动控制、认知交互、能效优化等方面实现突破？

顾捷：第一是要让机器人的感知能力更强。机器人需要知道环境的变化，理解人的情绪变化，清楚人想要做什么，包括视觉、听觉、嗅觉等方面。在传感感知层面，我们一方面自己进行布局，另一方面也会与外部供应商合作。第二是在机器人思考层面，我们要跟大模型公司合作，同时我们自己也会做一些与运动控制功能相关的小脑模型，让机器人具备很好的运动能力。第三是在技术战略上，要把机器人的执行部分做好。比如我们自研的执行器，这是一个大系统，需要在更小的尺寸下提升更大的力量，就像人的肌肉一样，不断增强执行能力。所以在整个技术拼图的各个环节，我们都会不断优化迭代。